理解創業和創業素質影響創業效果
封麵故事
作者：鄭雲
北京理工留學人員創業園成立13年來，對200多家留學人員創辦的科技企業開展了多角度、多方位的支持和服務。在這個過程中，深刻感受到創業者的艱辛和創業者的樂趣。也感受到創業者對創業的理解和創業者的素質，都會對創業有著重要的影響。
創業，需要創業者具有良好的綜合素質。創業，是創業者獨立麵對社會、麵對市場，尋求社會和市場認可而求生存、求發展的艱苦複雜的過程，在這個過程中需要創業者充分展示和發揮自己的綜合素質和多方麵的才華，才能夠推動企業的發展。
創業者需要具備各種綜合素質，例如知識、技能、情商、管理經驗；例如真誠、誠信、執著、激情、學習能力、親和能力、宏觀把握能力、個人魅力、企業文化；例如對創業的理解，等等。
對創業的理解十分重要，創業是對產品進行科研和延續？創業是科研能力的體現？創業是閉門造車？創業是讓市場認可公司？創業是整合資源實現夢想？把企業做大做強？把企業做大被人收購？收購別人的企業？
對創業理解的不同，決定了創業的基本過程。創業者的素質，決定了創業的質量和創業結果可能達到的高度。
對創業的理解
我們認為，對創業的理解，決定了創業的基本過程。
創業過程是整合資源的過程，創業者是在做資源整合的工作，留創園通過整合資源來支持創業者。
整合資源可以分為幾個層次，第一個層次，站在整合資源的高度辦好自己的企業；第二個層次，對自己的企業進行融資、重組、兼並；第三個層次，如果有能力就開展企業的投資、孵化、重組。
對於大多數初次創業的人員，往往不能站在整合資源的高度運作企業，失敗率是很高的。科技人員創業非常容易局限在技術中，他們失敗的原因往往是沉湎於技術。他們憑借自己的技術優勢，滿懷信心進行創業，埋頭於產品研發，很容易忽視企業運作必須解決的團隊、市場、資金、管理等要素，偏執於技術和產品研發，容易形成閉門造車的局麵。他們往往缺少對行業宏觀發展的把握，缺少對細分市場的具體細節的把握，缺少企業運作的基本經驗，缺少企業管理者的定位、意識、學識、眼光、手段、能力。企業運作的結果往往不理想，或者是產品研發出來了不能如期進入市場，或者是同類型產品競爭太激烈，造成公司在資金耗盡的時候還沒有從市場獲得收益，還沒有新的資金補充進來，隻好麵對失敗。他們失敗的原因可以歸結為創業者沒有站在企業運營的高度上，沒有站在資源整合的高度上進行企業的運作。
企業的運作始終會麵對一些需要不斷解決的問題，主要有技術、團隊、市場、資金、管理等方麵的問題。企業在發展過程中的不同階段、不同時期都會麵臨上述問題，創業者應該具有這種解決問題的能力，並且一定要解決好。在公司發展過程中的不同階段、不同時期，這五個主要的基本問題在對公司生存和發展上的重要性和緊迫性的排序上會有變化。
例如，在公司創辦初期，技術很重要，可能處於最主要的位置上，要優先解決。
例如，公司的產品已經開發出來，市場就顯得尤為重要。
例如，公司在擴張階段，團隊和資金就更為重要。
公司從創辦開始就始終麵臨著管理問題，包括公司內部的一般管理，更包括對技術、團隊、市場、資金的管理。管理就是資源整合。所以留學人員創業更要強調自己對公司運營所發揮作用的定位，是技術人員？是市場人員？還是公司管理人員？應該是公司實際遇到問題時的最高管理者和解決者。