“做人穩當就可以了，不要有那麼大野心，而且我們現在的工作待遇已經很高了，別人想找還找不到呢！”葉子善意地勸說明宇。
“葉子，現在競爭激烈，我們不能安於現狀，人不能不有點野心。你也一樣，別老安於目前的狀態，我看這家公司還是很適合你發展的，你也要有個奮鬥目標才行。”明宇反過來勸說葉子。
最後，明寧還是離開了公司自己闖蕩去了，葉子依舊兢兢業業地保護著她那“穩定的工作”。
兩年後因為政策的調整，葉子所在的公司進行了一次大的人員調整，葉子雖然工作上沒出過什麼錯，可是因為太“不進取”，被公司列在了裁員名單裏，隻好重新找工作。而此時，明宇已經是一家公司的總裁了。
如果我們逐漸失去跨出圍繞我們的桎梏的勇氣，那麼我們將把自己對人生的夢想和野心一個個拋棄掉。而沒有追逐夢想、實現野心的激情，人生則必然會缺乏激情。自信的人是絕不會如此的。
盧梭有言：“信念，是抱著堅定不移的希望與信賴，奔赴偉大榮譽之路的熱烈感情。”的確如此，大千世界，古今中外，無論一艘船、一個人、一支球隊、一個組織，要創業、要前進、要實現奮鬥目標，要幹一番驚天動地的偉業，就要坦然麵對困難與挫折，並在堅強信念的支撐下勇敢地戰勝各種風浪、困難和艱險，最終一定能乘長風破萬裏浪，駛向成功的彼岸。
2001年5月20日，美國一位名叫喬治·赫伯特的推銷員，成功地把一把斧子推銷給小布什總統。布魯金斯學會得知這一消息，把刻有“最偉大推銷員”的一隻金靴子贈予他。這是自1975年以來，該學會的一名學員成功地把一台微型錄音機賣給尼克鬆後，又一學員登上如此高的門檻。
布魯金斯學會以培養世界上最傑出的推銷員著稱於世。它有一個傳統，在每期學員畢業時，設計一道最能體現推銷員能力的實習題，讓學生去完成。克林頓當政期間，他們出了這麼一個題目：請把一條三角褲推銷給現任總統。八年間，有無數個學員為此絞盡腦汁，可是，最後都無功而返。克林頓卸任後，布魯金斯學會把題目換成：請把一把斧子推銷給小布什總統。
鑒於前八年的失敗與教訓，許多學員放棄了爭奪金靴子獎，個別學員甚至認為，這道畢業實習題會和克林頓當政期間一樣毫無結果，因為現在的總統什麼都不缺少，再說即使缺少，也用不著他們親自購買。
然而，喬治·赫伯特卻做到了，並且沒有花多少功夫。一位記者在采訪他的時候，他是這樣說的：我認為，把一把斧子推銷給小布什總統是完全可能的，因為布什總統在得克薩斯州有一農場，裏麵長著許多樹。於是我給他寫了一封信，說：有一次，我有幸參觀您的農場，發現裏麵長著許多大樹，有些已經死掉，木質已變得鬆軟。我想，您一定需要一把小斧頭，但是從您現在的體質來看，這種小斧頭顯然太輕，因此您仍然需要一把不甚鋒利的老斧頭。現在我這兒正好有一把這樣的斧頭，很適合砍伐枯樹。假若你有興趣的話，請按這封信所留的信箱，給予回複……最後他就給我彙來了15美元。
喬治·赫伯特成功後，布魯金斯學會在表彰他的時候說，金靴子獎已空置了26年，26年間，布魯金斯學會培養了數以萬計的推銷員，造就了數以百計的百萬富翁，這隻金靴子之所以沒有授予他們，是因為我們一直想尋找這麼一個人，這個人不因有人說某一目標不能實現而放棄，不因某件事情難以辦到而失去自信。
不因為有人說某一目標不能實現而放棄，不因為某件事情難以辦到而失去自信，這是布魯金斯學會尋找的人才，同樣也是各行各業所需要的人才。
7.大膽去做你想做的
許多成功的人，並不一定比你“會”做，重要的是比你“敢”做。
1965年，一位韓國學生到劍橋大學主修心理學。在喝下午茶的時候，他常到學校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎獲得者、某一些領域的學術權威和一些創造了經濟神話的人，這些人幽默風趣、舉重若輕，把自己的成功都看得非常自然和順理成章。時間長了，他發現，在國內時，他被一些成功人士欺騙了，那些人為了讓正在創業的人知難而退，普遍把自己的創業艱辛誇大了，也就是說，他們在用自己的成功經曆嚇唬那些還沒有取得成功的人。作為心理學係的學生，他認為很有必要對韓國成功人士的心態加以研究。1970年，他把《成功並不像你想象的那麼難》作為畢業論文，提交給現代經濟心理學的創始人威爾·布雷登教授。布雷登教授讀後，大為驚喜，他認為這是個新發現，這種現象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在，但至今還沒有一個人大膽地提出來並加以研究。驚喜之餘，他寫信給他的劍橋校友——當時正坐在韓國政壇第一把交椅上的人——樸正熙。他在信中說：“我不敢說這部著作對你有多麼大的幫助，但我敢肯定它比你的任何一個政令都能產生震動。”後來，這本書果然伴隨著韓國的經濟起飛了。這本書鼓舞了許多人，因為它從一個新的角度告訴人們，成功與“勞其筋骨，餓其體膚”、“三更燈欠五更雞”、“頭懸梁，錐刺股”沒有必然的聯係。隻要你對某一事業感興趣，長久地堅持下去就會成功，因為上帝賦予你的時間和智慧夠你圓滿地做完一件事情。後來，這位青年也獲得了成功，他成了韓國泛業汽車公司的總裁。
很多事情並不是因為難而使我們不敢去做，而是因為我們不敢去做而變得很難。許多人在還沒做一件事情以前就已經被嚇倒了，因為他聽到很多人都說難，他就相信這件事情真的很難，從而也就失去了努力的勇氣。但他們從沒想過說這些話的人.也許都是一些膽小鬼或者不肯付出辛苦勞動的人，也從沒想過自己會比說這些話的人要強，自己可能完全有能力超越別人，隻是被別人盲目的言語嚇倒了。
1956年，58歲的哈默購買了西方石油公司，開始大做石油生意。石油是最能賺大錢的行業，也正因為最能賺錢，所以競爭尤為激烈。初涉石油領域的哈默要建立起自己的石油王國，無疑麵臨著極大的競爭風險。
首先碰到的是油源問題。1960年石油產量占美國總產量38%的得克薩斯州，已被幾家大石油公司壟斷，哈默無法插手；沙特阿拉伯是美國埃克森石油公司的天下，哈默難以染指。如何解決油源問題呢？1960年，當花費了100萬美元勘探基金而毫無結果時，哈默再一次冒險地接受了一位青年地質學家的建議：舊金山以東一片被德士古石油公司放棄的地區，可能蘊藏著豐富的天然氣，並建議哈默的西方石油公司把它租下來。哈默千方百計從各方麵籌集了一大筆資金，投入到這一冒險的勘探中。當鑽到860英尺深時，終於鑽出了加利福尼亞州的第二大天然氣田。
事實告訴我們：風險和利潤的大小是成正比的，巨大的風險能帶來巨大的效益，與其不嚐試而失敗，不如嚐試了再失敗，不戰而敗如同運動員的競賽時棄權，是一種極端怯懦的行為。作為一個成功的經營者，必須具備堅強的毅力，具備那種“拚著失敗也要試試看”的勇氣和膽略。當然，冒風險也並非鋌而走險，敢冒風險的勇氣和膽略是建立在對客觀現實的科學分析基礎之上的。順應客觀規律，加上主觀努力，力爭從風險中抓住機遇，獲得成功，是成功者必備的心理素質，這就是人們常說的膽與識相結合。
8.有了堅強的自信，就有了成功的可能
堅強的自信，是偉大成功的源泉。無論才幹大小，天資高低，有了堅強的自信，就有了成功的可能。如果你去分析研究那些成就偉大事業的卓越人物的人格特質，就可以發現：這些卓越人物在開始做事之前，總是具有充分相信的堅定的自信心，深信所從事的事業必能成功。這樣，在做事時他們就能付出全部的精力，克服一切艱難險阻，直到取得最終的成功。
一位母親第一次參加家長會，幼兒園的老師對她說：“你的兒子有多動症，在板凳上三分鍾都坐不了。”回家的路上，兒子問她老師都說了些什麼。她的鼻子一酸，差點流下淚來。然而，她還是告訴兒子：“老師表揚你了，說寶寶原來在板凳上坐不了一分鍾，現在能坐三分鍾了。別的家長都非常羨慕媽媽，因為全班隻有寶寶進步了。”那天晚上，她的兒子破天荒地吃了兩碗米飯。並且沒讓她喂。
在第二次家長會上，小學老師對她說：“全班50名同學，這次數學考試，你的兒子排第49名。我們懷疑他智力有些障礙，您最好能帶他去醫院查一查。”回去的路上，她流淚了。然而，當回到家裏，看到誠惶誠恐的兒子，她又振作起精神說：“老師對你充滿信心。他說了，你並不是個笨孩子，隻要能細心些，會超過你的同學。”說這話時，她發現兒子暗淡的眼神一下子充滿了光亮，沮喪的臉也一下子舒展開來。第二天上學，兒子起得比平時都要早。
孩子上了初中，又一次家長會。老師告訴她：“按你兒子現在的成績，考重點中學有點危險。”她懷著驚喜的心情走出校門，告訴兒子：“班主任對你非常滿意，他說，隻要你努力，很有希望考上重點中學。”高中畢業，兒子把一封印有“清華大學招生辦公室”的特快專遞交到她的手裏，邊哭邊說：“媽媽，我一直都知道我不是個聰明的孩子，是您……”這時，她悲喜交加，再也按捺不住十幾年來積聚在心中的淚水，任它滴落在手中的那個信封上。