魯迅先生曾針對小事情說過這樣一段精辟的話：“巨大的建築，總是由一木一石疊起來的，我們何妨做做這一木一石呢？我時常做些零碎的事，就是為此。”從魯迅的話中，我們可以深刻地體會到做好小事情的重要性——做好小事情，方能成就大事情。
一些初出茅廬的大學生，沒有什麼工作經驗，卻總是以為自己本領高超，通曉萬事。真正做起工作來，常常心浮氣躁，小事不願做，大事做不了，以至於處在一種懸在空中的尷尬狀態之中。
年輕人都多多少少有些浮躁的習氣，這並不值得批評。然而，能否盡快學會擺脫浮躁、把工作做到位是決定一個人能否走向成功的關鍵因素。
許多年前，美國興起石油開采熱。有一個雄心勃勃的青年人，也來到了采油區。剛開始時，他的本職工作是檢查石油罐蓋是否自動焊接完全，以確保石油被安全地儲存。每天，青年人都會上百次地監視著機器的同一套動作。首先是石油罐通過輸送帶被移送至旋轉台上，然後焊接劑自動滴下，沿著蓋子回轉一周，最後，油罐下線入庫。他的任務就是監控這道工序，從清晨到黃昏，檢查幾百罐石油，每天如此。應該說，這的確是一個非常簡單而又枯燥的工作。
對此，青年覺得非常不平衡：我那麼有創造能力，怎麼能隻做這樣的工作呢？於是便去找主管要求更換工作。沒料到，主管聽完他的話，隻冷冷地回答了一句：“你要麼好好幹，要麼另謀出路。”
那一瞬間，青年人漲紅了臉。
回來以後，他突然覺悟到：我為何不能就在這個平凡的崗位上把工作做到位，做得更好呢？
工作了一段時間後，青年人在機器上百次重複的動作中，注意到了一個非常有意思的細節。他發現罐子旋轉一次，焊接劑一定會滴落39滴，但卻總會有那麼一兩滴沒有起到作用。他突然想到：如果能將焊接劑減少一兩滴，這將會節省多少焊接劑？
於是，他經過一番研究，研製出了“37滴型”焊接機。但是用這種機器焊接的石油罐存在漏油的問題。不過他並不灰心，很快又研製出了“38滴型”焊接機。這次他的發明既解決了漏油的問題，同時每焊接一個石油罐蓋都會為公司節省一滴焊接劑。雖然節省的隻是一滴焊接劑，但是正是這“一滴”焊接劑卻給公司帶來了每年5億美元的新利潤。
而這位青年人，就是後來掌控美國石油業的石油大亨——約翰·洛克菲勒。
當小事情被明智而有遠見的人發現時，小事情的價值就可以充分地體現出來。無數事實證明，很多看似無關緊要的小事往往是成就驚天動地的大事的基礎。
工作無小事。對於每一個身處職場的人而言，如果你不想被競爭對手打倒，不想被踢出局，那麼就不要給對方任何一個可乘之機——做好每一件小事，處理好每一個細節，讓你成為無懈可擊的競爭對手，這樣才能保持不敗。
傳說西方有一位哲人，每當他聽到人們誇獎一個青年天賦優異時，哲人就會問：“這個小夥子認真工作嗎？是否勤奮？是否認認真真地對待自己的人生？”在他看來，不認真的人談不上什麼天賦，不認真的人更不可能有什麼好前途。如果一個人具有認真的品質，那才是上天給他的最好禮物。
20世紀50年代初，有一位叫柯林的年輕人，每天很早就到卡車司機聯合會大樓找零工做。後來，一家百事可樂工廠需要人手去擦洗工廠車間的地板，其他人沒有一個應征的，但柯林去了。因為在他看來，不管做什麼，隻要你努力了，總會有人注意的。所以他打定主意，要做最好的抹地工人。
有一次，有人打碎了50箱汽水，弄得滿地都是黏糊糊的泡沫。他很生氣，但還是忍著性子把地板抹幹淨了。恰好他的這一舉動被公司領導看到了，第二年他便被調往裝瓶部，第三年就升為了副工頭。
許多年後，全世界的目光都凝注在他的身上——美國前國務卿柯林·盧瑟·鮑威爾。他在自己的回憶錄中寫道：“一切工作都是光榮的，隻要永遠盡最大的努力去把每一件事情做到位，你一定會有所成就的。”
每一天都要盡心盡力地工作，每一件小事情，都應力爭高效地完成。把工作做到盡善盡美，不是為了讓老板高興，而是為了自身的不斷進步。即使是在同一個公司或同一個職位上，機遇沒有光臨，但你在為機會的來臨而時時準備的行動中，你的能力就已得到了拓展和加強。實際上，你已經為未來某一天創造出了另一個機遇。
把平凡的事情做好就是不平凡，把簡單的事情做好就是不簡單
海爾總裁張瑞敏說過：“把簡單的事情做好就是不簡單，把平凡的事情做好就是不平凡。”古人也曾說：“天下難事，必作於易；天下大事，必作於細。”精辟地指出了想成就一番事業，必須從簡單的事情做起，從細微之處入手，認真做好每個細節，這樣才會離成功越來越近。
管理界有著名的“海恩法則”，它告訴我們：“每一起嚴重航空事故的背後，必然有近30次輕微事故、300多起未遂先兆，以及1000多起事故隱患。要想消除這一起嚴重事故，就必須把這1000多起事故隱患控製住。”對於任何事情，一個小小的失誤和紕漏都可能造成嚴重的後果和無法挽回的損失。