職場中的人際關係，首先是利益關係，然後才是朋友關係。職場站隊交友，應該更多地考慮它的“有用性”，因為這是職場成功的資本。職場中朋友間的互惠互助，其實就隱藏了“勢利”關係。因此職場站隊擇友，除了要有一雙識人的慧眼，還必須戴上一副“勢利”的眼鏡。試想一下，如果有人既不能與你信息共享、情感溝通，也不能與你互惠，你還會與他交朋友嗎？也許絕大部分人都不會，我們在平時的人際交往中都或多或少地體現了“勢利”，我們總會預想對自己有利的選擇，這很正常。
趙有熙是一名出色的員工，但是他性格孤僻、一味地埋頭苦幹，在辦公室裏也沒有什麼朋友。雖然在公司幹得有聲有色，但一直得不到老板的賞識。而崔真實的工作能力雖然沒趙有熙強，但他的父母是社會精英，自己也擁有許多家庭背景不錯的同學和朋友，還有許多能賺錢的人脈和機會。這時如果你作為他們的同事，會選擇跟誰站在一起？當然是崔真實。所以這裏所說的“勢利眼”並不是通常意義上的貶義，而是一種正常交際的擇優選擇。在你工作的困難時期，選擇結交幾個對你在事業上有幫助的人做朋友是合情合理的。在風雲變幻而又無情的職場裏，擁有一雙“勢利眼”，其實也是每個職場人必備的能力。
慧眼識人，不能求全責備
我們知道，職場高手一般都會是一個交際廣泛的人，因為他善於取長補短，能把身邊的朋友所具備的優勢有機地組合起來，給自己的發展帶來更多的機會。所以這就要求職場中的新人在與人相處時切勿棱角分明，否則人際關係必然緊張。與人相處應該趨利避害，用人之長、避人之短，如此一來，職場上便沒有不可交的同事。
再說每個人都有其自身的長處和短處，如果你隻盯著別人的短處，按著自己的喜好來交友，就會失去許多潛在“有用”的朋友。倘若你一直盯著別人的短處，勢必看他“不順眼”，在許多工作細節上也免不了與之摩擦，久而久之，他很可能成為你的職場“絆腳石”。因此，用寬容的心態去包容別人的短處，盡量讓自己去欣賞他人的長處，也是“慧眼識人”的一種能力。
這就要求我們在職場人際交往中，正視自己的不足，放低自己的姿態，展現出自己親切的一麵，這樣才能吸引有才能的人來到自己身邊。當然，誰都希望能接觸到優秀的人，幫助自己更快、更好地獲得成功，但其實真正優秀的人並沒有我們想象中那麼多。不要總是希望隻與那些優秀的人交往，隻要使用得當，所有的人都可以對你的事業有所幫助。
所謂“金無足赤，人無完人”，世界上沒有十全十美的人，一個人的優點與缺點往往是相互依存的，就像一麵鏡子的兩麵，有正麵就有背麵。所以，當我們在職場中交友時，首先考慮的應該是工作所需，而不是對方的缺點與不足。如果對職場朋友求全責備，隻會讓你深深陷入職場失敗的困境和孤獨中。
廣交朋友，優勢互補
什麼是“有用”的朋友？就是在你需要的時候，能夠為你所用的人。尺有所短，寸有所長，如果你自己某方麵存在明顯的不足，而另外一個人在這方麵表現得很優秀，你就應該主動去和他成為朋友，通過交往來取其所長、補己之短。尤其是剛入職場的新人，在許多方麵都會顯得生疏，這時就要主動去和老員工打交道，通過他們的指點來取得在職場初期較快的進步，這就是經驗的互補。如果你已經是銷售經理在銷售方麵高人一等，但在策劃方麵卻一竅不通，這使得你在寫工作報告時總是無從下手，這時你就應該主動跟策劃部的人交朋友，學習一些策劃方麵的強項技能，同時這也會給你帶來新的知識，可能還會為你的進一步升職做準備。
如果對方某些方麵並不如你，卻有一點非常突出，這也正是你所欣賞的，那你就可以與之做朋友。比如，對方做事效率不高，反應也不夠靈敏，但他非常有毅力，做事從來不虎頭蛇尾，能夠善始善終，而這一點恰恰是你所欠缺的。和這樣的人交朋友，你就會從毅力方麵受到鼓舞和鞭策，通過對方的監督和提醒，你就能更快、更好地彌補這方麵的缺陷。對於朋友其他方麵的缺點，你要警惕防範，不要因為耳濡目染而被其影響。同時，你應該主動幫助他改掉這些缺點。這樣你們就能達到優勢互補了。