能力是不可或缺的資本
隻有珍珠才能自然地把自己和普通石頭區別開來。你要得到重視，要出人頭地，就必須要有出類拔萃的資本，這樣才算找到了讓老板重視自己的關鍵。
職場中的每一個人都希望能得到別人的肯定，都想在工作中能得到老板的重視和青睞，但是，要想得到重視和肯定，光有優良的人品是不夠的，你還必須要有實力。也就是說要得到老板的“厚愛”，除了錘煉人品，還要有拿得出手的真本事才行，因為能力是你在職場打拚不可或缺的資本。
世界500強企業之一的飛利浦在招聘員工時，就非常重視員工的綜合能力。飛利浦認為對人才不能僅憑文憑、學曆去狹義地理解，而應當根據企業的實際需求、崗位的實際需求去看待，有專長的就是人才，合適的就是最好的。而對於所謂的“10名現象”——即工作中有突出表現的人絕大部分是原來在學校裏排名10名左右的學生，他們也不盲目迷信，關鍵看一個人的能力。如果是人才，他應該有著很高的綜合素質和專業素質；其次，他們要具有很強的分析問題和解決問題的能力，另外還應該有創造性，並熱衷於這個行業，願意為之付出。另外，溝通的能力也很必要。在飛利浦，有專門的培訓課程來提高員工的溝通技巧，太內向的、難以掌握和各種人進行有效溝通技巧的人不適合飛利浦。一般來說，飛利浦需要具有創新精神、樂於學習、良好的團隊合作精神、了解多種文化、具有很強的語言表達能力以及專業技能的人才。
對於員工自己提出升職的情況，飛利浦人事部門會進行相應的考核和評估。一般來說，員工在自己的職業生涯發展規劃中，如果提出想做經理，向管理方麵發展，公司則要考察該員工是否有這個潛力，公司有一套領導力考核係統。如果考察結果認為有發展潛力，則把該員工列入經理人才儲備庫，並列入經理培訓計劃中去，在適當時候接受為期10個月的經理人員培訓。經理培訓內容包括學習管理技巧、訓練領導才能、擴大視野、熟悉跨部門的關係網絡。
曾經有報道說，百萬年薪的工作崗位適合B型和O型血的人，而遠離A型血的人。A型血的人比較認真，適合做按照固定模式具體操作的工作；B型血的人思維活躍，富有開拓精神，而且有很多想法，並能通過自己的努力去實現它；O型血外向，適合做營銷或其他與人打交道的工作；AB型性格相對比較中性。一些公司招聘時會參照求職者的血型等方麵的情況，飛利浦相關招聘主管覺得這有些不可思議。在招聘時飛利浦不會關注你是什麼血型，認為這並沒有太大的參考價值，飛利浦倡導提供平等的就業機會。
飛利浦重視員工的才能、工作熱情與努力，並為員工提供一套綜合的薪酬福利待遇，它包括根據3P和市場中值製定出員工的基本工資、交通補貼、業績獎金、員工留用獎金、優先認股權、公司住房基金、商業醫療保險計劃、教育補助、公司產品特價銷售項目、員工推介獎勵和員工俱樂部活動等。他們會定期對薪酬福利方案進行審閱和更新，以不斷激勵員工和回報他們對公司作出的貢獻。
可見，如果你想在當今這個越來越務實、越來越理智的社會中很好地生存下去，你必須拿出實打實的本領來，隻有真正的能力才能助你走向成功。
大凡稍具有管理知識或經營經驗的人都深知，企業的興衰，事業的成敗，其關鍵就在於人才。
目前，台灣的企業界用人大都看學曆和資曆，台塑對於新進公司的員工，由於他們尚無工作表現，沒有什麼可以作為考核的依據，因此也是憑學曆與資曆來采用的。總經理室高級專員鍾弘治說：“隻有剛進公司時，是以學曆決定起薪，往後的升遷則全視個人工作表現而定。”前南亞塑膠協理、現任台育企管公司董事長的伍朝煌說：“就升遷而言，台塑標榜的是能力主義。”台塑董事長王永慶指出，倘若員工進來一段時間以後，高層經理人才對他的工作成績不了解，隻好仍憑資曆去考核員工，時間久了，部屬倚老賣老，人員老大，公司也因而變得老大，繼續下去的話，公司就要老化，必定垮掉。