真誠地安慰領導，幫他度過心理的難關。也許在當時看可能是天大的事，事後領導回過頭來再看，就會發現這隻是一個過程。但是他會記得，在他最艱難的過程中，卻是有你的安慰相伴的。這無疑會獲得領導對你的信賴，他會將你視為心腹，並且好好地重用你。
張雨所在的公司很小，小到隻有兩個人，上司和她。上司自己出去跑業務，她就在辦公室接電話，有了業務就告訴上司，上司出去跑。
隨著時間的推移，張雨越來越覺得這個工作無聊和難受，月薪隻有1200元，很累，離家又遠，做不好上司還要說你，壓力很大。但是她又一時間找不到好的工作……
由於這種心理，張雨對上司開始不滿起來。那天張雨接待了一個客戶要刻章，當張雨給上司打電話的時候，他一口答應了。但是第二天客戶來取印章的時候，發現客戶的印章沒有刻對，字體明顯地小了一號。客戶不滿意，要公司重新刻。張雨給上司打電話，上司死活都不承認，張雨急了：“您怎麼這樣呀？明明就是小了一號呀？人家要求重新刻，您一定要給個交代呀！這樣下去，還怎麼做生意？”上司沒有說話，但是很快就回來了。
又過了一天，客戶來取印章的時候，章已經刻好了，他很滿意。
之後，上司請張雨吃了頓飯。他對張雨說：“你不知道現在做公司有多難，我每天在外麵跑業務，吃不好，睡不好的……”上司眼淚一把一把地向張雨訴說著。
上司對張雨說：“雖然那天你在電話裏的口氣不好，但是我覺得你很真誠。雖然我們的公司隻有你和我兩個人，但我能看出你是把這份工作放在心上，並希望做好的。我非常感激你在這種時候對我的真誠，這樣對公司的發展是有好處的，所以我希望你能協助我，一點點把我們的公司做大、做強。”
後來，公司拓展了業務範圍，員工人數也從兩個人擴張到了200多人，可是張雨卻一直在公司做到了副總經理。每次上司有什麼事情拿不定主意的時候，都會過來問張雨的意見。因為在他看來，張雨在自己最苦難的時候沒有離開，而且真誠地幫助自己，是絕對不會有所保留和隱瞞。
在平時，一個簡單的舉動，如果能夠在適當的時候出現卻能夠取得出人意料地效果。一句看起來並不重要的鼓勵，一個淡淡的微笑，雖然都很簡單，但是這些在領導遭遇困難的時候就是你給領導的真誠慰藉，能夠在最需要的時候給予，領導一定會記憶深刻感激在心，那在給領導安慰的時候，如何才能照顧到他的情緒，就需要一切為領導著想，一切以企業為重，從領導的位置和角度去思考問題，這樣就可以對領導的壓力和情緒有所了解，從而給予領導最適當的安慰。
在領導遭遇困難，遇到無法解決的難題甚至心灰意冷的時候，我們作為辦公室職員，就應該重視他，在此刻他迫切需要的時候送上一份恰到好處的慰藉，這樣，以後一定可以得到遠大於你付出的收獲。
隻要我們能夠換位思考一下，一定會感受到領導的感覺。當你為一件事情苦思急慮的時候，你的朋友或家人給予你響應的安慰和慰藉，相信你的心情也會得到疏解。一個人的壓力轉嫁到多人身上，則這部分壓力就會微不可查。如果你的領導處於這樣的狀態下，你能夠幫他去承擔一部分壓力，緩解他的壓力，那何樂而不為呢？如果你是領導，一定也會希望職員能夠將工作事業看做是自己的而加倍努力，所以，如果領導遇到這樣的情況，記得伸出自己的手，適當的給些慰藉。
如果你能夠以領導的心態來對待自己的工作，相信領導也會給予你相應的位置和薪水，雖然這些回報的時間不一定是立刻，但是卻肯定有一天會得到兌現。如果你自己是老板，相信你也會喜歡能夠將工作看做是自己一部分的職員，所以當工作的時候，想像一下，如果這是你的公司，你該如何去做？如果你在這個問題上做出的決定和行動和領導不謀而合的話，相信晉升也就在不遠處。