和領導一條心
支持領導就需要和領導在同一條戰線上，和領導一條心，這樣的支持是最忠誠的，如果能夠一直和領導一條心，即使有什麼地方做的不夠好，領導也會看在你忠誠的份上原諒你，而如果有了好的機會，你又擁有足夠得實力，那晉升也就離你不再遠。
但是和領導一條心就需要讓自己與領導站在同一側，如果你的領導更換而自己卻沒有動，那就需要重新將領導的位置轉化過來，畢竟過去的領導已經過去了，現在的領導才是你的薪水發放人，才是你晉升的跳板。
最近小安的頭兒換了，原先的上司離開公司前曾經讓小安跟他一起走，可是考慮到變換工作環境有諸多的風險，所以小安就沒有應允。婉拒了前上司也就意味著小安必須麵對新上司。作為助理的小安將會是和新上司有最直接、最密切接觸的人。
雖然年前新上司已經到公司裏來亮過一兩次相，但是現在畢竟是正式開始工作，小安還是對他一點不熟悉，很不清楚底細，所以自然有點慌。但是小安知道有一點是自然法則，那就是無論前任上司對自己有多大恩惠、自己有多麼敬重他、忠實於他，轉向新上司時，仍然要全力以赴地支持到底。因為，前上司再好，也已經成為過往，而新上司，將會是從今往後一直和自己在一起工作、決定自己未來職場命運的人。
小安感慨：這就是職場生存的法則。
一個新領導來到新環境中，就需要對這個環境和人際網還有工作等等進行一段時間的磨合和熟悉，所以在剛剛進入新環境的領導，對於對自己有意見和反對的人會非常的敏感和謹慎，當他熟悉了這個位置的工作，自然不會給那些反對他的人有好臉色看。所以和領導一條心就要和現在的領導共榮辱，剛剛進入新環境，我們最好能夠熱情的歡迎並適當的將工作流程和工作情況彙報上去，讓領導有一個輕鬆溫馨的感覺，這樣自然領導會對我們另眼相看，從而得到晉升的機會。
用行動支持領導，挑起肩上的責任
對於領導的支持並不是我們說一說讓領導看一看就能夠達成的，關鍵還是需要以行動來說話。能夠勇於承擔起自己肩上的責任，甚至辦公室集體的責任，才算是對領導最大的支持，因為你在與辦公室共進退，在與領導共榮辱。
某天線公司生產的產品質量不錯，可是有一年銷量不佳，眼看就要發不出工資，老板對此很是頭疼。他來到營銷部，讓大夥兒針對天線的營銷工作各抒己見，暢所欲言。
營銷部的趙經理歎息說：“人家的天線三天兩頭在電視上打廣告，我們公司的產品毫無知名度，我看這庫存的天線夠戧。”營銷部裏的其他人也隨聲附和。
老板臉色陰霾，掃視了一圈後，把目光停在進公司不久的一位年輕人身上。老板走到他麵前，讓他說說對公司營銷工作的看法。
年輕人告訴老板，在他的家鄉有十幾家天線生產企業，唯有001天線在全國知名度最高，品牌最響，其餘的都是幾十人或上百人的小規模企業，但無一例外都有自己的品牌，有兩家小公司甚至把大幅廣告做到001集團對麵的牆壁上，敢與知名品牌競爭。
老板靜靜地聽著，揮揮手示意年輕人繼續講下去。
年輕人接著說：“我們公司生產的天線今不如昔，原因很多，但歸結起來主要是我們的銷售定位和市場策略不對。”
這時候，營銷部經理很生氣，說：“你隻會紙上談兵，盡講些空道理。現在全國都在普及有線電視，天線的滯銷是大環境造成的。公司在甘肅那邊還有5000多套庫存，你有本事推銷出去，營銷部經理的位置讓你坐。”