企業需要的是那種既有才能，又有良好的態度，並且能夠適應企業需求的人。黃克勤就是這樣一位很受企業歡迎的員工。他不但用卓越的態度塑造了良好的職業形象，而且還帶動了部門甚至整個企業的發展。
黃克勤是貿易部的經理，公司的大忙人，不論是出貨進貨的細節，還是與國內外客戶的接觸，他都認真對待，毫不含糊。對於本部門的內部事務也都處理得井井有條。如果發現同事工作上遇到了什麼難題，或是因情緒波動而影響工作，他都會耐心地詢問，並積極地解決問題。在他的帶領下，貿易部每年的業績都是全公司最好的。
黃克勤要求自己用積極的態度投入每一份工作中，他希望通過自己的努力，貿易部甚至公司都能有更好的發展空間。事實上，這一切都在悄然進行著，在擴大公司發展空間的同時，他也為自己開創了更廣闊的平台。
在企業這棵大樹上，我們就像樹上的枝丫。隻有企業繁榮了，才有我們的枝葉繁茂。我們與企業的關係不是此消彼長，而是同榮辱、共存亡。所以，我們應時時刻刻對自己嚴格要求，用最卓越的態度麵對工作、麵對企業，用自己的責任與努力推動企業的發展。
有一位行銷主管，他在接受培訓後，端正自己的工作態度，製定了一個特殊的目標——獲獎。要想做到這一點，他至少要在1周內銷出100份保單。
到了那一周星期五的晚上，他已經成功地銷售了80份保單，離目標還差20份。於是，他下定決心：什麼也不能阻止我達到目標，隻要我相信心中設定的目標，我就能用積極的心態去獲得它。雖然他那一組的另一位銷售人員在星期五就結束了一周的工作，他卻在星期六的早晨又回到了工作崗位上。
到了下午3點鍾，他還沒有做成任何一筆買賣。在培訓期間他曾受過這樣的教育：交易可能發生在銷售員的態度而非在銷售員的希望上。這時，他記起了卡耐基先生的激勵警句，滿懷信心地把它重複了5次——“我覺得我健康，我覺得我很愉快，我覺得我會大有所為！”大約在那天下午5點鍾，他做成了3筆生意，這時離他的目標還差17份。
他繼續努力，在那天結束前，終於做成了20筆生意，達到了自己所設定的目標，並獲得了獎勵。
在職場上，重要的是一個人的職業態度。一位出色的職業經理說，一個人獲得成功的60%取決於其職業態度，30%決定於其職業技能，而10%是靠運氣。好的技能和運氣固然重要，但是如果沒有良好的職業態度作為支撐，成功的機會勢必很少。
在IBM公司曾經有過這樣一件事情：在一間黑屋裏坐著許多互不相識的員工，突然開燈後，IBM的員工能準確地認出自己公司的人。因為IBM的人腦門上都隱藏著一個藍色標簽。有人這樣描述IBM的員工：“對工作充滿了自豪感，有一種脫離優越感、盛氣淩人、自以為是和傲慢無禮的自信。這種自信透露出的是熱情與樂觀，這種情緒不僅會感染其他人，也會使與之交往的人產生一種信賴。”這種人才是公司的中流砥柱，一個公司的成敗，與這部分員工有著直接的、密切的關係。
卓越態度締造雙贏局麵
現代社會是一個極其注重雙贏的社會，而作為企業大家庭中的一員，與企業之間的關係也並不僅僅是雇傭與被雇傭的關係，更多的是一種雙贏的關係。作為一個員工，若能擁有自己對工作的激情與熱愛，並將這份激情融入工作之中，拋開任何借口，投入自己的忠誠和責任，將身心徹底融入公司，盡職盡責，處處為公司著想，與公司同舟共濟，那麼，任何一個老板都會將之視為公司的支柱，並給予他更大的發展空間。
曾經有一個衣衫襤褸的男孩，跑到摩天大樓的工地向一位建築承包商請教：“我該怎麼做，長大後會跟你一樣有錢？”
這位建築承包商看了小男孩一眼，回答說：“我先給你講一個三個掘溝人的故事。一個拄著鏟子說，他將來一定要做老板；第二個抱怨工作時間長，報酬低；第三個隻是低頭挖溝。過了許多年，第一個仍在拄著鏟子；第二個虛報工傷，找到借口退休；第三個則成了那家公司的老板。你明白這個故事的寓意嗎？小夥子，去買件紅襯衫，然後埋頭苦幹。”