忠於公司就是忠於自己
任何一個團隊都必須有一個核心，每個成員都必須忠誠於核心，這是確保一個團隊凝聚力的根本所在。
我國古代有許多忠於國家、忠於領導的忠貞之士，其中袁紹手下的重臣審配就是其中一位。袁紹死後，審配輔佐袁尚，袁尚在城外被曹操擊敗，當時袁尚隻想著逃命放棄了鄴城，可是審配一直不放棄，因為他知道鄴城是袁家的首府，也是河北的門戶，命門，一旦放棄，袁家就徹底失敗了，所以他隻帶領城中的殘兵守城，曹操大軍多次攻城都被他擊退，後來他的侄子審榮貪圖富貴，出賣了他，開打了城門，當時曹操極度欣賞他，說要給他很多賞賜，然後重用他，可是他就是不降，後來曹操要殺他的時候，他還說：“我的主公（袁紹）的墳墓在北方，我一定要向著北方死去！”後來曹操同意了他。
後來有許多詩歌稱頌他的忠誠，其中有一首是：
河北多名士，誰如審正南，
命因昏主喪，心與古人參。
忠直言無隱，廉能誌不貪。
臨亡猶北麵，降者盡羞慚。
在今天，忠誠仍是職場話題的主旋律。對於一個公司而言，員工必須忠誠於公司的領導者，這也是確保整個公司能夠正常運行、健康發展的重要因素。拿破侖說過，沒有忠誠的士兵，沒有資格當士兵。同理，沒有忠誠的員工，也是沒有資格當員工的。
因為忠誠是一種與生俱來的義務。你是一個國家的公民，你就有義務忠誠於國家，因為國家給了你安全和保障；你是一個公司的員工，你就有義務忠誠於公司，因為公司給了你發展的舞台；你是一個老板的下屬，你就有義務忠誠於老板，因為老板給了你就業的機會；你在一個團隊中擔任某個角色，你就有義務忠誠於團隊，因為團隊給了你展示才華的空間；你和搭檔共同完成任務，你就有義務忠誠於搭檔，因為搭檔給了你支持和幫助……總之，忠誠不是討價還價，忠誠是你作為社會角色的基本義務。
忠誠為什麼不講回報？
因為真正的忠誠是一種發自內心的情感，這種情感如同對親人的情感、對戀人的情感那麼真摯。對祖國忠誠，是因為你熱愛祖國；對公司忠誠，是因為你熱愛公司；對老板忠誠，是因為你對老板心存感恩；對同事忠誠，是因為你發自內心信任你的同事。
每一位優秀的員工都應該清楚，公司首先不會給你什麼，但你如果給了公司絕對的忠誠，公司一定會回報你，它的回報包括薪水以及榮譽。忠誠與回報，不一定成正比，但一定是同步增長的，忠誠度越高的員工，所創造的價值越多，所獲取的回報肯定也越多。
當然，我們倡導員工忠誠，但員工的忠誠和士兵的忠誠是不一樣的，士兵的忠誠是絕對的，士兵必須忠誠於統帥，因為統帥代表著國家。員工的這種自下而上的忠誠對於公司來講是必須的，但並不是無條件的、絕對的和盲目的。員工忠誠的是一個對自己的生存、發展、自我實現有助益的領導者，一個對公司有責任感的領導者，一個能夠擔當得起公司生存和發展重任的領導者，一個能夠讓公司健康運行的領導者，一個關心員工、能夠為公司奉獻的領導者，一個有企業家精神的領導者。對這樣的領導者忠誠是有價值的，也是值得的，因為這樣的領導者不會辜負員工的滿腔忠誠。
勤奮是通向榮譽殿堂的必經之路
從前，在鳥的國度裏，最有名的東方歌唱團團長夜鶯決定對全團進行一次大的人事調整。當夜鶯團長宣布烏鴉為副團長時，所有的鳥兒們都驚呆了。
“請問，您為什麼選擇烏鴉，而不是呼聲很高的百靈鳥呢？”《鳥兒國早報》的記者麻雀采訪夜鶯團長時問道。