IT“截流”之道
數據中心
作者：郭平
對於像英特爾這樣的跨國IT公司來說，其IT部門與其他企業一樣，履行著支持其核心業務正常運營的責任。不過，由於英特爾在IT技術方麵的領先性，他們的實踐往往更加引人關注。
需求、成本間找平衡
日前，在英特爾上海紫竹研發基地，英特爾IT行業合作團隊總監Chris Peters介紹說，他的團隊就是要將最佳實踐分享給英特爾公司的其他部門，激發各部門創新。Chris Peters說，英特爾IT像其他企業的IT部門一樣麵臨著各種壓力和發展趨勢，今年他們重點關注五個方麵的趨勢，一是IT消費化，即幫助員工方便地訪問信息，無論他們使用自己的設備還是公司提供的設備；二是雲計算，通過雲計算使員工能訪問一些應用，包括所提供的服務；三是企業安全，尤其是大量手持設備的使用和BYOD（自帶設備上班）的興起，以及雲計算的實施，都亟需加強安全管理；四是業務智能（BI），通過報告分析和預測，使員工能創造出更大的業務價值；最後一項是社交計算，通過很多新的溝通方式使員工和員工之間，以及員工和外界的溝通順暢。
以上這些趨勢有一個共同點，那就是它們都需要數據中心的支持。Chris Peters說，在過去的幾年裏，他們成功地運營了數據中心，並由此節省了6。5億美元。不過，他認為，在新的趨勢下，他們也必須做出改變，以應對用戶需求的變化。這個改變過程實際上是一個評估和平衡的過程。首先，要確定用戶需要什麼樣的服務；其次，要看當前的基礎架構能達到的最高使用率是多少；第三，要看提供這些服務和達到最高使用率的成本是多少。最終，Chris Peters的團隊將在服務和成本間進行評估和平衡，做出計劃。
對現有數據中心的優化是降低成本、提升效率的有效手段。在英特爾數據中心裏，Chris Peters發現，用於支持設計工作的資源占到總量的60%，而其中服務器、存儲等設備完全有優化的潛力空間，例如更新服務器等，因此，他們率先從設計應用方麵開始優化實踐。
首先在計算領域，他們不斷用高性能服務器、刀片服務器等更新老舊服務器，並通過部署虛擬化、私有雲以及優化軟件，從而減少了40%的設計用服務器，同時將性能提高了5倍；在存儲方麵，通過采用固態硬盤（SSD）、分層存儲、精簡配置等存儲新技術，每年設備更新量達到30%?40%，減少了存儲服務器，同時將I/O吞吐量提高了一倍；在網絡領域，他們將網絡升級到10G，因此減少了網絡接口，從而將網絡成本降低了25%；在設備領域，注重空氣流的管理成為降低能耗的重要實踐，這一點不但在新的數據中心設計中得到重視，同時在對現有數據中心的改造中也起到了重要的作用。