組建外科，引進安裝了德國成套的層流手術室設備，為目前國內最先進的手術室之一，積極引進人才和選送人員外出培訓。開展以門脈高壓、上消化道出血、肝硬化、肝癌等為主的外科治療。6月26日正式啟動運轉外科醫療工作以來，已開展肝膽手術100餘例，順利切除了一例體積為37.5X27X6.5，重3928.48G的腹腔巨大間皮瘤伴惡性變。
加強醫療質量管理。醫院進一步改善服務態摩，改進工作作風，以“病人為中心”，全麵提高醫療服務水平，樹立醫院良好形象；降低成本，合理檢查、合理用藥，降低藥品費用比例，減輕患者經濟負擔。以“優質、高效、低耗”的醫療服務爭取更大的醫療市場；醫院組織專家抽查病曆，進行合理用藥檢查，加大了監督管理力度。
加強獻血管理。組織全院人員認真學習《軍隊獻血管理規定》和《三〇二醫院臨床用血管理規定》。根據四總部聯合頒發的《軍隊獻血管理辦法》的要求，完成了總部下達的60名指標任務。
科研工作在學科建設上合理調整布局，將檢驗中心和5個獨立的研究室進行重新組合，成立傳染病研究所和臨檢中心，組建藥學部和感染外科，使“大專科，小綜合”建院方向更加明確，使學科設置更趨合理、人員組合更趨優化；加強技術建設和特色建設，積極開展新技術、新業務，要求科室製定學科特色和優勢發展規劃。加強了傳染病學碩士、博士學位授權點的建設，招收了首屆2名博士研究生。購置儀器設備，加強硬件建設，全年共投資1000多萬元，改善醫院醫療、教學和科研條件。
在人才培養上通過建立並實施各級各類人員規範化培訓方案，采取在職自學、脫產進修、出國深造和積極引進相結合的辦法，通過舉辦英語提高班、組織專題講座等，廣泛開展“科技練兵”、“學習成才”等活動，加大培訓力度，更新和改善了科技人員知識結構，提高了整體素質。全年共舉辦2期80餘人參加的英語提高班，20餘次全院性學術活動；選派86人次參加國內外學術會議，16人次到兄弟院校進修學習，4人次到國外短期培訓。引進5名博士生和7名碩士生，使科技幹部中碩士研究生以上學曆達到出.9%。此外還舉辦了3期麵向全軍的培訓班，安排了近20名住院醫師輪轉，組織了7名碩士研究生畢業論文答辯，接受了2批近100名進修生、50餘名實習生。建立了人才激勵機翻，重獎有突出貢獻的科技人員，試行科室領導聘任製，加強學科帶頭人建設，選拔了7名優秀的科技幹部擔任科室領導，增列了1名博士生導師、4名碩士生導師。
在課題管理上鼓勵全院科技人員積極參與軍內外科研課題申報，派人到國家自然科學基金委員會有關部門，進一步了解自然科學基金課題申報及評審程序、資助方向與原則、研究現狀及熱點。共申報國家自然科學基金課題11項，其中4項獲得資助，此外還獲得國家科技部資助課題1項，為獲得國家資助項目最多的一年。掀起科技創新熱潮，製定下發了關於科技創新的規定，加強科技創新人才的培養、創新科研課題的篩選以及科技創新活動開展情況的檢查等。積極開展協作攻關，實施強強聯合。先後與軍事醫學科學院、北京世博金都公司和鎮江電廠建立了科研協作關係，引進科研資金800萬元，為科研工作注人了活力。
在成果轉化方麵，在加強科研課題管理、組織成果鑒定、報獎的同時，對具有實際應用價值能轉化成生產力的成果，努力促進轉化。組織申報了11項總後衛生部部級成果鑒定，獲得了國家科技進步三等獎1項，軍隊科技進步二等獎3項，其他獎勵7項。“複方鱉甲軟肝片”獲得《國家新藥證書》和《生產批件》，實現生產技術成功轉讓，產生了良好的社會效益和經濟效益。此外，還製定下發了《學術論文發表、參加會議交流、出版科技著作等管理辦法》，全年發表學術論文233篇，出版學術專著2部，完成科技檔案、名人檔案整理工作，獲得上級機關的好評。
三〇四醫院
醫療工作全年收治住院病人8951人次，床位周轉次數17.42次；收治危重病人1703人次，比上年增加2.8%；完成手術4763例，其中大手術1959例，均超額完成全年計劃指標的25.以上。門診總數190974人次，急診29849人次，急診留觀6328人次。成功搶救誤食亞硝酸鹽造成食物中毒的群眾24人。認真組織醫務人員學習《醫療護理技術操作常規》，嚴格實行醫療質量四級監控製度，病案甲級率保持在以上，處方合格率在90%以上。
全年開展新技術、新業務118項。獲軍隊醫療成果二等獎1項、三等獎4項，評出院醫療成果一等獎2項、二等獎5項、三等獎20項。成立了交通傷救治中心，24小時均有外科主治醫師以上職稱的人員值班，經常外出搶救交通事故傷員，對提高創傷救治水平，增加收容起到了良好的作用。救治了勇鬥歹徒的個體戶張叔權，在社會上引起良好的反響。
醫德醫風建設成效顯著。建立健全各種規章製度，用法規來規範醫務人員的行為，大力宣揚先進典型，加大監督檢查力度，每月進行病員問卷調查和抽查，對出院病人進行隨訪，發現問題及時通報，嚴肅處理，並把結果與獎金掛鉤。通過管、教、查並舉的辦法，采取全方位監控，狠抓醫德醫風建設，進一步提高了患者的滿意度。
教學工作全年接收實習生85人，進修生130人，博士、碩士研究生6人。組織了14人報考研究生，其中錄取博士生1人，碩士生10人；3名博士研究生和6名碩士研究生順利通過論文答辯。
加速人才培養。成立了繼續醫學教育領導小組、辦公室和各科室聯絡員的三級管理體係。以規範化培訓為基礎，按照總部有關文件精神，製定切實可行的實施細則。以學分登記為主線，采取多種形式進行培訓。為了科學、公正、及時地反映參加繼續醫學教育情況，投資10餘萬元購置了學術活動磁卡考勤設備和計算機多媒體係統，使學分考核管理科學化、自動化，考用結合。本院有資格參加全軍晉職統考的51名技術幹部中，有19人因繼續醫學教育考核未達標而被取消晉職資格，占擬晉職人數的37.2%。繼續醫學教育工作逐步走上了規範化的軌道。醫院的做法被總後衛生部轉發全軍。
廣泛開展學術交流，成功組織了燒傷、骨科全軍一類學分項目學習班。出國參加國際學術交流30人次，國內學術交流214人次。接待土耳其、加拿大代表團等5批次、22人次來院參觀訪問講學。全年主編專著4部，發表和交流學術論文540篇，其中期刊發表196篇，位居全國醫療機構第33位，比上一年上升了14位，位居全軍醫院的第11位。發表論文被引用148次，在全國醫療機構中位居第24位。
科研工作全年申請各級各類課題51項，中標34項，獲資助400餘萬元，其中國家自然科學基金3項，中國工程院基金1項，“973”專題2項，院級課題28項。經檢查，在研課題進展順利，新開課題已啟動，正處於緊張的研究階段。申報各級各類成果17項，獲獎16項，其中國家獎3項（含協作1項），軍隊一、二等獎6項（含協作3項）；盛誌勇院士獲何梁何利基金獎，姚詠明獲國際醫學大獎希拉格獎。
其他工作總後醫院感染檢查組對醫院感染工作進行了全麵的檢查和驗收。檢查組對.醫院感染控製工作給予了高度的評價，順利通過了檢查驗收。
貫徹總部關於醫院藥學工作重點應放在臨床合理用藥上的精神。藥劑藥理科製定了工作計劃，大力宣傳合理用藥知識，開展藥物不良反應監測網及《臨床用藥谘詢》係統等藥學信息服務，提供藥學技術服務，推行藥師下臨床開展合理用藥查房，抓好臨床藥師人才培養工作等，受到總後衛生部的通報表彰。
加強應急機動衛勤力量建設。迎接了全軍應急機動衛勤力量建設考核組檢查，醫院被評為合格單位。
加強信息化建設。“軍衛一號工程”的建設不斷深入，已在全院開通190個站點。一期工程的全部子係統已在各相關科室正常運行，二期工程的大部分子係統已在有關科室試運行，其中醫生工作站全部開通，部分特檢報告已開通，建成了醫院網絡係統的基本框架。研究開發了醫務部機關辦公信息管理係統。