領子之間的PK
八十年代的報紙上曾經有一場討論《作家算不算知識分子？》，如今看來這樣的命題讓人啼笑皆非。一向講求中庸，常常馬馬虎虎處世的國人唯獨對名分格外認真，於是這樣的討論永遠不會缺少，比如時下又有人討論公務員算不算白領？
“我們的工資不高，絕對比不了一般的外企職員……”我對門的張公務員顯然對於自己的生存狀態有所不滿，覺得自己不算白領。
“他們公務員、壟斷企業職工工資是不如我們，可是福利呢？隔三岔五發東西，是個節日就有{L-End}表示，這樣那樣的支出可以報銷，兒女可以進單位幼兒園……算下來，實際收入很可能比我們多，而且是鐵飯碗，不愁將來。”樓下王白領似乎也覺得自己活得不如人家滋潤。
看來鐵飯碗和外企白領各有所長，又各有所短。相比而言，王白領的理財意識好像強於張公務員，原因在於危機意識。“他們是吃皇糧的，物價不管怎麼漲，國家肯定會相應提高他們的工資標準，水漲船高。我們就不一樣了，公司效益沒有提高，無論社會上物價怎麼漲，老板也不會給你加工資。如果同類人才過剩了，我們的待遇還可能隨行就市降下去，不理財將來怎麼有保障？”王白領是清醒的，以錢生錢能保證自己給自己加“工資”，抵消沒有皇糧吃的不安全感。
“我也有不少投資計劃，可是發下來的現金就這麼多，許多福利不能變成現錢啊……”張公務員平時小小地炒一下股票，對於拿一兩萬月薪的白領他充滿了羨慕，不過絕對不願意和他們換工作。
假設公務員、壟斷企業職工可以稱為“鐵領”，那麼白領與鐵領最終是有機會打個平手的。相形之下，普通藍領階層對於財富渴望更為迫切。按理財專家的意見，這一階層麵臨人生風險最大，應該首先為家人購買各類必要的保險，然後預留子女教育經費和一兩年家庭開支，再有剩餘才能從事風險投資。然而假如這樣，今天的中國股市就不會像今天這樣熱鬧了，股民起碼會減少一大半。
“股票也欺負窮人，嫌貧愛富。我叔叔兩口子一個月收入加起來四萬多，這兩年炒股、買基金賺了不少。我一個月掙兩千，天天溜到交易所研究行情，結果沒有賺到什麼，白忙乎……”一天，老同學小馬對我抱怨道。
這種情況似乎很普遍，雖然傳說中有一些人完全靠炒這炒那發了財，但他們往往隻存在於報刊上。看看身邊，單靠理財改變命運的人少之又少，而原本經濟基礎比較好的人，炒什麼都比較從容，容易有所收獲。理財應該是起錦上添花的作用，你指望它雪中送炭，常常會適得其反。
隨著社會分工的不斷細化，“領子”的品種必然越來越多。魚有魚的活法，蝦有蝦的出路，心態永遠是最重要的。不必和別人去PK什麼，根據自己的實際情況，理性選擇適合自己的生活方式，就能活得踏實。
點評：國人從小就習慣於PK，上小學開始班上就會有成績排行榜，一直到走上社會，單位裏也可能有業績排行榜。所以國人做事往往喜歡參照別人，暗自較勁。須知“甲之瓊瑤，乙之砒霜”，不必盲目跟風。
跟著誰有肉吃
雖然這個時代充滿了商機，不過對於大多數城市人，在某個公司謀一份差事依然是謀生的主要手段。
“兵熊熊一個，將熊熊一窩。”有經驗的就業者往往通過對老板的觀察，就可以預知自己未來的錢途。“跟著你，有肉吃！”這是電影《無極》中昆侖對大將軍光明的{L-End}表白，大概也是打工者給予雇主最大的信任。目前而言，市場上絕大多數老板還難以得到這種信任。
新創業的老板往往最有激情，跟著他們幹固然有失敗的風險。可是一旦成功，壯大後的公司中，高層管理人員中多半會有你一席之地。現在許多規模不小的公司中都會有一些看似資曆平平的高級職員，那多半是公司創業期的第一批功臣，這些人按照市場標準並不可能在其他同級別公司謀到這樣的職位。
利益總是伴隨風險得來的，假如一開始“好事”就從天而降，你就應該多加小心了。去年底，一位熟識的編輯朋友遞給我一家嶄新的名片，名片上赫然印著“某某文化公司董事”。肅然起敬之餘，忍不住很中國化地問他投資了多少？他自豪地說那家公司是他老同學開的，沒有要他投資，是技術入股，算20%股份。雖然知道那位編輯有著三年從業經驗，可是文科不比理科，所謂“技術”是相當模糊的概念。如果文人能靠技術去入股，這位文人一般應該具有相當的社會知名度。
果不其然，隻當了三個月董事，編輯朋友就氣呼呼地辭職了。他說“董事”的頭銜讓他幾乎成了公司的義工。因為是主人翁，除了本職的文字編輯，其他崗位缺人時他都要去“救火”，甚至還幫著燒了兩天員工餐。因為是“董事”，公司初始階段效益不好，他義不容辭地和老板一樣隻支取基本生活費，差額的工資以後效益好了再補……20%的利潤一兩年內也許都不會有實際數字，“義工”不知道要幹到什麼時候？他這才意識到老板的“高明”。
肯給屬下一個“董事”名分的老板畢竟不多，不過能把屬下當成“同事”的老板卻不少。我曾經跟過的一個老板就是個儒商，一點老板架子都沒有，平日無事就和我們暢談理想、情操、精神生活方麵的話題，公司氣氛倒很融洽，隻是模糊了老板和員工的界限並非總是好事。這位儒商不知道以前是不是老師出身，十分喜歡拖堂。原本五點下班，每每過了半小時了還拖著大家議事，星期六義務加班也是常有的事。“現在市場競爭那麼激烈，沒有敬業精神怎麼去和別人去競爭？你們看，我每天都是等你們走了兩三個小時後才下班，這半年我隻休息了三天……”一次大家都不願加班，老板便以自己為榜樣來感召大家。“你是老板，公司賺了錢，你就發財了！我們頂多加一點點工資，怎麼能和你拚著一樣幹活……”一個直性子同事忍不住說。老板一時語塞，似乎這才想起我們並不是他的“同事”。
有沒有“肉”吃？這是員工選擇公司首先考慮的要素，能不能給屬下提供“肉”也是老板無法回避的問題。選擇老板，是決定大多數人有多少財可以“理”的關鍵一步，那些看似哥們、朋友、夥伴的老板未必是好老板。
點評：曆史上仗義疏財曆來備受百姓推崇，所以管理者以情動人往往能夠收到奇效。然而如今畢竟不是農耕時代，買房、買車、看病、上學，哪樣都少不了錢，所以僅僅“有情有義”並不能維係人心，得有“內容”。
狼羊共舞
在許多處於創業期、發展期的公司裏，“狼性”員工很受歡迎。狼有一往無前的開拓精神，可以迅速為公司打開局麵。然而狼不同於狗，它養不家，永遠不屬於某個主人，隻屬於它自己。所以弄不好，沒享受到它帶來的好處，反而會被它傷著。
朋友小劉前幾年辦了一家文化創意公司，目標客戶是政府部門和大型企業。眾所周知，這類客戶的單子利潤大，不過很難接到活。眼看開業大半年一直賦閑，小劉心急如焚。正在這時，舊同事小麗主動加盟，她是個業務高手，不過沒有幾個老板駕馭得了。為了打開局麵，小劉毅然聘請她為副總。雖然不出資，但可享有10%的股份。
果然，一個月後，小麗就接到一筆大單子，利潤足夠公司支撐一年。小劉有限度地欣喜著，小心翼翼地操作著。做到一半，生意還是被小麗挖去了，她自己注冊了一個公司……
“沒辦法啊，我不是不知道她危險。可是她會來事，能攬到活。讓人放心的人選也有，可是這些人在社會上衝鋒陷陣不行。我現在最需要開拓市場，以後還是得用‘狼’，隻是得更加小心，另外得看運氣……”小劉說。
一晃幾年過去了，小劉的公司雖無太大發展，好歹跌跌撞撞前行著，沒有倒閉。期間，小麗這樣的“白眼狼”也出過幾個。大多數時候，“狼”先生、“狼”小姐與公司之間互相利用，做完一兩單就各奔東西了，總體互有所得。
與那些有能耐，無操行的“狼”員工相比，小趙是典型的“羊”員工。去年大學畢業，他南下找工作，進了一家不大不小的裝飾材料公司。對於毫無工作經驗的小趙，公司很是信任，培訓一個月後，讓他回老家開發市場。
原本小趙自信滿滿，以為回到自己的“主場”，做點成績出來不難。不料半個月下來，幾乎跑遍了所有“目標”，一單意向都沒有。
“回來前公司借給我兩千元業務經費，現在我一單都沒有拿下，不知道怎麼去麵對老板、同事？”回公司前，小趙很焦慮。我勸他不必在意，一個成熟的公司一定會給新人成長的時間。何況雖然業務沒有跑出來，畢竟讓市場進一步熟悉了你們的品牌，2000元打廣告，老板會覺得很便宜了。
果然，小趙回去後並沒有受到責備。一年下來，他漸漸成為了一個合格的業務員。而且他對於公司忠誠度很高，這點是老板最看重的。
對於大多數公司，無論老板是否願意，都隻能既用“狼”也用“羊”。如果隻用前者，公司充滿了風險；隻用後者，公司穩定性增強了，可是有時“前鋒線”不夠銳利。
狼羊共舞，是職場的常態。
點評：找老婆常常會挑花了眼，漂亮的不賢惠，賢惠的不能幹，能幹的靠不住……人無完人，這不奇怪。好在辦公司不同於找老婆，法律上沒有“限購”，所以可以兼收並蓄，各種類型搭配在一起往往能組合出一個最具戰鬥力的團隊。
漲薪與人生觀
同學群裏每天都很熱鬧，大家嘰嘰喳喳交換著對世界形勢、股市行情、菜場行情的看法。或許因為個人境遇差距太大，很少有達成共識的時候。
“在單位不能充能幹，要低調，低調！”同學甲經常這樣說。他說自己在單位就是大智若愚，他其實有兩手“絕活”，可是從來不露出來。遇到某些棘手的問題，大家都解決不了，他其實心裏有底，然而卻不出頭。任由大家抓耳撓腮半天，最後花了許多時間，才靠“集體智慧”解決。
“出頭沒好處，咱在單位沒有背景，加薪、升職基本沒門，多幹也是白幹。不僅白幹，還有人嫉妒咱逞能，顯得同事們沒本事。何必呢，混吧！能耗兩天的活兒，就不急著一天幹完，能推給別人的，不自己幹……領導可能覺得咱像豬悟能，那又有什麼關係？大多數群眾都這樣，人家豬悟能其實並不是笨豬，他是大塊頭有大智慧！”同學甲一說起自己的“無為”理論，往往得意洋洋、滔滔不絕。
“那怎麼行？你無能怎麼會有人尊重你？別說加薪，不解雇都難。”同學乙經常持相反觀點。他覺得在公司必須高調，有一份熱發三分光，起碼要讓老板高估自己的價值。平日逮到機會，同學乙就積極{L-End}表現。有點成績，就廣而告之，利用各種場合，自己給自己開“事跡報告會”。當然同事中難免有人嫉恨他，覺得他老是牛哄哄地“搶鏡頭”，不過這幾年他年年漲薪，實惠落進口袋，也就笑臉麵對千夫指了。
“我把自己的能耐吹上三四倍，老板即便打個對折評估我，我也不會吃虧啊！”同學乙說。
同學甲和同學乙的人生態度其實都有其合理性，都是體製造成的。同學甲在國企，同學乙在合資企業，不同的生存環境決定了不同的理念。
當然，最淡定的是同學丙，他是公務員，每次漲薪按部就班。他也沒有什麼升官欲望，所以凡事隨大流，既不低調也不高調。
“還是丙同學思想境界高，說話做事不落俗套……”偶爾同學聚會，女同學們都覺得同學丙最健康，依然保持著上學時的心態。不過男同學們都不以為然，他們說同學丙是“家畜”，他們是“野生動物”。找食的方式不同，所以“形狀”也大就不相同了。
點評：人與動物總會有很多相似之處，馬戲團會用食物作為獎勵去誘導動物們訓練，而職場加薪實際上就等同於這些誘人的食物。這樣的類比看上去對人類有些不敬，但話糙理不糙，人在職場常常身不由己，我們總會根據管理環境自動調整工作態度。
沒有車怎麼行
朋友神秘兮兮地拉我去參加一個聚會，一路上問了她許多次，硬是不肯告訴我是什麼性質的聚會，說要保留一些神秘感。
去了之後，我不禁在心裏大呼上當，原來是一家著名直銷公司的“例會”。“例會”上的男男女女小的隻有十八九歲，大的已經六十出頭，一個個亢奮得象服用了什麼激素，台上發言的人連比劃帶大幅度揮手，台下的時而振臂高呼、時而使勁鼓掌，熱鬧得像在開演唱會。
“怎麼樣，願不願意加入我們的團隊，抓住這次創造輝煌人生的機遇？”朋友的臉被會場氣氛熏陶得紅撲撲的，聲音也夾雜著幾分激動的顫抖。
“我還是再考慮考慮吧。”我打著哈欠說。老實說這樣的“例會”我見過不少，很難被這種精心製造的現場氣氛弄暈乎了。
散會之後，朋友的“貴人”（她們對“上線”的稱呼）和我們倆一起下樓。
“我帶你們一段吧。”“貴人”打開一輛小汽車的車門對我和朋友說。
“這是她去年一年打拚出來的，這輛車二十多萬，還可以吧？”坐上車之後，朋友對我說。
一年除去吃喝開銷，還能打拚出這麼一輛車，真了不得！這回我有些肅然起敬了。如果她讓我看她買的新房子，我是不會這麼震撼的。房子是不動產，咬牙按揭下來可以住一輩子。汽車是消耗品，每個月都會產生一筆不小的相關支出，除非手頭真的有些寬裕，很少有人會買輛好車撐麵子玩。
雖然我最終沒有加入她們的“團隊”，不過覺得“例會”上的氣氛盡管能夠讓不少人熱血沸騰，卻不如那輛車更有說服力。