王安電腦公司抓住了這次良機，在資本市場上籌措到足夠的資金，為王安電腦公司有足夠的實力完成從計算器到計算機的轉變打下了堅實的基礎。
在60年代，計算器曾是王安電腦公司的主業，僅1967年，計算器的銷售額占公司的總銷售額的60％以上，計算器成了王安電腦公司的王牌產品。
然而，就在計算器市場需求仍然旺盛的時候，王安就考慮淘汰它。
《王安自傳》中寫道：“甚至還在王安實驗室的計算器研究時，我就開始懷疑這項產品能維持多久。雖然計算器給我帶來暫時的收益超過其他產品在市場上的收益，但是有些新技術已隱約開始出現了。”
王安預測到總有一天台式計算器會變成一種簡單的日用品，而王安是不屬於生產這種簡單的日用品的人，因為它的利潤太微薄了。
王安果斷決定，逐步退出計算器市場。
王安的決定幾乎招到所有人的反對，甚至包括很有眼光的約翰·坎寧安，他後來成為王安電腦公司的董事長。
這種反對是可以理解的，因為正是因計算器的生產才使王安電腦公司從一個不知名的小廠轉變為一家國際承認的大公司，而僅為提高競爭能力的需要出發放棄這個市場，是讓人難以接受的。
但是，王安清醒地認識到，上述的反對意見並沒有為公司未來的前途考慮。
如果不改變經營方向，由於一種新技術大規模集成電路即將出現，而王安電腦公司又不是生產半導體的廠家，在技術上已無絲毫優勢可言，勢必被市場所淘汰。
經過激烈的內部爭議之後，王安毅然拍板，退出計算器市場。
需要提到的是，王安電腦公司是逐步穩定地撤離計算器市場的。
王安電腦公司首先停止300型係列、200型係列甚至剛剛推出不久的100型計算器的生產，上麵幾個係列的計算器都屬簡單計算器，技術含量低，與這些簡單計算器類似功能的其他生產廠家已經很多，產品降價在即。
但是，王安電腦公司還繼續擴大700型係列、600型係列、400型係列的計算器的生產，因為在當時，這些型號的計算器是屬於高級的，還沒有看到降價的征兆，仍然能給公司帶來巨大利潤。
全部的撤離是在70年代中期完成的。
準備撤離計算器市場之後，王安電腦公司如何進一步發展則成了王安最頭痛的問題。
最終，王安想到了研製計算機。1968年，王安電腦公司為獲得進入計算機市場所必須的編程經驗，以大約10．2萬股王安電腦公司的股票（約合745萬美元）買下了一家較有希望的軟件公司——菲力普·漢金斯公司。
有了這些程序設計專家，王安可以在計算機領域，向計算機霸主IBM挑戰了。
王安的這次決策，是王安電腦公司發展史上最重要的一次選擇。
這次經營轉型，使王安電腦公司避免像鮑馬爾儀器公司那樣，落到破產的地步。
另外，王安電腦公司還努力尋找新市場，開發新產品，促成王安電腦公司的霸業。
王安電腦公司在剛進入電子計算機這個領域時，也並不是一帆風順的。
1970年，王安電腦公司推出3300型計算機，該機有兩個很大的缺陷：3300型計算機是專用BASIC二語言的，有一點電腦知識的人都知道，要想完成一項工作，就得用較多的語句編程序，這種程序往往很大。
而把BASIC語言輸入這種計算機所選用的工具是紙帶，因此，必須用很長時間把大量的紙帶輸進機器，如果有絲毫差錯，那麼整個過程還得重來。
另外，3300計算機是使用電傳打字機而不是采用陰極射線管作為輸入指令的終端。
這兩個主要的缺點造成了3300型計算機的推出並不成功。
真正使得王安電腦公司走向另一個輝煌的時間是1976年，當然這時候與美國經濟大氣候是有聯係的，此時石油危機所帶來的種種問題暫時得到消化，王安電腦公司抓住機會，推出了電視式文字處理機。