為了混進廠內，他假冒一家日廠的中國代理商，說是接洽“訂貨”，然後大搖大擺地闖入車間，沒想到被一個知情者告了密，技術沒偷成，還險些挨頓打，他隻好千方百計鑽到小縣城，小工廠去“參觀”，終於學成技術回國試製。
在日趨激烈的商業競爭中，劉國鈞非常注意市場需求的變化，因為他明白，搞實業的如果不緊跟市場需要的變化而變化，那麼稍稍慢一步就有可能被淘汰，而事實上沒有人願意被淘汰，那麼就隻有拚死競爭。
劉國鈞不僅在國內與同行的競爭中，處處爭取快半拍，他還勇於參加國際競爭。他了解東南亞人愛穿寬格布，回國後，立即組織生產，然後大量運銷東南亞。
結果中國貨一進入東南亞市場就受到熱烈歡迎，大大地衝擊了日貨壟斷的市場。為此，日本企業家一提起劉國鈞，就恨得咬牙切齒，但恨歸恨，他們卻不能不承認劉國鈞的確是個人才。
在營銷管理上，一般金領的經營術都是以薄利多銷為本，所以積小利為大利，而劉國鈞卻不這樣做，劉國鈞總是強調：“質量好一點點，成本低一點點，價格高一點點。”
正是這一點點的差別，他的企業利潤就比其他企業的利潤高得多，而且，由於他的產品質量好，信譽高，盡管價錢稍高一點，消費者還是樂於購買。
他的同仁不得不佩服，他的經營術確實高人一籌。
做為一個成功的金領，伴隨他走上成功之路的方法還有很多。他是一個優秀的管理人才，他的很多地方都與眾不同。
比如，他曾一再說：寧可花100塊錢用一個能人，不要花25塊錢用四個庸人。
他對職工的工作嚴格考核，賞罰分明。他率先廢除工頭製，設立工人補習學校，規定工人必須經過培訓後才能上崗。
他能善待工人，年終總要和工人一起聚餐。
平時他們努力辦好工人的生活福利，建造職工宿舍、食堂、保健站、商店。為青年工人舉辦集體婚禮，給死亡職工開追悼會。
總之，作為一個金領，劉國鈞的所作所為處處表現出了他的遠見卓識，不同凡響。助他走進億萬富豪行列的最重要的方法，也可以稱為劉國鈞的發財絕招的，就是他膽大心細，適時應變，靠快半拍取勝的原則的應用。
具備了冒險精神，遲早會成為金領
想創造機會，卻不敢冒風險，那是不可能的。金領清楚知道風險在所難免，但他們充滿自信能在風險中爭取事業的成功。
美國鋼鐵大王安德魯·卡內基在未發跡前的年輕時代，曾擔任過鐵路公司的電報員。
有次在假日期間，輪到卡內基值班，電報機滴滴答答傳來一通緊急電報，內容令卡內基幾乎由椅子上跳起來。
緊急電報通知在附近鐵路上，有一列貨車車頭出軌，要求上司照會各班列車改換軌道，以免發生追撞的意外慘劇。
當天是假日，卡內基怎樣也尋找不到可以下達命令的上司，眼看時間一分一秒過去，而一班載滿乘客的列車正急速駛向貨車車頭的出事地點。
卡內基不得已，隻好敲下發報鍵，冒充上司的名義下達命令給班車的司機，命令他們立即改換軌道，避開了一場可能造成多人傷亡的意外事件。
按當時鐵路公司的規定，電報員擅自冒用上級名義發報，惟一的處分是立即革職。
卡內基十分清楚這項規定，於是在隔日上班時，寫好辭呈放在上司的桌上。
上司將卡內基叫到辦公室內，當著卡內基的麵，將辭呈撕毀，拍拍卡內基的肩頭說：“你做得很好，我要留下你來繼續工作。記住，這世上有兩種人永遠在原地踏步：一種是不聽命行事的人；
“另一種則是隻聽命行事的人。幸好你不是這兩種人的其中一種。”
清楚地了解什麼是自己該做的，什麼是不該做的。這是所有金領皆需具備的條件。