就這樣，經過3個小時的“聊天”，王某對借錢一事隻字未提，隻是與張先生回憶了家鄉的變遷，猶如放電影一般。最後，張先生不但主動提出要為家鄉捐款一事，還應允了與家鄉合資辦廠的要求。
當今時代，利用鄉情辦事的事例數不勝數。近至一般的人物，遠到港、澳、台以及海外僑胞，隻要事業有成者，無不想為家鄉做一份貢獻，如果掌握並恰當地利用好“老鄉關係”，不管是於人於己還是於我們的事業，都是有一定好處的。
利用“酒話“好辦事
酒桌是連接陌生人變為摯友的紐帶，也是辦事的最佳途徑。在生活中，我們如果學會巧妙利用酒桌求人，即使天大的難事，也會化難為易。抗戰前夕，蔣介石派他的侍從晏道綱到駐紮在陝西的東北軍任參謀長，實際上是去西北當監軍，督促“剿共”的。
晏道綱儼然以蔣的化身自居，趾高氣揚。對此，東北軍將領備覺反感，但又敢怒而不敢言。
在一次晏道綱出席的宴會上，正當大家盡情歡娛、舉杯暢飲之際，忽見東北軍的一位軍長王以哲，連喝兩口酒，把酒杯往身後一擲，前仰後合，一副醉態。他推開攙他的人，醉醺醺地說：“不要拉我，讓我講幾句話……我們的老家在東北，被日本鬼子占了！我們以為委員長能領導我們打回老家去。我們從東北到華北、華中，這次到了西北，輾轉數千裏，無非是想實現打回老家去的願望！誰想，到陝西打仗，損失得不到補充，犧牲的官兵和家屬得不到撫恤，陣亡的遺族，流落西安，一點救濟都沒有。張學良副總司令的處境更讓人傷心，他每月的特支費才10萬元，還趕不上胡宗南一個師長，真令人悲傷啊！”王以哲說著號啕大哭，滿麵淚流。在座的東北軍將領無不感到悲痛和義憤，而晏道綱坐在席位上十分尷尬，不知所措。
在回家的路上，王以哲突然問隨從：“你看我這出戲，唱得怎樣？”隨從隻是吃驚，而後恍然大悟，說：“好，好得很，不但代表我們東北軍慷慨陳詞，也代表張副總司令傾吐出無法說出的心裏話！”
真是“醉翁之意不在酒”，王以哲並沒喝醉，隻是借酒撒瘋，話是說給晏道綱聽的。
他把長期積在東北軍官兵心中的鬱悶，對蔣介石消極抗日，積極反共的強烈不滿，以及對前途的擔憂，一股腦兒地發泄了出來。
這些話，在國民黨統治下，是“犯禁”的，在其他公開場合絕對不敢說。然而，王以哲利用酒席這個特殊的場合，不但說了，而且把對手置於有口難辯的境地。
可見，在現實生活中，運用酒桌辦事定會收到很好的效果。
如何說好圓場話
需要說圓場的話時，都是處於場“不圓”的狀況下，或尷尬難堪，或劍拔弩張，這時隻有具備了高超的說話技巧，才能化解這緊張的氣氛。
1．化分歧為兩麵，讓雙方都滿意
清末的陳樹屏口才極好，善解紛爭。他在江夏當知縣時，張之洞在湖北任督撫，譚繼詢任撫軍，張譚兩人素來不和。一天，陳樹屏宴請張之洞、譚繼詢等人。當座中談到江麵寬窄時，譚繼詢說江麵寬是五裏三分，張之洞卻說江麵寬是七裏三分，雙方爭得麵紅耳赤，本來輕鬆的宴會一下子變得異常尷尬。陳樹屏知道兩位上司是借題發揮，故意爭鬧。為了不使宴會大煞風景，更為了不得罪兩位上司，他說：
“江麵水漲就寬到七裏三分，而落潮時便是五裏三分。張督撫是指漲潮而言，而譚撫軍是指落潮而言，兩位大人都說得對。”
陳樹屏巧妙地將江寬分解為兩種情況，一寬一窄，讓張譚兩人的觀點在各自的方麵都顯得正確。張潭兩人聽了下屬這麼高明的圓場話，也不好意思爭下去了。
有時候，爭執雙方的觀點明顯不一致，而且也不能“和稀泥”，這時，如果你能把雙方的分歧點分解為事物的兩個方麵，讓分歧在各自的方麵都顯得正確，這必定是一個上乘的好辦法。
2．自嘲，融尷尬於幽默中
在一次盛大的招待宴會上，服務生倒酒時，不慎將酒灑到了坐在邊上的一位賓客那光亮的禿頭上。服務生嚇得不知所措，在場人目瞪口呆，不知道下一步會發生什麼。而那位賓客卻微笑著說：“老弟，你以為這種治療方法會有效嗎？”