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銷售與市場·渠道版(2015年2期)
作者：
銷售與市場·渠道版(2015年2期)
古代言情
10 萬字
連載
《銷售與市場·渠道版(2015年2期)》正文
正文 互聯網重新中心化
正文 業界
正文 語錄
正文 去日本買隻馬桶蓋
正文 蘋果讓果粉崇拜的基礎正在消失
正文 品牌與用戶交流不困難
正文 品牌即“國家”，抓住“旅遊者”
正文 微博
正文 雷軍涮陳年
正文 小米模式不適合的行業多了去了
正文 這個全球500強為何突然找不到自信了？
正文 社群有必要“小題大做”
正文 格力小米或將殊途同歸
正文 眾籌又被玩壞了
正文 傳統營銷人：難道我們真的要被淘汰了嗎？
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正文 國美在線如何從第十擠進了前五？
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正文 電視台發力T2O模式：電視購物的新玩法？
正文 解密跟賣
正文 垂直電商，互聯網公司要敗給傳統企業
正文 拉手網治不好宏圖三胞的失血症
正文 汽車電商：錢燒得還不夠
正文 新垂直電商為何不怎麼花錢買流量？
正文 為什麼這個微商 每個月敢投放100萬？
正文 大賣場重啟嬰童部類，嬰童店這回要小心了！
正文 為什麼大賣場做夢都搶不走嬰童店的客流？
正文 貴州今童：“超級大店”是如何應運而生的？
正文 勤和易：行業新人的“新營銷”
正文 愛嬰站：管理至上零售運營
正文 逼死廣告人
正文 廣告人進化
正文 品牌總監雙線作戰
正文 是時候埋葬傳統廣告了！
正文 消費者樂於互動，但你讓他們心動了嗎？
正文 直戳萌點的對話機製
正文 去中心化的碎片，需要中心化的整合
正文 一個縣級連鎖的洗牌稱王術
正文 的電話銷售成功率，如何成就了30%的增長率？
正文 TCL的彩電互聯網轉型突圍戰
正文 森鷹：小領域的大企業
正文 華帝聚能灶背後的大勢