互聯網重新中心化
卷首語
作者：王晨
有人諷刺《羅輯思維》的羅振宇，說他成天在節目中喊著去中心化，自己卻是互聯網上最大的中心之一。
拋掉其中的嘲諷之意，這句話倒是道出了一個事實：互聯網一樣有中心。隻不過中心有大有小而已。
而且，有意思的是，互聯網在摧毀一些老的大中心的同時，卻在催肥另一些新的小中心。
羅振宇就是一個典型的例子。出身傳統媒體的他本來在圈子裏就赫赫有名，在大眾中也有自己的粉絲，盡管不是像楊瀾、崔永元那樣的知名主持人，盡管他的擁躉遠沒有今天這麼龐大。而恰恰是借助互聯網，羅振宇把自己的小圈子變成了大池子，演進為互聯網上的一個大中心。
同樣，借助互聯網的便利性，全國的文藝青年都集中到了豆瓣上，全國的知識控都集中到了知乎上，全國的車迷都集中到了汽車之家上，全國的屌絲都集中到了貼吧上。
顯然，互聯網上大大小小的中心，數量遠遠大於傳統世界。但是，人類社會的底層邏輯並沒有變化。人，作為社會性動物，需要共同體——需要小共同體，也需要大共同體，直至國家這樣的“想象的共同體”。
而我們關心的是：這些大大小小的中心，哪些是具有商業價值的？
在工業4.0還沒實現之前，規模經濟依然主導著我們的經濟體。中心的大小要跟經濟規模之間取得一個匹配，才符合現在的商業規律。太小的中心，已經與碎片無異，在商業上價值甚微，甚至沒有價值。
這就是為什麼在征服了鐵杆粉絲之後，我們必須繼續努力尋找引爆點，製造流行，形成漩渦，吸附資源，其根本目的就是為了達到“規模”，最後取得“經濟”。
不是所有的中心都有商業價值，這就是為什麼穀歌董事長施密特說，要有長尾，但是更要有大龍頭。因為隻有大龍頭、大中心，才能將規模經濟發揮到極致。