2.選擇上司
一些同時走上工作崗位的青年人，在供職初期，他們的起點基本一樣。
但是，幾年之後，他們在職務的晉升上將拉開了距離。有的晉升得快，有的晉升得慢，有的沒有得到晉升。晉升得快的人在談起他們的進步時，就要把上司的幫助和提攜放在首位。晉升得慢的人，也往往對自己的上司流露出一種哀怨的情緒。所以，選準上司對獲得晉升是十分重要的。一般來說，上司是不能由自己選擇的。但是，你可以創造條件去接近心目中認定的比較理想的上司，並疏遠那些不理想的上司。選擇上司時，不僅需要看上司的思想意識、他們對部下的關心程度及提攜部下的能力等，還要看你自己的意願和想法以及你的興趣。有一些人在工作中追求的是職務的晉升；有的則是追求比較安定的環境；有的是追求比較高的經濟收入；還有的是為了事業的充實；也有的是圖名聲。目的的不同，對上司的要求不同，選擇上司的標準當然就不一樣。在這裏，提供幾種類型的上司供不同目的的人來選擇。第一種是年輕有為，才華學識都在平常人之上，在前程上被人普遍看好的上司。這些人積極上進，對集體榮譽看得很重。跟著這種上司幹，除了挨累，在個人利益方麵可能什麼也得不到，但是，一旦他們被提升，不僅會給你空出位置，而且還有利於你今後的進步。一方麵，他日益增大的權力更有利於對你的提攜；另一方麵，他的積極奮進的鬥誌和由此帶來的成功必然刺激你的上進心，名師出高徒，對於一些想奔遠大前程的人，必須尋找這樣的上司來幫助你。第二種是資曆深遠、德高望重的上司。這些人曾經有過輝煌的曆史，也不乏才能和經驗。但是，因為種種原因，他們在仕途上進入了停滯期，盡管樣樣工作幹得不在人下，終歸是晉升無望。他們的權威性和成熟的人際關係可以保證部下在工作中比較順利，在物質利益方麵也能給部下帶來這樣或那樣的好處；而且你能從他們那裏學到很多經驗性的東西。可是，如果你想高人一頭，必須等到他們退休以後。因為他們不能被提拔，也就沒有你可占據的位置。第三種是喜歡清靜無為的上司，他們才學一般，所領導的不是什麼要害部門，所承擔的業務分量不是很重。他們對名利看得很談，對自己的提拔考慮得不是太多，對部下的要求也就不怎麼太嚴，甚至對部門的過錯也抱睜一隻眼、閉一隻眼的態度。你跟著他們幹，唯一的好處就是不挨累，沒有任何壓力和負擔。但是，除此以外，你也不會輕易得到其他東西。還有一種是道德品質和業務水平確實很糟糕的人。他之所以能夠作為這個部門的上司，是因為上級暫時還找不出合適的人來代替他。如果你是一個願冒風險的人，可以選擇這樣的人做你的上司，一旦時機成熟，你可以取而代之。
3.選擇同事
在選擇你的同事時，應該選擇心地善良，水平比你稍低的人為好。心地善良的人不會加害於你，不會在你提升的關鍵時刻給你腳下使絆子，讓你栽跟頭。水平低一些可以保持他們對你的尊敬和信服，顯示你的高明之處。如果你選擇的同事處處比你強，而且又具有強烈的晉升欲望和競爭性，那麼，在他們沒有得到提拔之前，你就得永遠步其後塵。倘若你要越過他去，是極其困難的。如果你們水平相當，而且誰也不想讓給誰最後的結果必然是兩敗俱傷。在人才流動中，不少人願意從大城市、大機關、大企業等高層次部門向鄉鎮、區街等基層部門流動，其原因在於避開強者之間的競爭，尋找發展自己才能的機遇。
4.要爭搶最熱門和領導最關心的工作
所謂熱門工作，是指切中社會熱點，被上級領導和本單位同事們普遍看重，對社會和經濟發展又至關重要的工作。比如，組織部門的幹部選拔工作，計劃部門的項目審批工作等。通常，熱門工作是由關鍵崗位的人員來做的。但是，在一些特殊的情況下，關鍵部門不一定能做上熱門工作非關鍵部門也可以把熱門工作拿到手。單位的具體工作非常多。這些工作並不一定都是領導所關心的，領導最關心的，是關係到全局利益的較急、較難，較重的工作任務。如果我們能以敏銳的觀察力，理解一個時期內領導的工作思路，以自己的最大才智和幹勁，把領導目前最關心的事情辦好，那麼，無論在業績上還是上下級關係上，都能收到事半功倍的效果。