正文 第66章 女性創業的成功秘訣(2 / 2)

2001年5月21日,40歲的阿碧蓋爾·約翰遜,被富達投資公司總部任命為富達管理與研究公司總裁,從此她的任務就是監管富達公司所有的證券管理人、分析師與交易商,並且管理總值1萬億美元的資產。毫無疑問,如今的阿碧蓋爾·約翰遜是美國金融界最有權勢的女性了。

由於她的父親已經年7旬,所以,阿碧蓋爾·約翰遜不用多久就會掌管富達投資的全局。

最適合母親就業的公司之一

卡爾森公司是美國最大的民營企業之一。1999年瑪瑞琳·卡爾森·內爾鬆的父親去世後,她順理成章地成為該公司的總裁與首席執行官。這家公司總值高達310億美元,她與她的妹妹芭芭拉各擁有一半股份。

為了建設好企業文化,瑪瑞琳·卡爾森·內爾鬆充分發揮她的女性風範,把企業建成公認的全美“最適合職業母親就業的百家公司”之一,並且享有“和睦如家”的美名。

擅長尋找最佳的切入點

有人說女老板比男性更加敏感,更容易找到最佳切入點。何曉韻就是這樣的一位女老板,現在她的生意包括服裝出口、醫藥進口、食品進口、教育培訓4個行業。

何曉韻20世紀80年代初大學畢業後,創辦的第一個公司是中加合資的服裝進出口公司“百合花服飾”,專門生產高檔針織服裝,成品80%銷往日本,其餘銷往美加地區。這與她和她丈夫的學曆背景有關,因為他們在日本和加拿大都有不少朋友關係。

接下來,循著做小批量、高利潤精品生意的思路,何曉韻把目光轉向原產加拿大安大略省的西洋參。那是1995到1996年的事情。當時中國人已經習慣於吃西洋參進補,但市場上的大部分西洋參是在國內種植出來的,藥性與原產北美地區的西洋參不可同日而語。

2年前,何曉韻開始策劃組建虹口大略進修學校,聘請上海外國語大學的資深教師授課,課程暫定為“高級口譯。”她真正的夢想是把教育產業當作進出口貿易來運作,交易的是學校模式和人才。所以,何曉韻在2001年就和虹口、靜安、盧灣等區的教育局聯手,送出100多位區內中學老師利用暑期到加拿大短期留學培訓,學習雙語教學。

接下來,她還準備和社會福利、公用事業部門聯合搞這樣的培訓,送出醫院的護士、高級敬老院的管理、護理人員、福利院的老師等等出國培訓。

湘菜辣紅上海灘

簡簡單單的女老板周瑜這樣評價自己:“老板故事”其實就是“老板成功以後的故事”,開始創業時的一腳深一腳淺、頭懸梁錐刺股的痛苦怎麼可以對人說呢?

然而,不了解創業時的艱辛,就無法了解成功的秘密。

10年以前,10多歲的湖南妹子周瑜招工進了湖南省政府上海辦事處,來到“三湘大廈”當服務員。與眾不同的是周瑜在5年打工期間把湘菜的用料、製作、宣傳等經營流程搞得滾瓜爛熟。1995年,21歲的周瑜拿出自己積蓄,找了一個合夥人參股,一家湘菜館就這樣在上海誕生了。

開張後生意平平,經過仔細調查發覺,雖然上海人愛吃辣,但卻不習慣湘菜的油膩和鹹。發現了這個秘密,周瑜趕緊回湖南重新請了一幫廚師,生意終於在半年後火了起來。

生意立住了腳,周瑜就想到要擴大規模。先在不遠處的進賢路開了一家分店,接著又在巨鹿路上開了一家規模大了很多的分店。最早開的那家“旗艦店”店麵不大,每月的營業額卻高達100萬元左右。