眼下，文化大發展大繁榮在神州大地如火如荼地進行。許多文化大省已經把文化產業作為經濟發展的支柱性產業，就是一些經濟欠發達的省區，也提出文化跨越式發展的目標和口號。正是在這樣的背景下，文化走出國門正在成為新一輪的發展勢頭。要抓住這次發展機遇，“文化走出國門靠什麼”是首先要理清的。
靠政策。這是不言自明的，沒有政策的支持，文化走出國門是不可能的。回顧一下我們的文化和世界隔絕的時期，不要說文化走出去，就是要看看外版書，沒有相當的關係也是不可能的。當前，我國的經濟發展已經引起世界的矚目，經濟實力也已經躋身世界前列，經濟強國的地位已經形成。與此形成鮮明對比的是，文化在世界的影響力還很有限，與經濟強國的地位很不匹配，離文化強國的目標還有很長很長的距離。實際上，隻有經濟強大，沒有文化強盛，是不可能立於世界強國之林的。正是在這樣的大背景下，國家提出了文化走出國門的政策，讓中華文化在世界上重新煥發青春，擴大影響力，改變中國在世界上經濟文化“一手硬一手軟”的形象。為此，國家出台了一係列政策，有宏觀層麵指導方向的，也有微觀上具體措施性的，有給以政策傾斜、政策優惠的，也有給予實實在在資金支持的，其中一些具體資金支持的政策使不少文化單位和企業得到了很大的資金扶持。但是，隻靠政策是不行的，正應了那句話：政策不是萬能的，但沒有政策是萬萬不能的。在國內當下的文化發展中，政策給文化單位和文化企業與其說指明了方向，不如說吃了“定心丸”，卸下了意識“禁錮”，打破了發展“枷鎖”，可以使文化單位和文化人放心大膽地發展外向型文化，理直氣壯地走出國門做文化。這是政策最大的“含金量”。
靠實力。實力就是經濟實力，沒有經濟實力，文化是不可能大發展的，也不可能實現走出國門的願望。在一段時期中，我們有一個很流行的口號和做法：“文化搭台，經濟唱戲。”就是用文化的形式，為經濟發展搭建平台，根本沒有把文化發展和經濟聯係起來。這是在文化發展上的認識誤區，也是當時時代發展的客觀限製。從本質上看，文化具有自身的特點，文化發展有自身的規律。對文化特點的偏頗認識，必然導致實踐中會出現失誤，重經濟，輕文化，重視文化的特殊屬性，輕視文化的一般屬性。文化和經濟，你中有我，我中有你，緊密聯係，相互促進。離開經濟基礎和實力談文化的發展，必是束之高閣的美好設想。文化走出國門的實力，一方麵是國家的經濟實力。一般而言，隻有當一個國家的經濟實力壯大了，文化的發展，尤其是文化的外向發展才能成為可能和現實。近幾年，隨著我國經濟實力的壯大，以國家實力為依托的文化“走出去”工程日益強化和多樣化，如在世界許多國家開設的“孔子學院”，國家出資舉辦的各種各樣的文化展、出版展、文化演出等。這些活動，對宣傳中華文化收到了一定的效果，但是也帶來了一係列問題，主要是以國家行為推動本國文化外向發展帶來的負麵影響。另一方麵是文化企業的經濟實力。這是世界文化發展的通行做法，主要是依靠一個企業自己的經濟實力，突出文化的特點，適應市場的需要，進行文化產品開發和營銷，走出國門，走向世界，實現雙贏，既為普及中華文化作出貢獻，也為企業的發展提供新的增長點。從世界上文化發展好的國家看，文化本身也是很好的經濟發展支柱。以文化強國美國為例，文化產業不但在國內占有重要地位，在國際上也是獨占鼇頭。實際上，正是美國文化在世界各地的普及，才使美國的文化企業得到了長足的發展，並為更廣泛的普及提供了經濟實力。例如，好萊塢大片為代表的電影文化產業、NBA等為代表的體育文化產業、肯德基等快餐為代表的飲食文化產業，都已經深入世界許多國家，是實實在在的文化輸出，是對美國文化的最大貢獻，是美國文化產業盈利的重要來源，也是美國綜合國力強盛的突出表現。
靠產品。這是文化走出國門的重中之重，也是文化走得出、立得住的關鍵。第一，要尊重文化發展的規律。文化產業和文化產品都具有兩重性，一方麵它具有文化的屬性，內容必定是特定的價值觀、主體意識、思想觀念、精神麵貌等的反映，具有意識形態的特點。這是文化最顯著的特點，是文化產品區別於其他產品的突出品質，也是文化走出國門的要義所在。另一方麵，表現形式又可以是多種多樣的，古今中外的都可以。文化的這種發展規律，到哪都一樣，中外古今概莫能外。眼下，美國等文化強國，文化發展的好，不是他們完全放棄了本國文化的特點，不強調他們的價值觀和意識形態的東西了，而是他們把文化的內容和形式結合得比較完美，適應了消費者的心理和習慣而已。在這個方麵，我們要高度防止從一個極端走到另一個極端的錯誤，即從過分強調文化屬性到完全放棄文化屬性，把文化產品簡單等同於一般工業產品。體現文化屬性，最難的在於內容和形式的完美結合，我們有著幾千年文明發展史，又是當今正在崛起的經濟大國，不缺少有自身特色的文化，真正缺乏的是包裝文化的形式，是形式和內容的有機結合和完美統一。也就是說，怎樣用合適的形式來詮釋具體的文化是當下文化走出國門的最大難點。第二，“知己知彼，百戰不殆”，對國外市場要做到心中有數。文化具有極強的地域性和民族性，而且頑固不化，對外來文化許多民族都有一種天生的抗拒心理。同時，在經濟全球化的今天，世界上許多國家都把文化發展作為本國綜合國力的一部分，對本國的文化市場多實行保護政策，對外來的文化產品實行不同的限製和經濟壁壘。因此，要打好文化走出國門這場商戰，必須做到“知己知彼”：首先，要熟悉自己的文化傳統和文化優勢，知道哪些是真正的民族文化，在這些文化中哪些最能代表時代特點，這些文化采用什麼形式來反映和包裝最合適。其次，更要了解和熟悉文化產品所要進入國家的市場情況和讀者定位，要熟悉這個國家的文化政策、市場規則，還要熟悉這個國家的文化禁忌、民族習慣等。外國人喜歡中華文化，也願意了解中華文化。但是，他們有自己的閱讀習慣，有自己的心理體驗，有自己的需求想法，這是最重要的。隻有做到這些，才能使我們的文化真正走出國門，並且得到那裏讀者的喜歡。當前，在文化走出國門中，最突出的問題，一是“想當然”，用國內的成功經驗簡單地套國外的情況，以為國內好銷的圖書、觀眾愛看的劇目外國人也會喜歡，認為在國內百試不爽的包裝形式，國外市場也能行得通等等。二是“盲人摸象”，用局部的成功代替全局性的推廣，過分誇大一時一地的經驗和做法，以偏概全。第三，發展形成良性循環，為文化“走出去”提供不竭動力。文化走出國門，必須要有內動力。從國家層麵看，國家大量投入人力資金在世界範圍推廣國家文化，不可能不計成本的長期投入下去，而且會產生極為負麵的作用，傷害國家長期發展戰略。因此，這種發展內動力必然要來源於企業。首先，要扶持有實力的企業成為骨幹，避免“一哄而上”。文化走出國門，開拓國外市場，需要政策、資金、人力、產品等多方麵的綜合實力，尤其在人力和資金上需要比較大的投入，而且回報周期比較長。因此，要引導有能力的企業進入這個領域，逐步形成骨幹力量。否則的話，“一哄而上”，產品良莠不齊，發行不講規則，版權上又隨意授權，不但對企業的長期發展不利，還容易搞亂中華文化產品的國外市場，給長期發展帶來極大的隱患。其次，要樹立長期發展的觀念，形成品牌，突出特色。開拓國外市場，對國內文化企業來說是嶄新的領域，可能會有一時一事的成功，但總體上看，必須樹立長期發展的觀念和規劃。主要是市場的調研和開拓，在人力、資金、產品等方麵的精心準備，以及選擇合適的時機和地點進入國外市場，點麵結合，以點帶麵，並逐漸形成特色，打出品牌，真正實現走出國門，立住腳跟。再一點，要樹立經營意識，突出經濟效益，使之成為企業發展新的增長點。文化走出國門，有傳播中華文化、擴大中華文化在世界影響力的要求，也要有文化單位和企業開拓國外市場，實現經濟效益的作用。在市場經濟條件下，實現經濟效益要給以更多的關注和重視，隻有在良好的經濟效益的基礎上，實現文化傳播的要求才能更好地完成。因此，文化走出國門，開拓國外市場，要算政治賬，更要算經濟賬，要以產品為中心，適合需求，注重實用，控製成本，講求效益，還要注意節約，把非生產性成本減少到最低，實現經濟效益的最大化，成為新的經濟增長點。