六、製定切實可行的發展戰略和經營目標，推動出版改革穩健起步，順利發展。
寧夏少兒社有限公司設立後，要堅持正確的出版導向，堅持“二為方針”，堅持“三貼近”原則，實現多出書，出好書，使出版業務實現良性循環，保證出版改革穩健起步，順利發展。1. 從小社的實際出發，走內涵式發展道路。從寧夏經濟社會發展現狀和出版業的實際出發，寧夏少兒社有限公司在比較長的時期內，要定位在“小而特”、“小而新”的發展規模和發展戰略上。“小”主要是出版社的規模，年出書品種在150種左右，新書70種左右。“特”和“新”要體現出書特色，在大社、名社不願意作，不能作的領域找準出書方向，拓展出版領域。2. 探索投資主體的多元化，實現出版“走出去”。充分利用出版改革的有利時機，利用優勢特色項目，積極尋求引入優質國有資本，實現跨地區，跨行業經營；和寧夏人民教育出版社一起，與教育廳書刊發行社進行經營股份製合作和連鎖經營。尋求和京津滬等文化發達地區比較成熟的圖書公司的合作，異地組建新的出版發行機構，利用對方已有的出版發行資源進行原始積累。3. 進行內容創新，選準“差異化”發展的突破口。抓住當前少兒圖書發展的有利時機，在多功能少兒圖書（如立體圖書等）的開發上進行攻關，爭取有所突破，帶動其他圖書的發行。4. 利用新的科技手段，開展多種形式的發行探索。利用多種形式，大力推進發行業務。選擇發達地區成熟的發行渠道，實行委托發行；和發達地區信譽好的發行商合作，建立新的發行公司；和黃河出版傳媒集團有限公司業務相關的部門，組建新型的發行單位，實行專業發行。同時，利用新的科技手段，試行網上銷售，直銷的發行業務，擴大發行營銷渠道。
七、實施步驟和階段。
1. 組織全體員工認真學習黨和國家關於文化體製改革的政策，學習《中共中央、國務院關於深化文化體製改革的若幹意見》《自治區黨委、自治區人民政府關於推動文化大發展大繁榮的意見》和《自治區黨委、人民政府關於文化體製改革的實施意見》精神和《寧夏人民出版社關於深化文化體製改革的總體方案》，學習全國出版業體製改革的先進經驗，進一步解放思想，轉變觀念，提高認識。2. 在認真學習，深刻領會出版改革重大意義和精神實質的基礎上，采取走出去，請進來等多種形式，深入調查研究，廣泛征求意見，進一步完善《寧夏少年兒童出版社轉企改製方案》，並上報寧夏人民出版社黨委批準。3. 在社黨委的領導下，在社改革領導小組的指導下，按照社黨委批複的《轉企改製方案》，按要求，分步驟，嚴格組織實施，保證寧夏少兒社有限公司改革工作順利推進，促進寧夏出版事業的繁榮發展。