北京銀冠電子出版社COO亓兵更不客氣。他指出，"在網遊領域憑炒作最多能得50分"，史玉柱既做開發又做運營肯定弄不好，不及格就會被市場淘汰。
史玉柱不可能聽不到類似的批評。但這絲毫不影響他的心情。他甚至在他的官方網站上做了一番自我批評，公開了《征途》的缺陷。"這樣，罵的人會少一些。"他開玩笑道。
在另一個場合，史玉柱坦言，"其實三四年前我就想自己投資做網遊，那時候就有人告訴我，太晚了，現在還是有人跟我說這句話。"
3年前，人們對於網遊的意識還非常模糊。之後，盛大的暴富讓人們對網遊所蘊含的巨大商機有了真正的認識。進入門檻低，而回報周期短利潤又豐厚，一下子讓網遊產業帶上了"暴利"的光環。
史玉柱當年的一念之差，錯過了追逐陳天橋的最好時機。而今天，後者已經儼然絕塵而去。國內網絡遊戲業也發生了井噴式的發展效應，遊戲代理費也不斷水漲船高。
這一次，他能追得上並且超過嗎？
"當年因為激進，我交了很大一筆學費，之後我們投資不是保守，而是非常保守。相比起來，現在中國的商業環境發生了很大的變化，十幾年前可以通過巧幹來做事情，現在根本行不通，因此，我現在寧願錯過100個項目，也不錯投一個項目。現在投資機會很多，但好的企業家應該能經受住誘惑。最近我和幾個企業家聊天，大家共同的感受是，看不準的時候，不投資是對企業最大的貢獻。"
事實上，在創業途中，失敗是難免的，不過，隻要你不怕失敗，那你就成功了一半。對此，史玉柱在接受《商業周刊》記者采訪時反思說："我當初失敗是因為我的過錯，最後成功是因為失敗後我從沒有想過退縮，而是積極思考失敗原因，努力想新的辦法。因為不能確定什麼時候成功，你必須先學會失敗。"麵對失敗要有水的精神，創業者要有麵對失敗的勇氣。俞敏洪介紹說："我在自己的生命曆程中遭遇過很多次失敗，但是不斷地失敗使我知道，坦然麵對挫折和失敗應該成為一種常態。"俞敏洪認為，人要學會水的精神，要不斷向前流動，遇到阻力，也要像水一樣變得具有無窮無盡的力量。他以自己的奮鬥過程舉例，贏得了聽眾的共鳴。俞敏洪介紹，20世紀80年代末，中國出現了留學熱潮。他全力以赴為出國留學而奮鬥，但是3年半後付出付諸東流，並花去了他所有的積蓄。但他沒有選擇放棄，盡管留學失敗，他卻對出國考試和出國流程了如指掌。後來他創辦了新東方學校，"我當時創辦學校的目的還是為了兩年後能再出去留學。"據俞敏洪介紹，兩年後他選擇放棄了出國留學，因為他找到了自己發展的方向。
美國哈佛大學曾經做過這樣一個實驗：約翰·敦柯斯坦教授往一個玻璃杯裏放進一隻跳蚤，發現跳蚤立即輕易地跳了出來。再重複幾遍，結果還是一樣。根據測試，跳蚤跳的高度一般可達它身體的400倍左右，所以說跳蚤可以稱得上是動物界的跳高冠軍。
接下來約翰·敦柯斯坦教授再把這隻跳蚤放進杯子裏，不過這次是立即同時在杯子上加一個玻璃蓋，"嘣"的一聲，跳蚤重重地撞在玻璃蓋上。跳蚤十分困惑，但是它不會停下來，因為跳蚤的生活方式就是"跳"。一次次被撞，跳蚤開始變得聰明起來了，它開始根據蓋子的高度來調整自己所跳的高度。再一陣子以後呢，發現這隻跳蚤再也沒有撞擊到這個蓋子，而是在蓋子下麵自由地跳動。
一天後，約翰·敦柯斯坦教授開始把這個蓋子輕輕拿掉，跳蚤不知道蓋子已經去掉了，它還是在原來的這個高度繼續地跳。
三天以後，約翰·敦柯斯坦教授發現這隻跳蚤還在那裏跳。
一周以後發現，這隻可憐的跳蚤還在這個玻璃杯裏不停地跳著--其實它已經無法跳出這個玻璃杯了。
現實生活中，是否有許多創業者也過著這樣的"跳蚤人生"。年輕時意氣風發，屢屢去嚐試成功，但是往往事與願違，屢屢失敗以後，創業者便開始不是抱怨這個世界的不公平，就是懷疑自己的能力，創業者不是不惜一切代價去追求成功，而是一再地降低成功的標準--即使原有的一切限製已取消。就像剛才的"玻璃蓋"雖然被取掉，但創業者早已經被撞怕了，不敢再跳，或者已習慣了，不想再跳了。人們往往因為害怕去追求成功，而甘願忍受失敗者的生活。難道跳蚤真的不能跳出這個杯子嗎？絕對不是。隻是它的心裏已經默認了這個杯子的高度是自己無法逾越的。
讓這隻跳蚤再次跳出這個玻璃杯子的方法十分簡單，隻需拿一根小棒子突然重重地敲一下杯子；或者拿一盞酒精燈在杯底下加熱，當跳蚤熱得受不了的時候，它就會"嘣"的一下，跳了出去。創業者有些時候也是這樣。很多創業者不敢去追求成功，不是追求不到成功，而是因為創業者的心裏麵也默認了一個"高度"，這個高度常常暗示自己的潛意識：成功不是可能的，這個是沒有辦法做到的。"心理高度"是人無法取得偉大成就的根本原因之一。要不要跳？能不能跳過這個高度？我能不能成功？能有多大的成功？這一切問題的答案，並不需要等到事實結果的出現，而隻要看看一開始每個創業者對這些問題是如何思考的，就已經知道答案了。