成功法則15
競爭合作是35歲之前成功的“雙翼”
成功離不開競爭，更需要合作。
競爭合作是35歲之前成功的“雙翼”。團結一切可以團結的力量，共同麵對強大的競爭對手，你才能在殘酷的競爭中立於不敗之地，進而實現自己的目標。
1.“眾人拾柴火焰高”
35歲之前成功的人士都知道：一個人的力量是有限的，隻有大家擰成一股繩，才能產生無比強大的能量，幫助自己獲得一個人無法取得的成就。
邱虹雲、王科、李益斌、徐中正是憑這股合力，一步一步地走向了成功。他們利用自身的優勢，不同的分工合作，創造了一個不小的神話。
22歲的邱虹雲主要負責產品開發，策劃、營銷、公關都是王科他們的事。他因喜歡搞科研發明而被老師和同學視為“發明天才”。他是在1997年寒假期間著手研製現在成為公司唯一產品的科學發明的，經過幾個月的研究之後，他終於拿出了樣品。由於這一發明，他決定參加學校的“挑戰杯”發明大賽，之後他又準備參加清華大學舉辦的創業大賽。同年4月，邱虹雲與王科等組成了創業團隊，他們的產品在大賽上引起各方強烈關注並獲大賽第一名，成為清華參加全國創業大賽的五個項目之一。
在王科等人的鼓動下，邱虹雲決定自己開發研製這個產品，大家一起創業辦公司共同把它推向市場。
王科是清華大學自動化四年級學生，英語非常好，從大三起就先後在麥肯錫管理公司、法國巴黎國民銀行等20多家公司實習或工作過，其間他有不少機會可以出國或進入外企工作，但自己創業的念頭一直縈繞在他的心頭，邱虹雲的發明給他提供了靈感和契機。他父母非常支持他的想法，在投資資金沒有落實的情況下，給他寄來了一筆錢，這筆錢成了他們開始共同創建視美樂公司的重要資金來源。5月底，他拿到了營業執照，自己當了老板。
24歲的李益斌是在新東方上學而認識王科的。王科在那裏教GRE，是李益斌的老師。李益斌曾在很多公司幹過，並曾在加拿大一家公司從普通職員幹到辦公室主任。王科很欣賞他在財務方麵的能力及他的為人，所以力邀李益斌加盟。
愛激動的李益斌用一句話形容他和王科的關係，他說：“是獅子應該站在獅子的行列。”以他對王科的了解，他非常願意加入王科的創業團隊。
徐中是清華大學96級MBA班班長，29歲，曾在一家規模很大的公司擔任過團委書記，有5年的工作經驗，進入清華後，又曾在一些大公司工作過。王科很看重徐中的工商管理知識背景和他的工作經驗，而且他認為徐中的“能量很大”。
徐中加入王科的創業團隊很偶然，在一次創業大賽時，徐中是一個參賽團隊的顧問，王科對其印象很深，通過這次大賽的接觸，雙方逐漸熟悉起來。
1997年4月的一天，正為邱虹雲的產品激動著的王科在食堂遇到徐中，王科希望徐中給他推薦一個人，結果徐中毛遂自薦。當下兩個人就擬訂了一個方案。晚上，王科帶徐中去看產品。看完產品，徐中說：“我當即做出決定，要全身心地去做這件事。”他和王科共同決定選擇風險投資方式來做這件事，他們希望自己至少也能像張朝陽的搜狐公司那樣成功。
王科意外得到人才，很興奮，他說：“我這個人衝勁比較足，但容易頭腦發昏，而徐中社會經驗非常豐富，比我沉穩，我們在一起可以相互補充、相互學習。”
後來的事情很具體、很瑣碎、很累人，跑執照、搞市場調查、寫商業計劃、跟投資管理公司打交道、跟投資方談判合作事宜，選擇產品生產廠家、選擇零部件、選擇專家和校內外人才都由徐中完成，王科看到，徐中確實是把全身心投入進去了。
他們各有所長，各司其職，邱虹雲負責技術攻關，王科具有很強的管理能力，李益斌、徐中用王科的話來說，是視美樂的兩大設計師，視美樂缺少他們哪位都不行。
經過不斷的努力，他們取得了很大的成功。
在現場演示會上，視美樂公司的技術核心人士邱虹雲展示了他發明的投影儀的獨特功能。通過這個一尺見方的鐵盒子，觀眾從大投影屏幕上可以看DVD、錄像帶以及電腦多媒體圖像，圖像非常清晰，不僅是普通投影儀無法比擬的，甚至超過了電視圖像的清晰度。
據這位清華大學材料係三年級學生講，他研製的這個多媒體超大屏幕投影電視，超越了現有的電視技術，可以廣泛應用於家庭、教育、商業等眾多領域。因為邱虹雲一套超越傳統的技術設計，讓這種性能先進的產品價格隻是國外同類產品價格的1／3，因而具有廣闊的潛在市場前景。
因為這個產品的魅力，在短短的兩個月內，吸引了十五六家投資商的關注，最終吸引了上海第一百貨的總經理張引琪。
張引琪聽了這個產品的介紹後，立刻就鎖定了這個目標。周日聽到消息，周三就到北京向“視美樂”表示了投資意向。上報董事會後，董事會開了半個小時就全麵通過了。前後僅3周，“上海一百”就成了“視美樂”的風險投資商，一期投資250萬，隻占項目收益的20％股份，待產品完成中試後，二期投入5000萬元，所占股份上升至60％。
誰能想到這四個尚在求學的學子，能創造出這樣非凡的成就，這就是合作的力量，善於合作的見證，我們有理由相信，邱虹雲等四學子，會擁有比這更大的輝煌。
合作是21世紀生存的有力武器。邱虹雲等四學子靠著良好的合作，創建了視美樂公司，吸引了許多投資商的目光，最終驅使上海第一百貨投資5250萬元，創造了一個不小的創業神話。
“尺有所短，寸有所長”。與人合作，可以彌補自身的不足，獲得自身難以達到的成就，釋放出無比巨大的能量。
競爭是發展的動力。在競爭日益激烈的今天，一個人不可能具有無比強大的競爭力，隻有團結起來一起麵對競爭，才是明智之舉。不但中國近代曆史給了我們這種啟示，就是千百年來民間最淳樸的教育方式也無不體現著這種道理：一雙筷子很容易被折斷，十雙筷子就會牢牢抱成一團。隻有團結，才更有力量。
在競爭日益激烈的今天，一個人的能量是有限的。於是，你便需要通過朋友的力量來協助你麵對競爭，解決難題。具有這種共同競爭的意識，你也就擁有了一種無形的資產，這種無形的東西會幫助你更好地麵對競爭，使你的事業不斷發展壯大。
2.幫助別人就是壯大自己
團結協作是許多成功人士的共同特征，雖然各自所走的道路各不相同，35歲之前成功的優秀人物也不例外。
合作是一件快樂的事情，有些事情人們隻有互相合作才能做成，加利福尼亞大學副教授查爾斯·卡費爾德對美國1500名取得了傑出成就的人物進行了調查和研究，發現這些有傑出成就者有一些共同的特點，其中之一就是與自己競爭。他們注意如何提高自己的能力，而不是考慮怎樣擊敗競爭者。事實上，對競爭者的能力(可能是優勢)的擔心，往往導致自己擊敗自己。多數事業優秀者關心的是按照他們自己的標準盡力工作，如果他們的眼睛隻盯著競爭者，那就不一定取得好成績。
幫助別人就是幫助自己，幫助自己也就是在壯大自己，別人得到的並非是你自己失去的。下麵的這個故事就生動地闡釋了這個道理：
有一個人被帶去觀賞天堂和地獄，他先去看了魔鬼掌管的地獄。第一眼看去令人十分吃驚，因為所有的人都坐在酒桌旁，桌上擺滿了各種佳肴，包括肉、水果、蔬菜。
然而，當他仔細看那些人時，他發現沒有一張笑臉，也沒有伴隨盛宴的音樂或狂歡的跡象。坐在桌子旁邊的人看起來沉悶，無精打采，而且瘦得皮包骨。這個人發現每人的左臂都捆著一把叉，右臂捆著一把刀，刀和叉都有4尺長的把手，使它不能用來吃。所以即使每一樣食品都在他們手邊，結果還是吃不到，一直在挨餓。
然後他又去天堂，景象完全一樣：食物、刀、叉與那些4尺長的把手，然而，天堂裏的居民卻都在唱歌、歡笑。這位參觀者非常困惑，為什麼情況相同，結果卻如此不同。在地獄的人都挨餓而且可憐，可是在天堂的人吃得很好而且很快樂。最後，他終於看到了答案：地獄裏每一個人都試圖喂自己，可是一刀一叉以及4尺長的把手根本不可能吃到東西；天堂上的每一個人都是喂對麵的人，而且也被對麵的人所喂，因為互相幫助，結果幫助了自己。
這個啟示很明白。如果你幫助其他人獲得他們需要的東西，你也因此而得到想要的東西，而且你幫助的人越多，你得到的也越多。
我相信大家都聽過這樣一個故事：一個生氣的男孩向他媽媽大喊他恨她，然後他又害怕受到懲罰，就跑出家，來到山腰上對著山穀大喊：“我恨你！我恨你！我恨你！”山穀傳來回應：“我恨你！我恨你！我恨你！”男孩吃了一驚，跑回家去告訴他媽媽說，在山穀裏有個可惡的小男孩對他說恨他。於是他媽媽就把他帶回山腰上並讓他喊：“我愛你！我愛你！”男孩按他媽媽說的做了，這回他發現有個可愛的小男孩在山穀裏對他喊：“我愛你！我愛你！”
生活就像山穀回聲，你付出什麼，就得到什麼；你耕種什麼，就收獲什麼。
你在個人生活和職業生活中的成功，取決於你與他人合作得如何。“合作”一詞指在群體環境中普遍發生的社會關係。群體，一般被定義為一起工作以實現共同目標的一群人。群體的成員互相作用，彼此溝通，在群體中承擔不同的角色，並建立群體的同一性。