正文 四、培植積極向上的人文氛圍(2 / 2)

共贏是成就大事業的前提。一個人的成長是依賴——獨立——互賴的過程,最高的境界就是共贏。小成功靠自己,大成功靠別人。實現共贏是彼此尊重的開心遊戲,實現共贏的最終目標是在和諧中各有所獲。

3.不拒絕成長。

拒絕成長,對成功有恐懼心理……這種心態在剛進入公司的新員工中比較普遍。他們一直在家人的嗬護下長大,沒有經曆過大風大浪,缺乏吃苦耐勞的精神,雖然年齡在增長,心態卻依然像小孩一樣,不願成長,不願麵對現實,不願麵對自己所需承擔起的責任。其實,人不應該拒絕成長,更不能拒絕成長過程中的困難與艱辛,逃避不是解決問題的辦法,我們必須仰起麵孔,正視它……約拿是《聖經·舊約》裏麵的一個人物。他本身是一個虔誠的猶太先知,並且一直渴望能夠得到神的差遣。一天,神終於給了他一個光榮的任務,去宣布赦免一座本來要被罪行毀滅的城市——尼尼微城。然而,約拿卻抗拒這個任務,他逃跑了,不斷躲避著他信仰的神。神的力量到處尋找他,喚醒他,懲戒他,甚至讓一條大魚吞了他。最後,他幾經反複和猶豫,終於悔改,完成了他的使命——宣布尼尼微城的人獲得赦免。我們往往害怕變成在最完美的時刻、最完善的條件下,以最大的勇氣所能設想的樣子,但同時我們又對這種可能非常的追崇。這種對最高成功、對神一樣偉大的可能既追崇又害怕的心理,被稱之為“約拿情結”。它反映了一種“對自身偉大之處的恐懼”,是一種情緒狀態,並導致我們不敢去做自己本來能夠做得很好的事情,甚至逃避發掘自己的潛能。“約拿”用來指代那些渴望成長又因為某些內在阻礙而害怕成長的人。

我們大多數人內心都深藏著“約拿情結”,尤其是當成功機會降臨的時候,這種心理就表現得尤為明顯。因為要抓住成功的機會,就意味著要付出相當的努力,麵對許多無法預料的變化,並承擔可能導致失敗的風險。我們需要克服“約拿情結”,勇敢地麵對現實。

在職場上,我們要為我們所做的工作負責,就需要不斷地提高自己的能力,以應對各種可能出現的挑戰。如果因為懼怕成功而拒絕成長,反而會因此丟失很多機會。一個有上進心的員工,一定不能拒絕成長。

每個人都必須勇敢地麵對現實,要學會成長而不是拒絕成長。在我們的工作中,有很多問題等著我們去處理,如果你拒絕成長,那麼當你麵對實際的問題和困難的時候,你將不知道該如何解決。在這個拒絕成長的過程中,你不僅失去了很多機會,還失去了成功的可能。

因此,不要害怕改變,也不要拒絕成長。也許改變和成長意味著你可能要放棄目前所擁有的東西,麵對未知的風險,可不斷的改變和成長同樣讓你擁有重新開始的可能,讓你獲得推翻從前的機會。

成長是為了讓我們擁有一個完整的人生,可以更好地實現自我,並為社會創造效益。人生的每一個階段都有獨特的喜怒哀樂,一旦缺少其中的某些部分,我們可能就無法領悟生命的真諦。所以,隻要我們用心珍惜每一次機會,不拒絕成長,就能領悟人生的意義,擁有一個完整的隻屬於自己的人生,在職場中逐漸地成長起來,直至走向成功。

※知名企業巡展:阿裏巴巴。

阿裏巴巴集團始於1999年創辦的阿裏巴巴網站,它是全球最大的B2B電子商務網站,讓員工快樂工作,它有一些別致套路。

(一)每個員工都有綽號在阿裏巴巴,每個新進員工都被要求取個綽號,來源於各武俠小說中的人物名字,唯一的要求,要“正麵人物”,比如“郭靖”、“黃蓉”、“鐵木真”等。每個綽號都要正兒八經報人力資源部,以後公司係統登錄,同事間相互稱呼,以綽號為正,在阿裏巴巴隻知綽號,不知真名非常普遍。一個綽號,讓員工間生出很多樂趣來。

(二)五大幫派的作用企業大了,會麵臨一個問題:各部門的員工因為缺少溝通而彼此陌生。阿裏巴巴就用“幫派”來解決這個問題。阿裏巴巴內部有五大幫派,員工們根據自己的綽號加入不同幫派,工作裏的員工領導關係在幫派裏被徹底打破,即便處在最基層的員工也有機會一躍成為幫主,統領工作中的上司。每年一屆武林大會,比的是K歌、或者運動會。五大幫派彙聚一堂爭奪“天下第一”。

(三)有委屈找“政委”招聘員工,先“聞味道”,看看與阿裏巴巴倡導的核心價值觀是否貼合。

新進員工不是直接上崗,而是到總部培訓,參加戶外拓展,避免的是初來乍到就固定到崗位,會因不熟悉而產生恐慌感。每個部門都配備一個人力資源專員,人稱“政委”,部門裏的員工有什麼想法,不用因為怕上升到公司或者集團有心理壓力而藏著、憋著,直接找政委就可以。