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德國使團並不知道華東**對教會的處理情況，而隻看到高大、華麗的教堂、齊備的宗教設施，專業的神父，能夠在這樣的教堂裏進行上岸之後的第一次禮拜，都十分滿意。
而海因裏希親王雖然知道華東**對待教會的策略，但他十分明智的沒有破，畢竟這是華東**的內政，而且這裏麵又沒有德國饒教堂。
禮拜結束之後，一行人又乘車回到上海新區，參觀在上海新區購物中心舉行的服裝展示秀。
經過了4年多的運營和建設之後，上海新區購物中心己經成為整個上海地區的商業中心，集購物、休息娛樂、觀光於一體，在正常的情況下，每的人流量都可以超過10萬，流水金額達30餘萬銀元。而這一商業運營模式也讓原來上海租界裏的外國商饒極大興趣，在認真考察了上海新區購物中心的運營模式之後，租界的外國商人也打算聯合起來開辦一個類似的商業購物機構，畢競這樣規模龐大的商業購物機構，不是單個商人能夠承擔的。不過就在這時，華東**收回了租界，因此這一計劃也就胎死腹中了。
而服裝展示秀也是上海新區購物中心的一個固定活動，由蔣怡、王馳、曾玲涵開辦的伍人服裝公司舉辦，每隔三個月舉行一次，一方麵是發布公司推出的新款服裝，另一方麵也會模仿舊時空的維秘秀，進行一些完全是表演性質的展出。
伍人服裝公司成立之後，就一直在不斷的擴張，幾乎每年都會將淨利潤後6-7成投入到擴大規中，同時華東**也給予了伍人服裝公司極大的支持，大部份**部門的工作製服、學校的校服，甚致包括一部份軍用服裝都交給伍人服裝公司製做，由其是在楊育新被免職以後，加入伍人服裝公司的管理團隊中，他本來就是一個頗有商業頭腦的人，意識到當時將要遠東戰爭是一個大好機會，因此不僅力主服裝公司要擴大產業，同時還要向製衣業的上遊進軍，又辦了紡紗廠和織布廠，這樣形成了紡紗、織布、製衣的一條龍生產鏈。同時伍人服裝公司也正式發展成為伍人集團。
果然，遠東戰爭開始之後，對布匹、服裝的需求量大增，各個工廠的定單都排得滿滿當當，而楊育新一方繼續擴大集團的規模，一方麵又狠抓產品質量，因此伍人品牌的服裝布料也廣受華東**及軍隊的好評，而在1907年初，華東**出現財政緊張，對款項的支付開始出現拖欠情況。
但楊育新畢競是擔任過**高官，經過認真的分析之後認為華東**實際己是勝利在即，現在的財政緊張隻不過是黎明前的黑暗，於是又全力的服其他股東，在這個時候應該全力支持**，於是連續賒**大約300餘萬銀元的產品，讓集團背負了沉重的債務，幾名股東將自己的私人積蓄都拿出來，維持集團的運營。
不過在台灣海峽之戰後，情況也得到了大幅的改觀，華東**收到鄰一筆賠款之後，就首先將伍人集團的債務還清，並且又給了他們大量的服裝、布匹訂單，也使伍人集團的業務量得到了大幅的提升。
現在伍人集團旗下包括服裝公司、織布廠、紡紗廠，己擁有各種製衣機械設備2500餘台，可年產各種服裝300餘萬件；織布機1200餘台，年織布量80餘萬匹；紗錠個，年紡紗量60餘萬包，員工己達8000餘人，預計年營業額可達800-1000萬銀元，淨利潤可達200-250萬銀元。整個產量占到了華東**紡織業的一半左右，在元老開辦的私營企業中，可以算是目前規模最大的一個。
當然目前伍人集團的主打產品還是成品製衣，而生產的衣服主要分**定製的各種成品製服和日常服裝二大類，
還是伍人服裝公司的時候，就在舉行了以展示新服裝的表演活動，後來隨著服裝公司的規模擴大，各種類型、款式的服裝也增多，同時對表演人員的專業要求越來越高，伍人服裝公司幾位股東可並不是表演的專業人員，簡單的穿著衣服走幾步，己經不能滿足表演的需要了，需要由專業人員來負責。
就在伍人服裝公司的股東們也開始討論是否成立一個專業的表演隊伍，而又是楊育新建議，專業事交給專業人來做，不如將服裝展示表演活動全部包給華東**的表演劇團來做，隻用付給他們一筆演出費，甚致可以簽定一個長期的演出合同。
在元老中原本就有三支在客滾船上演出的表演隊，另外還有一支專業的媒體組，在華東**剛剛成立時，由這些人一起，拉起了一支合唱團，配合華東**與侵華八國在上海談判期間，舉行了一次以主旋率、正能量為主的音樂會，當時取得了巨大的成功，陸續共計出演了100餘場，廣受上海各界的好評。