國內考察醫院黨委組織11名醫院職能科室負責人於10月17日～11月2日對西北和沿海地區的青海紅十字醫院、廣東省中醫院、中山大學第一附屬醫院、浙江大學邵逸夫醫院等9所大中型醫院進行了參觀學習和考察。著重考察了人事製度、分配製度、臨床質量管理、後勤管理、醫院文化等方麵的先進做法。向監獄管理局黨委提交了考察報告，定出了3年發展思路。
十六大安全保衛醫院召開了十六大期間安全保衛工作動員大會，成立了安全保衛工作領導小組，韓素霞院長擔任組長。建立了安全責任製，責任到人，科主任為第一責任人，各科室設立安全員，醫院形成了一個全院安全網。製定了《濱河醫院十六大安全保衛工作方案》和《濱河醫院十六大期間應急處置突發事件預案》，明確了責任分工和工作重點。統一部署全院監管醫療、臨床醫療、綜合治理等方麵的工作。組織了全院安全大檢查，加強值班請示報告製度。加強一線醫護人員和臨床診療工作及外出進修學習人員的管理。
基建進行內外裝修和水電暖風的安裝、調試及附屬工程施工。全部工程已按計劃完成，為新院2003年開診奠定了基礎。
公費醫療和醫療保險管理北京市監獄管理局享受公費醫療10117人，其中離退休人員3891人，約占總人數的38%，支出占70%。全局公費醫療經費實際支出2976萬元，同比增長820多萬元。費用的增加主要由於全局大病人數明顯增加、退休人數增加、離退休人員費用高等原因。醫院堅持每月抽查一定量的門診處方、門診病曆和住院病曆，一經發現違規處方、病曆，立即對當事人進行處理。在公費醫療聯檢互查中，在宣武區位居第四名。
醫院加大醫療保險的管理力度，在市醫保中心的統計中，醫院全年未發生一例醫保病人費用拒報。(楊凱)民航總醫院(朝陽區朝外高井甲1號)
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事業概況職工554人，其中衛生技術人員419人，包括正高職稱11人，副高職稱46人，主治醫師(含相應職稱，以下同)114人，醫師202人，護士46人(科研人員6人)；行政後勤人員135人。
萬元以上設備312台(件)。新購置46台(件)，其中有乳腺X光機、彩色超聲診斷儀、腦室鏡、關節鏡等。
根據中編辦［2001］162號文件，中國民用航空總醫院更名為民航總醫院。
機構設置成立集中采購物資供應科；按摩科與理療科合並成立康複科。
醫療工作門診178444人次，急診40652人次，入院3469人次，出院3443人次，搶救危重病人471人次，大中型手術819人次，完成健康人員體檢8313人次，空勤人員體檢1282人次，完成國內航空公司和國外航空公司各類空勤人員招收體檢1910人次，完成特許和疑難病例鑒定800人次。
5月13日，醫院首次突破門診1000人次。
檢驗科開展心梗三合一快速診斷和弓型體IgM快速檢測；神經外科開展腦神經介入治療、使用腦室鏡輔助神經外科手術；泌尿外科開展精索靜脈曲張結紮術；普外使用腹腔鏡進行膽囊摘除術；骨科開展腰椎間盤PLDD治療；內科開展心血管介入治療；婦產科開展LeeP手術，並利用腹腔鏡進行附件腫瘤和異位妊娠術；兒科開展5種微營養素測定。
護理工作護士長公開招聘，競聘上崗。有28人參加競聘。經過嚴格考核，其中12名成為新一屆護士長群體。在她們的帶領下，醫院護士順利完成了崗位雙向選擇。
護理工作堅持以病人為中心，轉變服務觀念，嚴格質量控製，提高護理質量的服務理念。為更好地服務於病人，增加護理服務項目，對出院病人電話隨訪，了解病人出院後的情況，解答病人提出的問題。
全年組織繼續教育基地講課15次，354人次參加；組織“三基”培訓155次，3303人次參加；技術操作136次，330人次參加；操作考核2029人次；考核合格率95.5%。80人參加協和醫院組織的護士長培訓；一級護理合格率94.5%，護理文件合格率96%，褥瘡發生率為零。全年編寫院感通訊2期，筆試答卷370份。
科研與教育按計劃進行在職人員博士學位與碩士學位的培養工作，改善教學條件，投資50萬元改造了教學樓，使教室、閱覽室、教學辦公室、學生宿舍為一體。增設了多媒體設備，更新了教學設施，加強了教學工作管理力度，為醫學教育持續性發展奠定了基礎。
加強國際間學術交流，邀請美國泌尿外科專家來院進行學術講座；李鬆林院長應邀參加民航總局組織的赴歐洲考察團，開展了民用航空衛生管理經驗交流；王國佩副院長參加中華醫學會舉辦的22屆中法醫學活動日活動，赴法國考察和交流。全年科研立項7項，發表論文21篇，其中國家級雜誌15篇，其他地方雜誌6篇。參與《中國民用航空人員醫學標準和體檢合格證管理規定》和《民用航空人員體檢鑒定和體檢合格證管理程序》的編寫和培訓工作。
舉辦學術講座10次，選派進修人員3人。
積極開展教學管理，完善教學管理規定，規範教學管理形式，合理調整教學計劃，較好地完成了北京大學醫學部和河北仁濟醫學院的臨床教學任務。接受外國留學生16人。4人被評為北京大學醫學部優秀教師，20人被評為院級優秀教師。
全年招收大專以上畢業生20人，其中碩士6人，本科14人；參加畢業後再教育33人，其中博士1人，碩士18人，本科2人，大專12人。
體製改革與管理醫院堅持改革、發展、穩定方針。在改革醫院的管理機構與體製、轉變運行機製，促進學科發展、提高醫教研水平，加強醫院文化建設、實行標準化管理的同時，積極推進分配製度的改革。
通過建立招標采購機製，規範物資采購程序，僅幾項大型設備的采購就節約資金30萬元。
精神文明建設醫院以建院20年為契機，內強素質，外塑形象，使職工愛醫院，愛崗位。積極推行新的思維與管理模式，組織中層幹部研討會。院長親自授課，傳授國內外先進的經驗與體會，把“情商”概念引入到醫院的管理工作中。
醫院在資金緊缺的情況下，投資改善了候診大廳和兒科診室，建立了閱覽架和讀報專欄，體現了以病人為中心、與病人交朋友的新型醫患關係。
全年共收到表揚信74封，錦旗33麵，退“紅包”11000元。
後勤工作堅持以為臨床一線服務、加大後勤社會化改革力度為本年度工作宗旨。先後與北京第二外國語學院飲食服務集團、中國農科院生物研究所等單位簽訂社會化服務合同。成立了行政管理小組和維修改造工程管理小組，完善了電話站服務標準，清理整頓了物資倉庫，按程序完成了後勤班組長競聘工作，完成了門診樓外牆的清洗和粉刷工作。
醫院新空勤幹部病房樓於10月竣工。
全年綠化草坪10026平方米，種植灌木1084株，植樹252棵，繼續保持市綠化先進單位稱號。
醫院汽車班連續16年獲得高碑店地區交通安全先進單位稱號。(茅硯雲)
北京航天總醫院(豐台區東高地萬源北路7號)
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事業概況職工797人，其中衛技人員631人，包括主任醫師(含相應職稱，下同)9人，副主任醫師90人，主治醫師227人，醫師279人，未聘人員26人；行政工勤人員166人。實際開設床位500張。擁有萬元以上設備466件(台)，其中新購58件(台)，有美國彩色超聲波診斷儀、呼吸機，國產時間分辨儀等。