全年共申報各類課題46項，中標14項，22項待評，獲科研經費1070.5萬元。
申報北京市科技進步獎2項，其中王代樹教授承擔的“細胞分子調節劑抑癌中藥紫龍金的研製”獲北京市科技進步二等獎。申報中華醫學會科學技術獎1項(評審中)。上報北京大學醫學部“985”標誌性成果7項。3篇高影響因子論文發表，分別是壽成超教授2002年11月在J.Biol.Chen.雜誌(影響因子為7.4)發表的《血管內皮細胞生長因子阻斷劑的研究》、柯楊教授在2002年21期Oncogene(影響因子為6.5)發表的《中國食管癌人群中P21wafl/cip1基因Codon149多態性分析》、季加孚主任醫師在2002年21期Oncogene發表的《人胃癌細胞係基因表達譜的綜合分析》。
重新修訂了論文發表獎勵規定、項目負責人津貼，調整基礎科研人員獎金。製定了科研管理費的使用範圍及原則、院內基金管理辦法、知識產權保護若幹規定，鼓勵大家多出高質量論文，多爭取科研基金，承擔科研任務。
醫學教育以建立腫瘤學的係統教學體係為中心開展教學工作。成立了教育教學工作委員會，全麵負責教學工作，並從醫療總收入中提取一定比例設立教學基金，加大對教學工作支持的力度。
開展長學製醫學教育中的腫瘤學教學，完成腫瘤學概論講義的編寫，2003年將首次在北醫7年製開設腫瘤學教學課程。修訂完成腫瘤學住院醫師規範化培訓細則，承擔並完成了衛生部課題中製定全國住院醫師規範化培訓腫瘤學專業培訓細則的任務。對腫瘤學科學位培養方案及臨床醫學專業學位培養方案進行了修訂。成立護理學教研室，首次承擔北大醫學部大學本科和專科護理學教學任務。
初步建立係統的腫瘤學教學體係，調整課程結構，適應研究生和進修生教學。招收研究生34名，目前在讀研究生101名；接收進修生90餘名。舉辦國家級繼續醫學教育項目7項，共有來自全國各地的400餘名學員參加了學習。腫瘤內科、護理部被評為北大醫學部繼續教育先進集體，2人為先進個人。
通過舉辦教學比賽，積極推進教學方法的研究，大力開展多媒體教學，使醫院的教學水平有了很大提高。
積極改善教學、生活環境。3樓會議室、12樓教室重新進行裝修。利用“985”項目提供的資金，建立計算機教室，改善研究生的學習環境。院內設置博士後公寓，方便博士後的工作和生活。
國際交流繼續開展在胃癌高發區——山東臨朐與美國NCI合作十餘年的“關於胃癌癌前病變及幹預研究”的合作項目。聘請中美藥物開發協會常務理事、全美中美藥物開發協會總會副會長史躍年博士為本院客座教授，共同開展有關腫瘤的研究。
接待美國、意大利、新加坡等外賓來院參觀訪問、學術交流，並邀請國外知名專家來院作手術演示。2月，法國巴黎AMBROISE PARE醫院外科主任、歐洲EORTC胃腸組主席Bernard Nordlinger教授在本院進行了全直腸係膜切除術的演示及交流。11月，直腸癌係膜切除術首創者、英國學者Bill Heald教授來院講學，並親自主刀與本院顧晉副院長共同為一名直腸癌患者進行了全直腸係膜切除術(TME)，來自全國各地的100餘名大腸癌專家在直播室進行了觀摩。
醫院派出多人次前往美國、加拿大、瑞典、日本、英國、奧地利等國家進行學術交流、研修等活動。特別是該院護士在2002年走上了國際會議的講台：朱敏玲作為北京地區唯一代表，參加了在倫敦舉行的國際乳腺癌培訓及第12屆癌症護理會議；介入科護士王鳳玲參加了第五屆亞太心血管與介入醫學大會，並作了專題英語演講。
精神文明建設繼續將規範化文明達標作為精神文明建設的重點。醫院重新調整規範化文明達標領導小組，將新十條標準進行責任目標分解落實到各科室。通過多種形式加強宣教、培訓工作，新十條標準知曉率達98.34%。不定期開展自查6次，檢查結果以簡報形式向全院公布，對存在問題限期整改，追蹤檢查。10月30日，接受北京市衛生局文明達標檢查組的檢查，取得良好成績。
醫院在原《關於嚴禁醫務人員收受“紅包”、物品等問題的規定》和《關於經濟活動中收取回扣問題的管理規定》的基礎上，製訂了《設備、采購管理辦法》及《北京腫瘤醫院(研究所)物品采購製度》、《關於禁止醫務人員接待促銷醫藥代表的通知》等製度，保證黨風廉政建設和醫德醫風建設工作的開展。
繼續強調以病人為中心的服務宗旨，並全麵啟動實施人文係列工程。醫院加大了改善環境的力度，配備了先進的設施，並以提高醫療質量、規範醫療行為、改善服務態度、深化服務意識為重點，提高醫療服務水平。
建設以人為本的環境。對門診大廳、綜合病房等進行改造，采取措施建造花園式環境。改造後的門診大廳煥然一新、寬敞明亮，大屏幕滾動播放抗癌科普知識，劃價、收費、取藥一條龍服務。
提供以人為本的服務。門診導醫小組為患者介紹就診流程，指引通道。組織窗口職工進行禮儀培訓，提高對服務內涵的認識。為患者進行全程心理治療與護理。為進行空腹檢查的患者提供免費早餐。病房開展的評選“患者最信賴的護士”活動、醫患聯歡、醫患座談等，增加溝通渠道，拉近醫患間距離。實行致住院患者、出院患者一封信製度，明確告訴患者出入院的注意事項。
實行以人為本的醫療。采取內部挖潛、租借病房、合作辦病房等形式擴大床位數。實行單病種首席專家負責製，使治療方案更科學化。手術前可授權親屬簽字，減少了患者的心理壓力。
基本建設科研樓工程於9月18日破土動工。對醫院原有建築進行大規模的改造裝修，相繼完成了門診大廳、內外科門診、住出院處和綜合病房的改造裝修。
為了進一步改善醫護人員和工作人員的辦公環境，對放射科機房、閱片室、會議室及辦公用房重新進行了裝修，同時完成了病房樓三層會議室、十二層會議室的裝修，主樓北側的窗戶全部加裝成雙層玻璃窗，保溫效果得到增強。裝修了4套近500平米的博士生公寓及100平米老年活動站。(章玉)北京市結核病胸部腫瘤研究所北京市胸部腫瘤結核病醫院北京肺癌診療中心(通州區北馬場)
郵編：101149電話：69543261(總機)
事業概況職工780人，其中專業技術人員637人，包括主任醫師(研究員)23人，副主任醫師(副研究員)47人，主治醫師152人，醫師286人，初級士98人，未定職稱31人；行政、後勤人員143人。
機構設置增設信息科。
醫療工作門診59648人次，同比增長24.41%；急診1048人次，與2001年持平。收治住院3881人次，同比增長6.13%；出院3801人次，同比增長3.12%；病床周轉率7.13次/床，與2001年持平；病床使用率77.49%，與2001年持平；手術727例，同比增長16.3%；平均住院日39.6天，同比有所下降；出入院診斷符合率99.53%，7日確診率84.92%，臨床與病理診斷符合率96.45%，危重病人搶救成功率59.78%，治愈好轉率72.58%。
2002年共修訂醫療管理製度12項。為確保醫療質量，在堅持三級查房製度的同時開展重點學科專家查房；重視醫療責任及醫療過程管理，堅持合理用藥，安全用藥，縮短平均住院日，降低住院費用；修訂單病種管理辦法，確定病種考核管理，定期抽查抗生素應用情況，減少因醫療費用導致的醫療教訓。