本年度共投論文668篇，發表論文600篇，其中核心期刊398篇，非核心期刊191篇，國外期刊雜誌11篇。出版著作13部。2001年發表的論文被核心期刊檢索到327篇，總論文數在全國醫療機構排第26名，被引用次數為全國醫院第17名，被SCI收錄11篇論文，在全國綜合醫院排第11名。
國際交流共接待了65批、19個國家和地區的328人次的外賓來院參觀訪問，邀請45位專家教授來院做了42場學術報告，近5000人次參加了學術活動。
2月29日～31日，美國中華醫學基金會總裁顧問Dr.Gerald Lazarus來醫院進行調研。
全年共派出專家、教授和醫務人員150人次參加各類國際會議、技術培訓、科研合作和參觀考察。完成8名外國留學生的進修工作。
後勤工作多年來，一貫堅持總務後勤工作為臨床、為病人提供優質服務的原則，全處各科室先後建立與此相適應的各項規章，如維修工作下修製度、供應工作下送製度，已成為總務後勤日常工作程序。各級領導深入基層查房，現場辦公更為臨床一線及時服務提供了有利保障。總務處每月召開一次各科領導參加的處務會。在中國首屆藥膳比賽中，營養部派出的參賽人員獲全能金獎1枚。在第二屆首都營養美食大賽中獲金獎1枚。行政科在完成科教樓物業管理的同時，狠抓全體人員文化及技術理論的學習培訓，形成了物業管理隊伍一專多能、管理有序的風格。動力科為學生公寓解決了夏季空調問題，改善了學生的住宿條件。順利完成新老醫院改造裝修工程16項，其中裝修病房麵積6100平方米，擴大醫療用房2380平方米。完成配套改造基礎設施10項，負壓吸引係統改造1項，新院改造電梯8部。(張瑾)北京大學第三醫院(海澱區花園北路49號)
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事業概況職工1933人，其中高級職稱96人，副高級職稱193人，中級職稱544人。設床位1050張。
醫療工作全年門診1366830人次，同比增長6.57%，居北京市各大醫院之首，平均日門診5489人次，教授出診552453人次，占總門診的40.4%；急診147159人次，同比增長4.78%，平均日急診403人次，居北京市第二位；入院病人27189人次，出院病人27042人次，同比增長20.96%；手術14479例；病床使用率95.4%，比2001年稍有下降；平均住院日達到13.1天，比2001年降低0.5天，在北京市各大型綜合性醫院中名列第一。
臨床、醫技科室積極開展新技術、新療法，不斷提高診療水平。普通外科全年完成肝移植27例，累積完成肝移植60例，肝移植病例數量居北京市第二位；肝移植1年成活率84%，2年成活率65%，在北京市是首位。泌尿外科完成胰腎聯合移植4例，居北京市第一；腎移植130例，居北京市第二。骨科在寰樞椎疾患的手術治療和脊柱腫瘤全脊椎切除根治術方麵已經形成特色，無論在疾病診治的難易程度和手術例次都居於國內領先地位。生殖醫學中心開展未成熟卵培養體外受精——胚胎移植、輔助孵化、囊胚培養移植等項國內外先進的促孕新技術，全年開展試管嬰兒971例，比2001年增長60%；開展單精子顯微注射337例次，比2001年增長230%。消化科的胃癌診斷新方法——胃液熒光光譜檢測的研究取得突破性進展。眼科全年收入2730萬元。全院業務收入超過6.5億元，比2001年增長20%以上；藥品收入在業務收入中由2001年的49.66%下降到47%。
各科開展新技術、新業務104項。醫院采取了一係列新舉措，如：增加教授門診率，進一步提高門診醫療質量；開放簡易門診，以滿足病人不同層次和多樣化服務的需要；改善門急診就醫環境，眼科、耳鼻喉科和口腔科搬進眼科中心樓後，醫院著手解決其他科室的門診用房，調整門診的科室布局，方便病人；擴大急診留觀室，縮短留觀病人在診室的逗留時間；利用現有醫療資源，合理縮短平均住院日，近幾年來，醫院的平均住院日以每年縮短近2天的速度遞減，2002年成為北京市13家大型綜合醫院的第一；調整科室床位，增加床位數，2002年多收治病人4783人次，增加住院病人手術3235台次；認真做好臨床檢驗實驗室驗收工作，實現規範管理與整合；貫徹執行《醫療事故處理條例》，加強醫療質量控製管理。醫院組織全院不同層次人員進行形式多樣的培訓學習；做好醫療事故鑒定專家庫名單上報，按程序處理醫療糾紛；強調防範意識，嚴格按醫療規範操作；通報科室發生醫療糾紛的情況和個案講解分析，增強醫生的法律意識；規範操作規程，及時完成病曆記錄，加強與病人的溝通，做好手術前交代和簽字等；加強與京內醫療集團及跨省市醫療協作網的合作，為年輕醫生提供培訓和鍛煉機會。
心內科應用臨床路徑完成起搏器植入術，縮短住院日，節省醫療費用；急診介入治療比2001年增長125%；開設心力衰竭專業特色門診；血液內科為危重、急診病人開設綠色通道，開設每周全天門診；血液科研究室建立了骨髓報告工作站，骨髓細胞形態學及染色體檢查報告由原來的單純文字描述，改為彩色圖文報告，方便病人；內分泌科與核醫學科合作，對一些甲亢病人采用同位素治療；呼吸內科為解決RICU壓力，進行了無創通氣治療及床旁監護，建立睡眠呼吸監測室；腎內科的血液透析中心進行血液透析治療比2001年多1702人次；神經內科與中華醫學會合作，積極進行失眠專業門診準備工作，這將使本院成為全國十大失眠診療中心之一；骨科開展手術達1950例次，其中疑難、重症病例占有很大的比例；神經外科開展用血管內介入方法成功治療外傷性頸動脈海綿竇漏和微創手術治療高血壓腦出血等6項新技術；心外科手術範圍由單純的冠心病擴展到冠心病、風心病聯合手術；胸外科完成手術370台次，躍居北京市各大醫院胸外科年手術量第5位，在醫學部係統的胸外科專業中排列第一；成形科有多人在全國性的專業學會任職；運動醫學開展全膝關節置換術，對髖關節鏡手術、腕關節鏡手術進行了初步探索，開展多項鏡下顯微外科手術；耳鼻喉科與澳大利亞Cochlear公司合作開展2例電子耳蝸植入手術；口腔科門診量比2001年增長26%；職業病科與公共衛生學院合作開設了化學毒物檢測服務，填補了國內的空白；腫瘤治療中心在放射性粒子治療腫瘤領域處於國內領先地位；中醫科門診127554人次，居全院各臨床科室之首，連續12年第一，康複醫學科加強了與臨床科室的業務結合。
護理工作努力提高護理隊伍水平。為提高護士觀察、處理問題的能力，對護士進行培訓，內容包括觀念轉變、法律意識、運用評判性思維、如何與病人溝通、症狀與護理學等，以及專科護理技術，如常見心律失常的心電圖監測、超率血液淨化的觀察、呼吸機病人的護理及觀察等。
結合新的醫療法規認真修改護理文件，如特護記錄的書寫標準、交班報告的重點內容提示記錄、護理病曆按醫療法規要求修改等。
護理質量控製。質量控製按單位的大小分為病房、科、院進行檢查，內容為環境、消毒隔離、病人護理、護理記錄的書寫、技術操作、病人滿意度的調查等。
門診工作門診醫療工作仍以提高醫療質量、改善服務水平為中心，充分利用現有資源，改善病人的就醫環境；門診接待室接待谘詢電話12450個，電話投訴58人次，接待來訪5478人次，接待投訴6225人次，解決特殊疑難問題1245人次；增辦醫療照顧74人，累計與本院建立幹部醫療合同12493人；門診蓋章處開設簡易門診，全年共接診28000人次左右；7名導醫員在門診各樓層疏導病人，門診大廳設谘詢窗口，回答病人就醫問題，提供開水和輪椅；9月，增設門診靜脈取血點，調整時間，縮短病人排隊時間。
教學工作根據北京大學醫學部關於臨床醫學院本科生、研究生、進修生、住院醫生培養和職工繼續教育工作歸口統一管理的文件精神，在原教學辦公室的基礎上，成立了教育處，具體負責本院本科生、研究生、進修生、住院醫生培養和職工繼續教育工作。
完成了臨床醫學7年製3個班、臨床醫學5年製3個班以及醫學檢驗等7個班的教學任務。接收長期(6～12個月)進修學員467人，短期(1～3個月)進修學員147人；為北京市培養全科醫師7名，學科骨幹2名；為部分省市培養學科骨幹11名，培養研修員2名；培養新疆少數民族學術骨幹1名。承擔國家繼續醫學教育項目17個；舉辦長期進修班18個，短期學習班3個；承擔海澱區衛生局繼續教育課12次。招收研究生57人，在職人員申請學位59人；畢業研究生45人，答辯57人，博士後出站2人；進行了第十批博士生導師的申報工作，增加博士生導師12人；完成了各年級、各類型研究生及在職申請學位人員培養過程的各項管理工作。