2名護士赴港培訓後，獲香港危重病護理協會頒發的證書，成為中國首批ICU專科護士帶教老師，本院成為首批ICU專科護士實習基地。
全年共舉辦各類學術活動50餘次，參加全國性學術活動200餘人次；完成國家級繼續教育項目15項，市級繼續教育項目6項。先後舉辦了第二屆中日心血管疾病學術研討會、臨床路徑—國外院內感染新進展研討會等28次對外學術交流會議及講座，舉辦了第三屆中日合作衛生技術人員培訓班，50名來自西部地區的醫務人員參加了培訓。
對外交流2002年正值中日邦交正常化30周年，衛生部於11月1日在北京飯店隆重舉行了中日醫藥衛生界新老朋友聯誼會，11月2日，出席聯誼會的日本前首相橋本龍太郎先生及夫人等110餘人來院訪問。11月21日，病愈後的日本索尼公司董事會主席、著名指揮家大賀典雄先生偕夫人及索尼公司高層領導等一行8人專程來本院拜訪致謝，大賀先生對本院的成功搶救表示了誠摯的謝意，國內外數十家新聞媒體對這次活動進行了報道。挪威衛生部部長賀布萊藤先生一行10人來訪，提議在中日友好醫院和北挪威大學醫院——國家遠程醫療中心之間建立合作關係，此項目正在積極運作中。與美國密歇根州萬穀大學簽訂協議，建立了長期的人才培養、學術交流等友好合作關係。
後勤工作2002年工作的重點是改善就醫環境和工作環境，是曆年來投入最多、成效最大的一年。通過調整醫療、行政用房，擴大醫療用房麵積1600平方米；改造醫療及相關用房24000平方米，投入資金2000餘萬元。先後完成了高幹門診改造，中、西藥房改造，針灸科、按摩科門診改造，臨床研究所實驗室裝修改造，中心供應室改造，製劑室淨化工程，住院收費處改造等工程。擴建了內窺鏡檢查室，成立了內窺鏡中心。擴建了國際醫療部病房及超聲診斷科。
針對醫院大型設備日趨老化的狀況，更新了100餘台(件)大、中型設備，規範了醫療設備，尤其是重大精密設備的論證、議標及購買程序。嚴把質量關、價格關。
采購中心成立近3年來，通過引進先進管理機製、規範工作製度等，取得顯著成效。庫存量由過去的380萬元下降到160萬元；2002年僅壓低采購價格就節約采購經費近300萬元，讓利於患者。
醫院先後對4個服務型企業進行了合並。合並後的企業對資產、組織機構等進行了重組，建立健全了規章製度，重新修訂了經濟承包指標。泰德製藥公司發展勢頭良好，2002年藥品銷售額1.25億元，繳納稅金3200餘萬元，稅後利潤5800萬元；獲各類科研經費支持111萬元；獲北京市工業係統“九五”期間引進國外智力項目成果一等獎等5個獎項。泰德公司在亦莊經濟開發區購置用地50畝(32400平方米)，擬建設符合國家GMP標準的現代化藥廠，並準備在近期內啟動泰德藥業的改製工作。
基本建設完成了網絡綜合布線工程及驗收工作、門診收費係統建設、急診信息係統的部分建設、高幹保健收費記帳係統建設、住院係統工程一期所需設備試運行。基本完成了全院臨床、醫技、醫護人員計算機基礎及應用軟件培訓工作，其中1383人參加了基礎培訓，考試合格率100%；1206人參加了住院係統應用軟件培訓工作，考試合格率87%。本院的遠程醫療網絡先後同日本、澳大利亞、美國等多家機構進行過連接，10月18日，本院遠程醫學網絡與日本大阪醫科大學成功對接，醫院派出的代表在大阪醫科大學做了“遠程醫療和中國西部開發”的實時演講。
醫院引資4000萬美元，建設北京質子醫療中心，預期2004年可付諸使用，這是中國第一家質子醫療中心。質子技術的應用及相關設備的引入，將使本院的腫瘤放射治療領域在國內及亞州地區保持明顯的競爭優勢。
在小黃莊甲一號處興建的專家住宅樓竣工。該工程最初曾由規劃局核定為6000平方米的建築，需醫院投入基建資金約1800萬元。後與房地產開發公司合作，本院僅投入2000萬元，即爭取到17000餘平方米，128套住房，預計能解決近300戶職工住房問題。該項目總值約1.2億元。
醫院與中牧集團合作，融資2.4億元，在朝陽區芍藥居建設老年養護中心，建築麵積52000平方米，床位500張，工程進展順利。老年養護中心的建設不僅對老年性疾病的研究能起到積極的促進作用，同時能解決150～200人的分流、就業問題。
改革與管理臨床醫學研究所基建投資近300萬元，設備投資378萬元，聘任了一批學有所成、具有博士學位的中青年專家為科研帶頭人，6個研究室的主任均為博士，年齡均在45歲以下。發展方向由基礎研究轉向引進、移植、開發新的醫療技術等臨床研究，並開設了亞健康研究室、呼吸睡眠監測室等，促進了醫學研究與醫療市場的有效結合。12月30日淩晨，我國自行研製的“神舟”四號無人飛船發射升空，其中搭載有本院臨研所“太空瘤苗”科研項目組提供的5株人類腫瘤細胞，計劃利用太空特殊環境誘變腫瘤細胞，研製“太空瘤苗”，為腫瘤免疫治療開辟新途徑。
完善經營管理體係，通過全麵貫徹落實“統一領導、集中管理”的財務製度，強化經營管理，提高了財務管理水平，如更新財務核算軟件。加大財務審計力度，嚴格物價管理，加強成本管理工作。完成全院工程預決算合同審計198項，審計總金額1462萬元，核減金額224.8萬元，占總金額的15.38%。
對獎金分配製度進行了全麵改革，根據新的績效工資分配方案運行過程中出現的問題，對20多個科室的績效工資方案重新進行了調整，初步建立起一套以臨床科室為代表的等級評價與目標考核相結合的科室績效評價係統，人均績效工資較上年增長477元。
推行競聘上崗的用人機製，先後完成了醫務部主任、急診科副主任、病案室副主任等公開選拔、競聘工作；組織實施了對全院臨床、醫技87位科室主任的年終考核工作；進一步做好定崗定編的前期準備工作，為實行全員聘用製打下了良好基礎；人才交流中心配合醫院改革需要，製定了《中日友好醫院代管人員的管理規定》等。
精神文明建設在北京市衛生局衛生行業規範化服務達標檢查中，由第三方調查的病人綜合滿意率達95%以上。ICU團支部被團中央、衛生部授予“青年文明號”稱號。產科護士站被評為朝陽區“巾幗文明示範崗”。在全國衛生係統首家發起無償捐獻造血幹細胞活動，170名誌願者進行了無償捐獻，得到中國紅十字會的高度讚揚。自1994年起連續8年獲“首都精神文明單位標兵”及“中央國家機關精神文明單位標兵”稱號。營養部經常到病房征求患者就餐意見，進行營養宣教等。在2002年北京市衛生局衛生行業規範化服務達標檢查中，患者用餐滿意率達97%。1～11月，醫院共收到病人表揚信221封，錦旗89麵，同比增加24%。
醫院為離退休職工修建了近300平方米的老幹部活動中心，設置了健身房、閱覽室、棋牌室、會議室及多功能廳等，還成立了老年藝術團，開展了豐富多彩的活動。
本院心內科、神經內科、放射科派3人分赴新疆建設兵團農墾三師醫院及甘肅天水市人民醫院工作。
10月，受衛生部、中央電視台委托，由何惠宇院長掛帥，組成12人的醫療隊，赴四川廣安—鄧小平同誌的故鄉，參加了為期一周的《健康之路——廣安行》送醫送藥送知識活動，出色地完成了任務。(仇玉青)