國際交流2002年醫院共出國(境)參加學術會議及考察、講學33人次，接待外賓來院參觀訪問3批次，邀請了美國、日本等4名外籍專家教授來本院學術交流。援讚軍醫組圓滿完成援助任務於8月3日回到北京。(空軍總醫院)四六六醫院
醫療工作全年收治傷病員5917人次，門急診181563人次。床位使用率83.93%，床位周轉次數22.36次，治愈好轉率96.9%，出院者平均住院日16天。大中手術726例。甲級病案率99.1%。全院醫療毛收入3772萬元。
醫療保險患者人數明顯比上年增多。進一步加大醫保工作力度，組織政策培訓3次並進行了考核，及時傳達了有關文件精神，堅持專人對醫保處方、病曆檢查、把關，細化了獎懲規定，把處方、病曆質量與獎金分配掛鉤，明顯提高了質量。施行了“四清單”，即住院一日費用清單、門診藥品費用清單、門診診療項目費用清單、出院結賬清單，對患者增加了費用使用透明度。彙編了《醫療保險製度手冊》，製作各類宣傳板50餘塊。全年收治醫療保險患者587人次，占全部收治的9.92%；門急診16471人次，占總數的9.1%；第一次來院就診3113人次。
教學與訓練工作組織全院性學術講座28次，業務考核3次。接收實習學員、進修醫生79名，派出專業技術人員外出進修、學習78人次。
訓練工作的重點是基礎訓練，強調實效，突出了實用性。開展全院中初級醫、藥、技人員基本技能、基本知識集中培訓的同時，機關督促各科室開展了針對本專業的專科訓練，集中培訓期間全院講課12次，內容涉及了心電圖、X線片、B超、檢驗等輔助檢查的臨床意義分析，深受參訓人員的歡迎，取得實效。考核時充分利用多媒體模擬接診病人情景，真實評價了培訓成果。各科組織的專科訓練累計150餘課時，年底每人都撰寫了論文，專科訓練成績斐然。
科研工作堅持“科技興院、人才興院”的方針，對科研工作給予了足夠重視，在經費使用上優先保障，鼓勵醫務人員開展新科研課題、發表論文、提高學曆和外出進修學習。年初，在科研訓練方麵投入預算經費近60萬元，有力促進了醫院科技發展和人才培養。
確定了重點開展、重點資助的科研課題10項，積極鼓勵醫務人員外出學習，共派出人員參加全國、全軍學術會議和高級技術研究班108人次，其中100%的科主任和80%的技術骨幹得到了培訓。
確定了“你無我有，你有我優”的專科建設新模式，實施了“四個一工程”，要求所有專科都要有：一個學科發展目標，一個專科研究課題，一個專科品牌項目，一個專科建設新技術。對20個臨床、醫技科室進行逐一調研，確立了重點建設心血管內科等7個學科發展目標，推出了理療、中醫針灸、計生、急診、腫瘤放射介入5個重點專業，“類風濕性關節炎免疫遺傳和開發研究”、“飛行員富含甘油三脂的脂蛋白的清除延遲與動脈粥樣硬化的關係”等4項重點研究課題，血液淨化等8個特色品牌，骨密度檢測等5項新技術。引進了價值700餘萬元的醫療設備，施行了單機核算，引進的彩超、腦電圖儀、血管機等設備中80%完成了預定任務。製定下發了《對特殊方式引進醫療設備成本核算及獎懲規定》，既調動了設備所屬科室的積極性，又督促了設備的充分利用。保證了專科建設工作的順利開展，並取得了初步成效，如：理療和中醫被確定為重點專業後，發展勢頭強勁，病人數和經濟效益明顯上升，提高了醫院的知名度，兩年內將形成有優勢的醫院特色。
獲軍隊科技進步獎1項，醫療成果獎3項；申報2003年度軍隊醫療成果獎9項。確定醫院年度資助科研課題11項，經費預算18萬元。用於課題經費開支、科研成果和優秀論文獎勵15.2萬元。開展新技術、新業務107項，其中屬國內先進水平的37項，軍內先進水平的40項，空軍先進水平的30項。全院共發表論文165篇，在正式出版刊物上發表論文87篇，其中論著32篇。下撥科室訓練經費11萬元。目前正在進行的科研課題23項，其中空軍“十五”重點課題2項，醫院“十五”重點課題4項。
其他工作抓服務，突出姓軍為兵的主題。遵照空後衛生部開展醫療機構優質服務年的有關要求，在全院各係統開展了“塑造良好形象，奉獻愛心服務，提供放心醫療，爭創優質標兵”醫療優質服務活動，提出了“四個五”的工作標準：五優質(優質服務、優質行風、優質技術、優質保障、優質環境)，五到位(便民措施到位、征求意見到位、履行知情同意權到位、三級檢診到位、健康教育到位)，五放心(對收費合理準確放心、對檢查放心、對用藥放心、對診斷放心、對手術放心)，五滿意(對費用滿意、對服務態度滿意、對飲食質量滿意、對醫務人員行為規範滿意、對治療效果滿意)。使醫務人員逐步樹立了以病人為中心的觀念，提高了服務質量，在每月進行的醫生醫療服務質量、三級檢診，醫技科為臨床服務等測評中，滿意率均在95%以上。醫院還圓滿完成了為空軍第一批21名雙學位飛行員進行改裝體檢的任務。
堅持高水平的技術幫帶工作。由業務副院長帶隊，先後兩次深入新裝備部隊進行醫療技術幫帶。繼續航空兵部隊遠程會診網絡係統的建設工作，為5個航空兵部隊安裝了遠程會診網絡係統，係統目前已開始運行。出台了《第四六六醫院遠程會診規定》，抽調5名技術精湛的臨床技術人員到艱苦的基層部隊衛生機構代職，派1名醫生為北空慰問邊遠連隊小分隊隨隊醫療保障，受到部隊首長和官兵們的好評。全年電話谘詢、走訪師以上幹部950餘人次；醫療小組巡診23批次，訪視127人。
堅持長抓不懈的戰備訓練工作。分別在2、4、6、9、11月份組建了應急醫療分隊，共演練7次，做好了隨時執行應急任務的準備。另外，醫院還重新製定了野戰醫療隊、空運醫療隊和骨科手術隊戰備預案，確定了人員組成，修改補充了日常戰備製度。
製定、完善各類規章製度。重新總結、彙編了《醫院藥政及藥品管理規定》，出台了《第四六六醫院空勤醫療工作手冊》，製定下發了《醫學教育、教學訓練管理規定》，製定、完善了《A級病房管理規定》、《醫院實施軍隊醫療特殊項目管理細則》、《軍免患者實施大型醫療設備檢查治療項目管理規定》、《醫療工作製度補充規定》等規章製度，規範了工作，確保了醫療安全。麵對9月1日起執行的《醫療事故處理條例》，開展了“醫與法係列教育活動”，製定了《第四六六醫院維護患者及其親屬知情同意權的實施辦法補充規定》、《病曆書寫補充規定》、《病曆資料管理規定》、《醫技科室檢診質量管理細則》，使醫務人員做到依法行醫，保障了患者的合法權益。上半年醫院進行了兩次醫療安全檢查整頓，公布實施了《醫師醫療行為規範》，整頓成果顯著。開展了年末百日安全競賽活動，杜絕了嚴重醫療差錯、事故的發生。