正文 第四章 軍隊衛生工作(三)(3 / 3)

2002年,獲得軍隊科技進步二等獎2項,軍隊醫療成果二等獎1項。此外,獲得北京市科技進步二等獎1項,另有1項緩評。

第五屆科委會圓滿召開。4月2~3日,召開了本院第五屆醫學科學委員會全體會議,與會代表120人。大會完成了新老科委會委員換屆工作,討論了關於科技工作的18個工作文件,修訂了科委會章程,對做出突出貢獻的4個科室和3個先進個人進行了表彰。

成果轉化工作呈現新起色。9月,本院BAGH-1型可攜式牙科綜合治療機被列為國家衛生部“麵向農村和基層推廣適宜技術十年百項計劃項目”,為口腔治療機的市場化開拓了新的途徑。醫工科研究的“醫用氧氣計量動力電傳輸係統”經過3個科的試點運行,取得了準確、可靠的統計數據,將於近期在全院鋪開,已有2所地方醫院提出了定購意向。

其他工作在藥材、設備的供應和管理工作中,加強用藥IC卡管理。充分發揮網上監控力度,對用藥品種多、用藥量超常規的人員進行重點控製,沒有正當理由不給予發藥,基本上控製了開大處方的現象。其次,在藥品供應上堅持主渠道供藥,優選供藥廠家,進藥公司控製在40個以內。與護理部一起檢查調整了臨床藥品櫃管理係統,落實藥品不良反應監測報告製度,達到了國家藥品不良反應監測報告1%的標準。第三,加強醫療設備管理。召開年度醫療設備管理委員會,堅持設備引進要圍繞專科技術發展方向,並抓好組織實施。全年引進設備達3300萬元,大型血管機、X光機、影像傳輸係統、全套微創設備均按計劃投入使用。

推行了高效低耗的經濟管理方案。上半年在全院推行了以“多勞多得、不勞不得、上不封頂、下不保底”為原則的經改方案。醫療毛收入達到1.21億元,使方案設計的意圖初步得到體現。檢治費總比例增加了3個百分點,藥品收入下降到49%以下。住院地方病人每人次費用同比上升6.8%。完成了4915條醫保字典庫的對照與維護,準確率達95%以上。

信息工作取得了較好成績。為保證網絡安全,對網絡應急預案進行了全新修訂,預案內容更趨完善、可行。完成了“軍衛1號”工程軟件與地方醫保軟件的接口工作,並對全院720餘名進修人員進行了培訓。同時,完成了機關樓搬遷過程中,機關四部與3個醫技科室的網絡重新布線,為院領導更新了6台計算機。排除網絡設備事故隱患12次,解決科室問題近1800餘次。為提升影像檢查科室的工作質量,從網絡費中抽出15萬元支持PACS係統建設。完成12期統計信息網上公布和18期網絡快訊。對2001年中、外文期刊進行整理、裝訂,共裝訂各種合訂刊1300本。全年接待讀者4752人次,借還書7840冊。為醫院及全區完成成果查新74項,立題查新4項,檢索462人次。

病案質量檢查組加強了病案檢查和質控力度,全年共完成病案檢查13170份,其中甲級病案13037份,甲級病案率98%;乙級病案21份,丙級病案2份;優秀病案11份;返修病案3071份,返修率23%。

《診斷病理學雜誌》全年收稿件460篇,刊登283篇,刊稿率61.58%。全年共發行期刊18000冊。(北京軍區總醫院)二六一醫院

醫療工作門急診72178人次,收治病人5284人次,展開床位使用率94.26%,床位周轉次數13.45;門診與最後診斷符合率96.16%,初診與確診符合率98.56%,治愈率75.75%;住院搶救危重病人210人次,搶救成功182人次,搶救成功率86.67%。

落實製度,保證醫療質量和安全。嚴格落實三級檢診製度,規範科主任查房,認真做好疑難、危重病人搶救治療和死亡病例討論,把好急診、危重、手術三關,定期進行醫療質量分析,保證全院的醫療質量,杜絕了醫療事故的發生。

發展專業技術,提高綜合診治能力。開展新業務、新技術34項。如:呼吸內科的無創雙水平正壓通氣治療COPD,放射科、婦產科的介入性子宮動脈栓塞治療子宮內膜癌及陰道腫瘤,放射科的利用增感屏感光製作X光膠片特定區域的標識窗口、CT導向對肺癌穿刺活檢,病理科的彩色病理細胞顯微分析,藥械科的乳酸鈉林格、複槿酊Ⅲ號的研製,檢驗科的磁分離酶聯免疫測定技術等項目,提高了醫療質量,促進了醫院綜合診治水平的提高。

加強質控力度,保持醫療文書質量。結合《醫療事故處理條例》和《病曆書寫基本規範(試行)》的頒布實施,在抓好醫療服務質量的同時,加大對病案質量的監督檢查力度,特別是加強對電子病曆網上實時監控力度,對每日新入院和危重病人病曆完成情況及醫囑下達、首頁填寫規範性等情況進行監控,將檢查情況及時通知各科室主任和經治醫生,限期改正,並將檢查結果以簡報形式向全院公布,有效地提高了病案質量。全年甲級病案率94.27%,護理文書合格率97.4%,14個科室全部達標。

教學工作加強基礎理論和基本技能訓練。全年共組織院內學術活動34次,68學時,其中外請專家6人次;外出參加軍內外短期學習班45期,各類高水平的學術會議32次。

圍繞醫療中心組織係列培訓。為落實總部《醫院感染管理技術規範》,實行院內感染的軍用標準,通過科室自學、下科輔導答疑、外請專家講課、重點人員技術培訓和考核,使大家對標準的內容基本掌握,收到了滿意的效果。結合9月1日《醫療事故處理條例》的實施,在全院醫務人員進行自學的基礎上,先後3次外請專家重點講解,請參與編寫條例的北大律師事務所王北京主任側重講解該條例與以往處理辦法的不同之處;請中華醫學會醫院維權部鄭雪倩主任就相關法律和醫生如何維護自己的合法權益進行專題報告;請301醫院醫療科鍾光林科長介紹他們在維護患者和家屬知情權方麵的先進辦法。

重視人才培養。選送5名中青年技術骨幹外出進修;有4人考取了學位課程班,3人考取了研究生。認真做好軍地人員的帶教工作,全年共接受軍地實習29人次,進修16人次。

結合醫院實際情況,靈活掌握繼續教育的精髓。在開展各項活動的同時,注重發揮其正麵效應,調動各級各類人員的積極性,變被動學習為主動學習,學分製工作逐步走向製度化,正規化。全院年度學分平均29.59分,其中84人≥25分,占64.12%;47人<25分,占35.88%;修滿年度學分的比2000年增加21人,比2001年增加12人。

科研工作緊緊圍繞“十五”科技發展規劃,堅持突出重點,發展優先領域的原則,加大科研經費的投入,保證重點課題的進展。年內開展重點課題3項。