正文 第四章 軍隊衛生工作(三)(2 / 3)

為滿足患者就診需求,擴大門診量,根據專科技術特點,開設了6個特色明顯的專病中心或專病門診。為適應醫療市場需求,進一步挖掘市場潛力,9月份,醫院成立了相對獨立的對外體檢部,業務工作獨立運作,單獨核算,負責門診體檢工作。

專科中心建設遵循“三個一”的專科建設思路,即:建設一批最能代表醫院核心競爭力的優勢學科,引進1~2名國內知名學科帶頭人,發展一批在國內、軍內領先的專科技術。突出重點,兼顧一般,下大力加強專科建設。已基本形成以全軍骨科中心、全軍肝病中心、全軍臨床藥物研究重點實驗室為龍頭,以普外、消化、呼吸、腫瘤等8個軍區中心為骨幹的專科發展格局。

完成了科室調整和規模的適度擴張。一是完成了中醫科和皮膚科搬遷至分院的工作。8月上旬,中醫科和皮膚科搬至分院,並成立了皮膚性病治療中心。二是對全軍骨科中心的規模進行了適度擴張。將骨科中心由原來的兩個病區80張床擴大為3個病區117張床。分為創傷、脊柱、骨病3個病區,專業分區更趨合理化。同時,也為骨科中心在“十五”末衝刺全軍研究所創造了物質條件。三是完成了組建心髒病診療中心的前期論證工作。

加大對重點專科的建設力度。從加大重點專科投入和重大課題的投入,以及加強實驗室建設和支撐條件建設方麵入手,在財力、物力、人力等方麵給予傾斜,支持專科建設。醫院拿出130萬元,設立了重點專科建設專項基金,用於支持“二二三”目標中的科室建設,基金額占科室醫療純收入的10%。在設立專項基金的同時,對中標的國家或軍隊課題按相同比例提供匹配經費。全年共對3項國家課題和13項全軍課題匹配經費52萬元。為解決藥理科中試車間缺如的問題,5月,將動物室近120平米用房進行了臨時改造,保證了課題的研究進度。肝病中心實驗室也進行了重新裝修和粉刷。

積極發展中心化專業。內分泌科建立了北京市第一家胰島素泵治療中心,使糖尿病的治療提升到“可控化強、準確性高、治療效果好”的新水平。醫院利用外資組建具有國內領先水平的國際腸病診治中心的工作已基本達成意向,將於近期簽訂協議。腸病中心將在國內率先開展無繩腸鏡,具有良好的發展前景。同時,胸外科的氬氦刀治療中心、神經外科的癲癇刀治療中心也將於近期建成啟用;中美合作的眼科項目也正在進行中。

培植和開展先進的應用性技術。在臨床業務方麵,注重引進、消化、吸引和發展先進技術,努力創造自己的“名牌”。兒科成立的驅鉛門診,已檢測1900餘人次;麵癱割治繼續保持高病源量;神經外科的骨髓幹細胞移植治療腦外傷後遺症,也進入了實施階段。在髒器移植方麵,繼續抓好髒器移植的手術方式、術後處理、並發症的防治、康複等研究,使髒器移植在技術上日趨成熟,在數量上有所突破。肝膽外科采用改良方式,成功實施了本院第5例肝髒移植手術。5月中旬,醫院引進的宮腔鏡、椎間盤鏡、腹腔鏡、前列腺電切鏡等微創設備正式在各科啟用,提高了專科技術水平和治療手段。泌尿外科利用前列腺電切設備完成了34例前例腺電切手術;婦產科完成了12例宮腔鏡下手術;腫瘤科已完成實體瘤幹細胞移植4例。全年共開展新技術、新業務47項,提高了經濟和社會效益。

為部隊服務積極落實總部聯勤優質服務要求,重點抓了規範轉診、技術幫帶、師以上幹部體檢、衛勤保障等幾個方麵工作。

全年收治軍隊傷病員(含包幹)6755人次,占收容總數的45.6%;其中師以上幹部1538人次,占軍人收容總數的22.8%。軍隊傷病員(含包幹)門診180907人次,占總門診量的56%。其中,首保病人42321人次,占軍隊人員門診總數的24%。全年收治消耗在5萬元以上的軍隊病員80人次;為軍人實施特殊診療項目175例次,除向總部報領了371萬元外,醫院實際支出39萬元。全年軍人醫藥費總消耗5783萬元。

全方位保障軍人醫療需求。一是完善軍人就醫綠色通道。在原有基礎上,又創造條件設立了軍人抽血室,從而實現了掛號、門診、取藥、抽血等環節的軍隊徹底分開,極大地方便了軍隊人員就醫。二是深入部隊開展醫療服務。在完成正常醫療任務的情況下,利用醫療隊下部隊巡診、采血等機會,為部隊解決實際困難。本院心理谘詢門診工作人員十餘次到體係部隊為部隊官兵進行心理谘詢,共谘詢17000多人次,收到了較好的效果。三是對軍隊傷病員積極救治,舍得投入。接收了內蒙軍區原司令員劉華香、北京軍區聯勤部原部長徐效武、北京軍區政治部副主任孫堂等危重病人,得到了軍區首長、患者家屬和單位領導的一致好評。全額免費為內蒙軍區邊防五團幹部謝水良成功施行了肝髒移植手術,在內蒙邊防部隊產生了極大的影響。

圓滿完成師以上幹部體檢和會議保障。完成師以上幹部體檢2900人,體檢率96.4%。其中軍以上幹部已完成489人的住院體檢工作。在體檢中發現各類疾病12種,共460人,其中惡性腫瘤8例(腎癌1人、肺癌7人),全部收住院治療。完成各類重大活動醫療保障4次,出動醫務人員20人次。特別是在九屆全國人大五次會議的醫療保障中,派出8名人員,連續工作18個日夜,陪診37人次,受到保障代表的表揚。

人才培養深化繼續醫學教育,加強衛生技術幹部的素質建設。2~4月,對2001年度全院613名醫務人員從論文、論著、成果、課題、學術活動等12個方麵進行了繼續醫學教育學分統計。其中583人修滿規定學分,占95.1%。

加強學術交流,積極申請和承辦各類學術活動。醫院共有26個專業技術項目被列為國家、全軍及軍區繼續醫學教育項目和各類專業培訓班。其中國家級項目4項,軍隊一類項目4項、二類項目15項;專業培訓班3個。承擔項目的科室共計14個。發表論文142篇,其中統計源期刊117篇。138人次外出參加各類學術交流。考取博士研究生4人,碩士研究生4人;國內進修2人,出國培訓9人。

注重研究生工作,抓好高層次人才培養。上半年,又有3名碩士研究生導師被三醫大增列為博士生導師(李世擁、張微微、陳杭薇),至此,博士研究生導師達到了6位,排在全軍同類醫院前列。共有13名研究生完成了學位論文答辯,其中碩士生5名,碩士學位課程班學員8名。

組織機關參謀作業訓練,軍事素質進一步提高。2002年是聯勤司令部建設三年規劃的第二年,為落實機關人員“六會”技能,1月21日~3月4日,組織了機關人員軍事訓練和考核工作,全院共343名機關幹部參加,取得了83.2分的好成績。

全年共組織學術活動22次,2204人次參加,平均到課101人次。按計劃完成了法律學、心理學、倫理學、循證醫學的係列講座,外請專家12人次。10月,舉辦了第五期日語學習班。全年接收軍地進修人員138名,其中軍隊進修人員37名,地方進修人員101名。接收實習學員110名,繼續實施《臨床實習學分製》,取得了良好的教學效果。醫院有8人被評為優秀帶教老師。

科研工作繼國家級和軍隊“十五”重點課題獲得突破後,課題申報工作又有新突破:一是國家自然科學基金課題繼續保持領先地位。中標國家自然科學基金課題3項,獲得經費47萬元。項目數額與經費數額第六年連續位居全軍各總醫院(各軍兵種)第一名。二是首次獲得北京市科研基金。消化內科“大腸癌遺傳資源的收集與分析”研究課題,首次通過了北京市科委生物中心的項目評審,獲得經費資助20萬元。三是全軍臨床課題重大高新技術申報成功。骨科“四肢骨折治療的微創生物學固定技術”研究項目,順利通過總後醫療局臨床重大高新技術課題評審,獲得經費資助50萬元。四是組織了首都發展基金課題申報工作。