我們可以看一下日本，他們如何依靠儒學來服務於他們的企業。我們可以從這一點得到認同，儒學在曆史上畢竟沒有為我們帶來一個繁榮的工業文明，因此複興儒學就帶來了一個問題，從哪裏開始複興？如何複興？現在國內興起了儒學熱，但是我們認為，一個國家的完全競爭力依托於它的經濟、政治和軍事實力。經濟是國家的血脈，經濟是企業的血脈，企業是國家的血脈，這方麵給我們帶來了很深的思想。日本如何在“二戰”後很快的興起，和他們的企業文化有很大的關係。雖然不同的企業有不同的信條和理念，但是卻有共同的東西在裏麵。
日本的企業普遍推行儒家和西方經濟理念混合的企業文化，忠和理念在日本得到了進一步發展和完善。忠就是忠於企業主，日本的企業都是實行終身的雇傭製，在企業中幹得時間越長，工資越高，而職工都把企業當做自己的歸宿，自願加班、任勞任怨。美國的文化和日本的文化不一樣，在日本頻繁跳槽的人是會被人看不起的，美國就不一樣，我看現在國內跳槽的年輕人也特別多，但是鳳凰不多。更多的人是以相互信任、相互安慰的“夫妻式”的勞資關係，使員工在企業中可以和諧相處，西方理論上的團隊精神實際上是過於崇尚個人價值使得員工的流動性很高，而儒家的文化是說明個人和企業的家人關係。
我再講一下韓國，韓國的啟示，儒學可以轉化為生產力。韓國曆史上是中國文化的仰慕者和承接者，隨著歐美的進入，引發了文化的對立，在這種對立中，韓國用孔子的“和而不同”的多元文化現在大力引進西方市場經濟和先進技術的同時，盡量擯棄西方文化中“個人至上、金錢萬能、人情淡薄”等弊端，但長乳膠的敬業樂群精神，創造了家庭和諧穩定、道德風氣良好的社會。到了金大中時代，韓國在亞洲金融當中提出了“文化救國”的理念，他們成功了，韓劇就是其中的急先鋒，他們成功了，“韓流”在中國流行了七年，韓劇是韓國文化的精髓，在融入到生活中，韓國電視劇的人物看起來亮麗時尚，但是骨子裏卻非常的傳統，都是按照儒家的思想來進行，忠信、禮儀、廉潔。韓國的電視劇表現的愛情都是浪漫、忠誠，絕沒有性以及對第三者的孤立，韓國電視劇所表現的文化內涵在中國生活中絕少見到，“韓流”的成功告訴我們，隻要運用得當，儒學也可以獲得經濟效益，怎麼樣叫做運作得當呢？就是首先參與的人對儒家文化的有機結合，成為品牌的不可替代性。這種文化裏麵生產出來的人，麵對文化做出的產品也蓋上了文化的烙印。
我們回過頭來講，企業是儒學複興的最佳突破點，在教學上、在企業上，如果做儒學複興這樣一個大的工程的話，也許是很難奏效的，也許在企業文化中間，我想我們企業家前麵也許講得非常好，他們是儒學文化在企業中非常好的實踐者，這方麵我就不講了。也許我們企業家們是複興儒教非常好的帶領者，儒教全麵複興的時代已經到來了，應該以我們兩岸企業家為紐帶，讓世界都了解我們儒教，值得我們大張旗鼓地複興。
最近興起荒謬的“中國威脅論”，這反映了對中國文化的不了解，其實中國曆史上是最強調“和為貴”的，中國曆史上最具有擴張性的元朝，是蒙古族的文化，其實傳統的文化是最不具有侵略和擴張性的，大肆弘揚儒教對國際社會解讀中國、理解和平崛起有正麵意義。對文化的認同不僅是對儒教的認同，包括佛教、道家。在香港、台灣，甚至馬來西亞都有很好的繼承。隻要大陸能複興儒教，我們台灣回歸就能建立文化的橋梁，為“去中國化”設置阻擋，為東學漸進創造條件，一個儒學的時代已經來臨。
論企業文化
我再講講鳳凰的文化，作為企業，鳳凰的文化選用了儒學代表血液神經、用西方的管理和時常運作作為日常管理製度，鳳凰衛視就是通過對東西文明的研磨後，建立起來的一個東西文化融合的試驗平台，以東方文化作為血液和神經，從文化結構看，鳳凰文化是一個多元文化的混血兒，既秉承了新聞集團的西方管理理念和時常運營的手段，又繼承了儒家道家傳統文化精華的部分。從人員構成上看，所有人的文化背景都有東西方文化糅合在一起的背景。因此，就鳳凰的文化來說，我們應該是達到了完美的融合。美國式的規章也未必能夠發揮出最好的特長。但是我們能夠掌握好儒學文化管理上的一些竅門，使鳳凰人文化的美、文化的力量都釋放出來了。
另外，鳳凰人在這裏是一種情感的體現，也是一種文化的體現，延伸到員工中間是一種文化的行為，比如說我們的三明治，我們的劉海若事件等等。“中庸思想”在鳳凰，不僅僅是生產之道的智慧，更重要的是我們新聞立場的體現。
作為傳媒集團，我們在節目製作和傳播方麵，把儒學的複興和身體力行緊緊扣在一起。
這幾年對儒學的複興呼聲越來越強烈，但是我們也應該看到，由於近幾年中國的財富越來越向少數人手中集中，東方的儒學和精英文化的模式也在發生著變化。日韓模式一方麵對我們的啟發，也或許是對我們另一條道路的開拓的啟示。
但是不管怎樣，東西方文明在企業文化裏此消彼長，在這個社會必將形成一種共存的處世文明！
獨特的企業文化是鳳凰成功的保證，這種企業文化熏陶著每一個鳳凰人，激發出一種叫做精神的東西。這絕非什麼背景、什麼上層公關、什麼股票炒作所能奏效的。
鳳凰的企業文化主要體現在如下幾個方麵。
第一，產業文化化。現在的文化已經產業化了，產業是否需要文化化呢？我們的員工是知識水平較高，年齡層次較低的一群，知識員工的特點是除了錢以外，需要更多的精神方麵的吸引力，希望滿足自我創造的價值，完成實現自我的過程。鳳凰的成員有的來自大的機構，有的在國際化的大企業幹過，但是誰也沒有麵對過像鳳凰這樣如此富有挑戰性的工作，誰都沒有從事過鳳凰這樣多姿多彩的事業。鳳凰為員工提供了一個大舞台，鼓勵員工張揚自我，創造奇跡，創造成功。