正文 第18章 李彥宏(1 / 3)

小傳

出生:1968年

籍貫:山西陽泉

學曆:布法羅紐約州立大學碩士

職位:百度網絡技術公司總裁

主要行業:搜索引擎

行業地位:全球最大的中文搜索引擎

李彥宏,1991年畢業於北京大學信息管理專業,隨後赴美國布法羅紐約州立大學完成計算機科學碩士學位。在美國的8年間,李彥宏先生先後擔任了道·瓊斯公司高級顧問、《華爾街日報》網絡版實時金融信息係統設計者,以及在國際知名互聯網企業—INFOSEEK任資深工程師。他為道·瓊斯公司設計的實時金融係統,迄今仍被廣泛地應用於華爾街各大公司的網站。李彥宏最先創建了ESP技術,並將它成功地應用於INFOSEEK/GO。COM的搜索引擎中。GO。COM的圖像搜索引擎是他的另一項極其具有應用價值的技術創新。1996年,他首先解決了如何將基於網頁質量的排序與基於相關性排序完美結合的問題,並因此獲得了美國專利;1997年,李彥宏離開了華爾街,前往矽穀著名搜索引擎公司Infoseek(搜信)公司。在矽穀,李彥宏親見了Infoseek在股市上的無限風光以及後來的慘淡;1998年,李彥宏在自己撰寫的《矽穀商戰》中分析總結到:“技術本身不是唯一的決定性因素,商戰策略才是決勝千裏的關鍵;要允許失敗;讓好主意有條件孵化;要容忍有創造性的混亂;要有福同享……”這些典型的矽穀商戰經驗,後來被他得心應手地運用到了百度的創業中。

1999年底,李彥宏回國與好友徐勇共同創建百度。接著,李彥宏開始回美國找錢,最後他順利地融到第一筆風險投資金120萬美金。在百度成立的9個月之後,風險投資商德豐傑聯合IDG又向百度投入了1000萬美元。在決定創業時,李彥宏在引擎技術方麵,已可以排在全世界前三位。“百度”,2000年年初正式推出,開始為國內各網站提供搜索技術服務;2001年推出新的商業模式——搜索引擎排名,公司開始逐步盈利;根據最近的美國調查機構Alexa統計,“百度”已成為全球第二大獨立搜索引擎商,在中文搜索引擎中位居第一。2001年被評選為“中國十大創業新銳”之一;2002年百度搜索引擎技術真正成熟。2003年百度流量比上一年增加了7倍。2004年百度品牌得到網民的廣泛認可。2005年8月5日,百度靠專業專注的本土化經營,擁有核心技術與絕對領先的市場優勢,擁有全球最大中文搜索引擎平台,在美國納斯達克創造了奇跡。百度於納斯達克掛牌上市,其股價由發行價39美元最高衝至150美元。以上市當天股價計算,公司市值高達39.6億美元,這不但刷新了中國公司在納斯達克的股價記錄,也創出美國股市五年來新上市公司首日漲幅之最。

在百度走過5年的時光中李彥宏麵對不斷的考驗和衝擊一直保持淡定、從容,隨著資本不斷增加、技術的不斷成熟,百度有了一日千裏的快速發展。2002年榮獲首屆“IT十大風雲人物”稱號;2003年再次榮獲“IT十大風雲人物”稱號;2004年4月,百度總裁李彥宏當選第二屆“中國軟件十大傑出青年”;2005年12月3日,李彥宏被評為“2005十位聚人氣企業家、十位最具價值經理人”。

在2005中國富豪榜上,李彥宏以43億元的身價排名第七位。

論風格

每一個企業的做事風格在很大程度上和他的創始人的性格是一致的。準確地說是百度對自己的地位想得比較清楚,不太願意跟人爭什麼,這也與當時的實力有關係。在每個人心中,都有一個Identity(身份)的問題。中國幾千年的文化傳統對我們有很多有益的影響。百度的定位就是中文搜索,正是由於對中國市場和用戶的了解,並且始終堅持這種定位,百度才能獲得成功。兩年前,如果像其他的。COM一樣去燒錢,很張揚地做各種事情,我認為會得不償失。那時候技術實力也不夠,花市場費用可能兩塊錢才能取得一塊錢的效果。現在技術成熟得到認可,那麼市場方麵一塊錢取得兩塊錢的效果時,我們就會大力投入了。

當然即使現在,百度也不很張揚,這與分類搜索的技術行業有關。搜索引擎有兩個特點:一是免費的;二是沒有轉換成本。由於這兩個特點,決定了搜索引擎主要靠口碑來傳播,用了以後覺得好會告訴其他的人。這樣隻需要花很少的錢,就可以取得很好的效果。

過去十年整個搜索引擎發展的曆史,任何一個搜索引擎從它開始做到它變得非常受歡迎都不是因為它資金實力雄厚,都是因為它專注於做技術,專注於把用戶體驗提高。而當他們變得很受歡迎的時候,他們有錢了,開始多元化、進入門戶領域或者做其他的事情,最後很多都失敗。

我們競爭真正的優勢在於專注。我認為這是我們真正能夠在過去幾年當中從無到有,從一個後來者變成一個領先者,以及我們今後保持自己這種領先地位,並且持續擴大自己的這個市場份額的真正優勢所在。對於百度而言,最大的挑戰是市場發展快慢、成長速度、容量大小的問題。而不是這些網站的一些行為。我認為表麵的東西比較好學,但精髓的東西是沒有人能夠學得來的。

論管理

百度實行的是彈性工作製,我對企業的管理采取剛柔並濟的方式。在公司員工方麵,我認為我是幸運的。百度剛創業時,隻有8名員工,當時除了我和徐勇是剛從國外回來的以外,沒有一個人在正規公司做過事,後來他們都很快成長起來,並成為中堅力量,在公司的發展中起了關鍵的作用。