多年前，美國興起石油開采熱。有一個雄心勃勃的小夥子也來到了采油區。開始時，他隻找到了一份簡單枯燥的工作，他覺得很不平衡：我那麼有創造性，怎麼能隻做這樣的工作？於是便去找主管要求換工作。
沒想到，主管聽完他的話，隻冷冷地回答了一句：“你要麼好好幹，要麼另謀出路。”
那一瞬間，他漲紅了臉，真想立即辭職不幹了，但考慮到一時半會兒也找不到更好的工作，於是隻好忍氣吞聲又回到了原來的工作崗位。
回來以後，他突然有了一個感覺：我不是有創造性嗎？那麼為何不能就在這平凡的崗位上做起來呢？
於是，他對自己的那份工作進行了細致的研究，發現其中的一道工序每次都要花39滴油，而實際上隻需要38滴就夠了。經過反複的試驗，他發明了一種隻需38滴油就可使用的機器，並將這一發明推薦給了公司。可別小看這1滴油，它給公司節省了成千上萬的成本！
這位青年，就是後來掌控美國石油行業的石油大王--約翰·洛克菲勒。
當小事情被明智而有遠見的人發現時，小事情的價值就可以充分地體現出來。無數事實證明，很多看似無關緊要的小事往往是構成驚天動地的大事的基礎。
年輕人充滿夢想，這當然是件好事情。但年輕人還需要盡快明白，夢想隻有在腳踏實地的工作中才能得以實現。許多性情浮躁的人都曾經有過很多夢想，卻始終無法實現，最後隻剩下牢騷和抱怨，而他們卻把這歸因於缺少機會。
其實，生活和工作中到處都充滿著機會：學校中的每一堂課都是一個機會；每次考試都是生命中的一個機會；每次應聘都是一個機會；報紙中的每一段話都是一個機會；每個客戶都是一個機會；每次訓誡都是一個機會；每筆生意都是一個機會，等等。
腳踏實地的員工在平凡的工作中創造了機會，抓住了機會，從而實現了自己的夢想；而眼光不願留意手中工作細節的人，在焦慮地等待機會的過程中，度過了並不愉快的一生。
在職的每一天，都要踏踏實實、盡心盡力地工作，每一件小事情，都要力爭高效地完成。嚐試著超越自己，努力做一些分外的事情，不是為了看到老板的笑臉，而是為了自身的不斷進步。即使是在同一個公司或同一個職位上，機遇沒有光臨，但你在為機會的來臨而時時準備的行動中，你的能力已經得到了擴展和加強。實際上，你已經為未來某一時間創造出了另一個機遇。
一流員工找方法，末流員工找借口
美國人常常譏笑那些隨便找借口的人說：“狗吃了你的作業。”借口是拖延的溫床，習慣找借口的人總會找出一些借口來安慰自己，總想讓自己輕鬆一些，舒服一些。這樣的人，不可能成為企業稱職的員工。要知道，老板安排你這個職位，是為了解決問題，而不是聽你對於困難的分析。不論是失敗了，還是做錯了，再好的借口對於事情本身也是沒有絲毫用處的。
一流員工的核心素質是：當遇到問題和困難時，他們總是能夠主動去找方法解決，而不是找借口逃避責任，找理由為失敗辯解。
也就是說，一流的員工富有開拓和創新精神，他絕不會在沒有努力的情況下，就事先找好借口。他會想盡一切辦法完成老板交給的任務。條件再困難，他們也會創造條件；希望再渺茫，也能找出許多方法去解決。優秀的人不管被派到哪裏，都不會無功而返。日本人用商業武器蠶食著世界各地的市場。很多日本商界精英都不給自己尋找借口，而是找方法，才造就了今天日貨遍天下的局麵。索尼的卯木肇就是這樣一位精英。
20世紀70年代中期，日本的索尼彩電在其國內已經很有名氣了，但是在美國卻不被顧客所接受，因而索尼在美國市場的銷售相當慘淡，但索尼公司並沒有就此放棄美國市場。後來，卯木肇擔任了索尼國際部部長。上任不久，他被派往芝加哥。當卯木肇風塵仆仆地來到芝加哥時，令他吃驚不已的是，索尼彩電竟然在當地的寄賣商店裏蒙滿了灰塵，無人問津。
如何才能改變這種既成的現象，改變銷售的現狀呢？卯木肇陷入了沉思……
一天，他駕車去郊外散心，在歸來的路上，他注意到一個牧童正趕著一頭大公牛進牛欄，而公牛的脖子上係著一個鈴鐺，在夕陽的餘暉下叮當叮當地響著，後麵是一大群牛跟在這頭公牛的屁股後麵，溫馴地魚貫而入……此情此景令卯木肇一下子茅塞頓開，他一路上吹著口哨，心情格外開朗。想想一群龐然大物居然被一個小孩兒管得服服帖帖的，為什麼？還不是因為牧童牽著一頭帶頭牛。索尼要是能在芝加哥找到這樣一個“帶頭牛”商店來率先銷售，豈不是很快就能打開局麵？卯木肇為自己找到了打開美國市場的鑰匙而興奮不已。
馬歇爾公司是芝加哥市最大的一家電器零售商，卯木肇最先想到了它。為了盡快見到馬歇爾公司的總經理，卯木肇第二天很早就去求見，但他遞進去的名片卻被退了回來，原因是經理不在。第三天，他特意選了一個估計經理比較閑的時間去求見，但回答卻是“外出了”。他第三次登門，經理終於被他的誠心所感動，接見了他，但卻拒絕賣索尼的產品。經理認為索尼的產品降價拍賣，形象太差。卯木肇非常恭敬地聽著經理的意見，並一再地表示要立即著手改變商品形象。
回去後，卯木肇立即從寄賣店取回貨品，取消削價銷售，在當地報紙上重新刊登大麵積的廣告，重塑索尼形象。
做完了這一切後，卯木肇再次叩響了馬歇爾公司經理的門。可聽到的卻是索尼的售後服務太差，無法銷售。卯木肇立即成立索尼特約維修部，全麵負責產品的售後服務工作，重新刊登廣告，附上特約維修部的電話和地址，並注明24小時為顧客服務。
屢次遭到拒絕，卯木肇還是癡心不改。他規定他的每個員工每天撥5次電話，向馬歇爾公司詢購索尼彩電。馬歇爾公司被接二連三的電話搞得暈頭轉向，以至員工誤將索尼彩電列入“待交貨名單”。這令經理大為惱火，這一次他主動召見了卯木肇，一見麵就大罵卯木肇擾亂了公司的正常工作秩序。卯木肇笑逐顏開，等經理發完火之後，他才曉之以理、動之以情地對經理說：“我幾次來見您，一方麵是為本公司的利益，但同時也是為了貴公司的利益。在日本國內最暢銷的索尼彩電，一定會成為馬歇爾公司的搖錢樹。”在卯木肇的巧言善辯下，經理終於同意試銷2台，不過，條件是：如果一周之內賣不出去，立馬搬走。
為了開個好頭，卯木肇親自挑選了兩名得力幹將，把百萬美金訂貨的重任交給了他們，並要求他們破釜沉舟，如果一周之內這2台彩電賣不出去，就不要再返回公司了……
兩人果然不負眾望，當天下午4點鍾，兩人就送來了好消息。馬歇爾公司又追加了2台。至此，索尼彩電終於擠進了芝加哥的“帶頭牛”商店。隨後，進入家電的銷售旺季，短短一個月內，竟賣出700多台。索尼和馬歇爾從中獲得了雙贏。
有了馬歇爾這個“帶頭牛”開路，芝加哥的100多家商店都對索尼彩電群起而銷之，不出3年，索尼彩電在芝加哥的市場占有率達到了30%。
在職場中，老板最痛恨的就是不找方法找借口的員工。如果你是老板，你布置了一項任務給員工，員工不僅沒有完成任務，反倒為自己找一大堆借口，你會如何反應呢？
任何工作首先要求的就是認真負責的態度，找借口是一種逃避責任的表現。發現並承認錯誤，勇敢承擔起來，從自身找原因，提醒自己下次不要再犯。如果你總是為失敗找借口，那你永遠都不會成功。成功屬於那些善於找方法的員工，而不屬於善於找借口的員工。
好的方法往往能讓你脫穎而出，為你爭取到更大的發展空間。不要抱怨自己運氣不好，你該明白，絕大部分的機會都是靠自己爭取來的。
1956年，美國福特汽車公司推出了一款性能優越、款式新穎、價格合理的新車。但這款新車的銷售卻業績平平，完全沒有達到當初的預期效果。公司的經理們焦急萬分，但絞盡腦汁也沒有找出能讓產品暢銷的辦法。
剛畢業的見習工程師艾柯卡是個有心人，他了解了情況後就開始琢磨怎樣能讓這款汽車暢銷起來。終於有一天，他產生了靈感，於是徑直來到經理辦公室，向經理提出了一個創意：在報上刊登廣告，標題為“花56元買一輛56型福特汽車”。這是個很吸引人的口號，很多人紛紛打聽詳細的內容，原來艾柯卡的方法是：誰想買一輛1956年生產的福特汽車，隻需先付25%的貨款，餘下部分可按每月付56美元的辦法分期付清。
他的創意被公司采納，而且成效顯著。“花56元買一輛56型福特汽車”的廣告深入人心，它打消了很多人對車價的顧慮，由此創造了一個銷售奇跡。艾柯卡的才能也很快受到賞識，不久他就被調往華盛頓總部成為區域經理，並最終坐上了福特公司總裁的寶座。
艾柯卡提出的這個極富創意的廣告不僅解決了福特56的銷售危機，更成為艾柯卡成功人生的起點。這就是尋找方法的妙處。不懼怕困難，相信自己，找到方法就能令你脫穎而出，為你自己贏得更多的成功機會，為你的事業發展開創出一片新天地。
由此可見，隻有積極找方法，才能更好地出效益；隻有積極找方法的員工，才能彌補老板的不足，成為老板的左膀右臂。
不找借口找方法！工作中的每個員工都應該發揮自己最大的潛能，努力尋找更有效率的解決問題的方法，而不是浪費時間尋找借口。要知道，老板安排你這個職位，是為了解決問題，而不是聽你關於困難的長篇累牘的分析。不論是失敗了，還是做錯了，再巧妙的借口對於事情本身也是沒有絲毫用處的。
方法能為人解除不便，能夠讓你有更大的發展，更能給公司創造最直接的經濟效益。哪個公司的老板，能不格外重視想辦法幫公司解決問題的員工呢？
最優秀的員工，是最重視找方法的員工。他們相信凡事都會有辦法解決，而且是總有更好的方法。
主動找方法解決問題的員工，是職場中的稀缺資源。假如你通過找方法做了一件乃至幾件讓人佩服的事，你就能很快脫穎而出，並獲取更多的發展機會。
有些人之所以不成功，就在於對困難的屈服，無端地將困難放大，把自己看輕。其實，隻要你努力去找方法，就一定會找到，而且越去找方法，便越會找方法；越會找方法，就越能創造更高的價值。這不僅提高了找方法的自信，而且會積累到很多找方法的竅門。
麵對困難，一流員工找方法，末流員工找借口。願你成為一個不找借口找方法的一流員工。
懶惰和拖延的結果是平庸
馬利歐企業的創始人馬利歐，多年來每天工作18小時。他說：“每周隻工作40小時的人，不會太有出息。”
他的工作哲學是“星期一到星期五是在保持競爭力不落人後，星期六與星期日拿來超越他人”。
在我們的現實生活和工作中，多數人天生是懶惰的，都盡可能地逃避工作。他們大都沒有雄心壯誌和負責精神，寧可期望別人來領導和調遣，也不肯個人努力奮鬥，就算有一部分人有著遠大的目標，也缺乏執行的勇氣。人性本身是放縱、散漫的，表現在工作上就是對目標的堅持、時間的控製上等做不到位，任務不能按時完成。如果拖延已開始影響工作質量時，就會蛻變成一種自我貽誤的形式。當你無限期地拖延某個項目，花大量時間來削大把大把的鉛筆，或者計劃“一旦……就開始某項工程”時，你就為日後自我貽誤落下基石。巧妙的借口，或有意忙些雜事來逃避某項任務，隻能使你在懶惰和拖延的壞習慣中愈陷愈深。今日不清，必然積累，積累就拖延，拖延必墮落、頹廢。推遲需要做的事情，不但會浪費工作時間，也會給自己造成不必要的工作壓力。
拖延和懶惰是分不開的。拖延是因為人的惰性在作怪，每當自己要付出勞動時，或要作出抉擇時，人們總會為自己找出一些借口來安慰自己，總想讓自己輕鬆些、舒服些。有些人能在極短的時間內果斷地戰勝惰性，積極主動地麵對挑戰；有些人卻陷於“激戰”的泥潭，被主動和惰性拉來拉去，不知所措，無法定奪……殊不知時間就這樣一分一秒地浪費了。