再如，自己平時對前台的漂亮女職員垂涎三尺，表白後被拒絕的時候，卻謊稱：“別看長得漂亮，其實沒有什麼值得心儀的，整天冷冰冰，不懂溫柔的人。”
有些人沒能被最心儀的大企業相中而隻能進入一家不起眼兒的企業工作，他們就謊稱：“在這家企業裏工作，自己很被看重，而且還有很多先前心儀的大企業裏所沒有的好機會。”
如此種種都是合理化自尊防衛機製在作祟。如果一旦承認是自己的能力不足，會有損自尊心從而失去自信。因為有些人很難平心靜氣地承認殘酷的失利現實，於是就索性貶低對方的作用，而不是進行自我責罰，以此來維護自尊心。
美國馬薩諸塞大學心理學家羅伯特·費爾德曼說，“我們發現，一旦人們感到自尊心受到威脅，他們就立刻開始撒謊。”的確，撒謊和人的自尊心密切相關。
當然，不是所有的謊言都會傷害別人，有一些謊言在不傷及他人的情況下很好地保護了自己。對單位同事撒謊的人這樣認為：在同一個工作單位裏，尤其是在那些在乎的人麵前，我們既想讓自己看上去很優秀，又想維護自尊心。
一些研究者分析說，有時候撒謊是保護自我隱私、使人免受怨恨的最好方法。當對同事而非陌生人撒謊的時候，我們主要是受自尊心和威脅感的內在動機驅使。
第四節 為了維護自身利益而選擇說謊
人有可能為了辯解而撒謊，也有可能為了自我保護或者保護他人而說謊等等，多數說謊者是為了維護自身的利益而說謊。用謊言來和對方爭奪利益，和被動的撒謊不同，他們把撒謊當做一種能力來有意識地加以鍛煉和研究。為自身利益而撒謊是比較“高層次”的，往往於無形中讓對方上當，受騙者還經常感恩戴德，幸福的替人家數錢。更有那種怕承擔責任而說謊，或者對別人極具諂媚，為的就是自身的利益。
1.怕承擔責任，從而說出謊言
當一個企業組織的規模變大以後，整個管理係統中的複雜性也就會隨之增強。人們很難將係統中的責任、是非分得清清楚楚、明明白白。有些人正是鑽了這樣的空子，常常用謊言打馬虎眼，把自己的利益保護起來。
在一些大公司中，危機控製機製往往起效遲緩，導致效益低下。而效率低下的原因之一就是如前所述的那種人人怕承擔責任的回避心理。即使是在非常關鍵的事情上，多數人也隻是“各人自掃門前雪”，很少會立刻向上司報告不好的事，並且也不會為了很好地解決問題而和其他部門的員工通力協作。很多人的心理都是事不關己，高高掛起，事要關己，趕緊想辦法進行圓謊，保護好自己的利益不受損失。
例如，發生產品質量事故，導致人員傷亡等嚴重後果的時候，有關責任人試圖隱藏產品質量事實的真相，就會製造相應的謊言；當政界和商界人物的行賄受賄醜聞等等事件發生的時候，有關當局在新聞發布會上的說辭一般都是：“當事人不太小心，沒有留意。這是工作不小心導致的失誤。”盡量推卸責任，脫開幹係。
這就難怪，有些政治家為了追求不正當利益，就將不知道作為借口，並以此明哲保身的做法是很常見的。其實不單單是單個個人，集體組織也常常運用這種說謊的方法來維護自己的利益，並試圖逃避相應的罪與罰的懲戒。
當某企業集團的隱秘性工作被曝光的時候，如果相關的負責人被問及與此隱秘事件相關問題的話，我們常常能聽到他們用“忘記了，不記得了。”這樣的話來為自己開脫。就是到了這些說謊的官僚、政客、大企業領導人的謊話被揭穿了的時候，他們還常常以“當時工作粗心大意，沒太留意。我沒有經手，當時是我的秘書在處理這件事”這些話來搪塞，好像他們並沒有太大過失似的。
雖然說記憶失靈、理解失誤以及口誤這些現象有時不免會在人們身上發生，但是有些人明明對事實真相了如指掌，卻還要在眾人麵前或者麥克風前說些“記不得了。”之類的搪塞之詞。這些就是不折不扣的謊言。這些人試圖曲解事實，隱藏自己那些不可告人的“難言之隱”。
2.對人迎合，獲得自己的私利
工作中有些下屬會竭力表現出對上司的尊敬和忠誠，隻要有機會就會從正麵或者側麵奉承上司。
其實他們的真正目的是希望借此有利於自己的提升，繼而成為上司的心腹。這種現象在公司人事變動等時機出現的時候便會大行其道。
有人善於將口頭表達和內心的真實意圖區別開來。為了得到上司的賞識，並對自己建立起良好評價，就一定要搞好同上司搞好關係。他們在傾聽上司講話的時候，雖然心裏有老大不快，還可能抱怨“又是老生常談。”但口頭上還要對上司的講話加以附和：“您說的太對了！”