25、一個富有遠見的決策(2 / 2)

一項複雜、繁重的、無先例可供借鑒的任務在兩位老戰友幾分鍾彼此體諒的談話中順利達成一致。

任務是接過來了,但確是困難重重。首先是時間十分緊迫,不到20天,美國商務部就組織了柏克萊加州大學、紐約州立大學等校的著名教授成立了一個教學團來華調研,察看辦學條件與生活設施。離開美方要求開學的時間,籌備的時間還不足四個月,大批教授專家學者及家屬的生活條件要準備好,但學校連專家招待所也沒有,能做西餐的廚師也沒有一個。一個龐大的中方教師與翻譯隊伍要加緊組織起來,才能有效吸收與消化美方的教學內容與翻譯好大量的教材與資料,大批廠長、經理、外校借聘來的教師、翻譯人員的生活也要妥善安置,教學條件要改善……真是千頭萬緒。但在屈院長領導下,經全校教職工堅韌不拔的努力,在二委一部、大連市政府、兄弟院校的支持下,這些困難一個個都被克服了。1980年8月18日,中國工業科技管理大連培訓中心正式舉行了開學典禮。中國政府的部長們、省市領導、美國駐華大使伍德克柯先生等出席開學典禮。

經過多年的建設與開發,在屈院長離休時,培訓中心已成為:一、多方位、多層次地培訓經濟管理和企業管理人才的基地,大部分受過培訓的幹部成為中國一些部委、省市政府、大型現代化企業的領導人,擔負起了建設我國四化的重任;全國40多所高等院校的教師在這裏進修提高,成為各校創辦管理學科的種子;中國第一批企業管理(MBA)研究生也在這裏茁壯成長。二、成了引進、消化、吸收、借鑒美國管理科學的窗口;僅在初創階段,培訓中心就以美國教授講授的內容,輔以有關的參考資料和案例,整理了《管理經濟學》、《市場學》、《科技管理》、《組織與人事》、《管理信息係統》、《會計與控製》等13本教材,由企業管理出版社出版發行了150多萬冊,填補了我國管理教材的嚴重不足,受到企業界和社會的歡迎。三、全麵發揮“培訓、研究、谘詢、信息交流”四方麵功能的機構。培訓中心曾為我國各工業部門管理生產的領導幹部開辦“質量控製”“大型設備引進”“油田開發成本核算”等專門研究班,都取得明顯成效。四、成了聯係中美經濟貿易發展的橋梁。這個合作項目曾引起中美兩國領導人的關注與重視。1984年4月,美國裏根總統訪華期間在發表的演講中,讚揚了這一合作項目的成功。1985年12月,李鵬副總理在人民大會堂接見中美雙方的顧問委員會人員。以後李鵬、朱鎔基同誌都先後來培訓中心視察,充分肯定培訓中心辦學的成就。1987年3月,美國舒爾茨國務卿專程來大連視察培訓中心,並發表了演講,讚譽此項目“是中美兩國進行建設性友好合作的一個重要典範”。

根據屈院長“兩塊牌子、一套班子、一個實體”的指導方針,同時籌辦的我校管理學院,今天也已成為專業齊全、師資力量雄厚,可以培養博士、碩士等多層次學生的一個欣欣向榮的學術園地。

2006年12月9日,在國際MBA群英會暨2006中國人物MBA評選活動中,袁寶華榮獲“推動中國MBA教育終身成就獎”,屈伯川榮獲“推動中國MBA教育特別貢獻獎”,我校管理學院榮獲“中國MBA教育開拓獎”。