第十五章 步鑫生式管理(2 / 2)

“我們51廠技術科組成了一個攻關組,不過……”胡解放有些尷尬的搖搖頭,苦笑道:“攻關組這邊對整個擬真機項目沒有什麼了解,暫時算是無從下手。技術科科長洪一覺對這個項目有些顧慮,我還在做他的工作。”

“老爸,讓我來吧。”胡文海主動請纓道。

“你來什麼?”胡解放一愣,看向胡文海。

“領導攻關組啊,我的任務是開控製台和擬真機的機電、控製係統,光靠我自己哪忙的過來?”

胡解放聽到這裏,黑著臉問道:“你的意思是,讓技術科你一群叔叔伯伯們給你打下手?你怎麼想的出來?”

“爸!”胡文海歎了口氣,強硬的道:“就51廠技術科那點水平,難道還有挑肥揀瘦的權力?我不,你自己想想,51廠已經多少年沒有技術革新或者技術升級了?廠裏的設備有什麼技術改進,或者這些年做過什麼技術開工作?技術科做的就是定幾條不切實際的條例和查查技術資料的工作,給我打下手我還嫌他們累贅呢!”

“你這孩子怎麼話呢,那都是你的叔叔伯伯!”胡解放大怒,拍著桌子教訓道。

胡文海也有些不耐煩起來,拍著桌子反駁道:“爸我句大逆不道的話,沒有擬真機項目,51廠短期內再找一個有前途的項目出來?51廠從上到下,包括您!如果不能改變這種溫情脈脈的態度,那就一起等著餓肚皮吧!人要是餓了肚子,可不會想起你今顧忌了他們的臉皮!”

“哎哎,你們爺倆幹嘛呢,有話好好。”司穀新連忙站起來勸了兩句,胡解放本想火,卻現自己怎麼也不出來。

胡解放是個好廠長,參加工作二十多年來矜矜業業,寬於待人嚴於律己,否則也不會坐上這個廠長的位置。但他在廠裏的形象並非是個權威的管理者,更像是一個調和者。這種身份若是在一個平穩展的組織中倒還好,但偏偏如今國內的經濟形勢並不樂觀,從大到所有的國營企業都麵臨著經營困境。

可他再怎麼著急,找上級解決困難,賴著臉去銀行求爺爺告奶奶,拖著上下遊的資金不給……

這些手段都使了個便,但經營的困境仍然沒有好轉。擬真機項目,可以是他破釜沉舟的最後努力。這個項目的盈利前景明確,甚至有外方表示有購買意向,在這種空前利好消息麵前,可以已經是51廠最後的救命稻草。

“爸,你這樣管理是不行的。你看看之江省海鹽襯衫廠的步鑫生,不打破大鍋飯和溫情脈脈的管理方式,最後的結果就是所有工人一起去要飯!到時候又有誰會念你的好?管理嚴格,一切以成績話,誠然會讓大家有意見,但至少工廠還能辦下去,所有人家裏都能吃上肉。表麵上工人雖然會不適應、有怨言,可大家心裏會明白沒有你不行。如果你還要做這第一種廠長,那我看也別搞什麼擬真機項目了,因為51廠早晚還是會黃攤子!”

……

胡解放默默的拿出一根煙,擦的一聲點燃了火柴,深深的吸了一口。

步鑫生是1984年的新聞焦點人物,經過社會上的廣泛討論之後,讓人民日報布頭版社論《一個有獨創精神的廠長——步鑫生》定性為改革先鋒。能夠由中央下命令全國推廣的人,之前隻有雷鋒和焦裕祿,他是第三個。

而這個後來幾乎為人們所遺忘的步鑫生,在此之前又做了什麼呢?無他,不過是在一切都溫情脈脈的國企中,狠狠的抓了抓生產紀律而已。

就是這些在後來人看來簡直稀鬆平常的事情,在當年卻是不折不扣的改革先鋒。

第一,他在車間實行計件工資,做多少襯衫多少工資;第二,實行質量管理,做壞一件襯衫罰兩件的錢;第三,請假不工資,病假要過他的眼……

除此之外還有好些林林總總的規定,但大抵不過就是這些性質的東西。放到十年、二十年後,人們都會驚訝,這些東西還需要中央出麵定性、開動宣傳機器進行推廣?這不是自然而然、經地義的事情嗎?

並不,至少在八十年的步鑫生海鹽襯衫廠成為典型之前,國企裏一切可不是這個樣子。