（6）目標的長遠性。目標有大小之分，這裏講的主要是有重大價值的目標。隻有遠大的目標，才會有崇高的意義，才能激起一個人心中的渴望。
2.讓進取心劇烈地跳動
人生需要目標，有了目標就有了努力的方向。目標確立之後的下一步，就是盡快點燃自己的信念，讓自己那顆進取之心永不停歇地劇烈跳動起來。
如果把信念比作一堆柴火的話，那麼就需要一個火種來點燃，那就是進取心，因你的進取心對你的目標幾乎具有決定性作用。如果你的目標遠大，那麼這個火種會很旺，也能非常容易地點燃胸中的信念。進取心的大小，可以決定你未來的走向。
困難就像堅冰，有進取心的人可以用熱情融化它，沒有進取心的人則會被它凍僵。所以，保持進取心，是我們戰勝困難的熱情之火。
最能表現一個人的進取心的是勇於克服困難，戰勝困難。人生的征途中，不可能不遇到困難。然而，麵對著困難，富有進取心的人總是能夠不斷地將它克服。
20世紀70年代初，當克羅爾任職魯比肯公司時，該公司經營出現了劣勢，一些高級職員紛紛辭職，另找出路，他也曾動搖過。董事長奈伊挽留他，並讓他把設計部整頓一下，克羅爾接受了這一任務。他分析了設計部雜亂、驕縱的症結所在，設計了一套改造設計部的程序。
首先，整頓設計部的領導班子，選拔了一批精明、強幹、勤勞、能吃苦的骨幹；其次是堅決改變設計部工作自行其是、不尊重客戶的風氣。克羅爾抓住要害問題，經過半年來夜以繼日的奮鬥，終於使設計部煥然一新，公司很快打開了被動局麵，扭轉了頹勢。
從此，克羅爾一躍成為出類拔萃的人物，成為主管複雜的服務性企業的實幹家。他置身於作戰的前沿陣地，不斷完善克敵製勝的策略，帶領下屬奪魁稱雄。
1974年，西榮斯床墊公司突然宣布，終止委托魯比肯公司經辦廣告業務。克羅爾知道後，馬上召集公司設計人員，開了一個極短的會議，僅僅用了36個小時，就準備出了一整套配有布景和音樂的全新廣告——“西榮斯床墊公司”的專題廣告藝術宣傳。通過演員們生動、風趣的演出，給企業界人士留下深刻的印象。不出一小時，西榮斯床墊公司宣布，鑒於魯比肯公司出色的廣告宣傳，本公司將繼續委托它經辦廣告業務，取消同其他公司的業務合作。這次富有極大的挑戰性的廣告競爭，是克羅爾的最漂亮的一次廣告戰。
克羅爾在事業上青雲直上，不僅靠他的才能，還靠他比別人付出更多的勞動和他的苦幹實幹的創業精神。他精力過人，把整個身心都撲在公司的業務上。
克羅爾是個工作狂，一天的工作量是驚人的。有人對他的工作量做過調查：早晨上班後，他先是召開業務評審會議；同搞客戶聯係業務的人員研究廣告設計；探討市場競爭的戰略方針；分析各行各業的競爭勢頭。繼而抽出時間，同客戶洽談廣告生意。最後，向訪問歸來的廣告界代表團問候致意等活動。
在克羅爾孜孜不倦、埋頭苦幹的影響下，手下人受感染，也提高了他們的工作積極性。從而使魯比肯公司的廣告業務增長勢頭在同行業中，處於領先地位。
克羅爾一生“埋頭苦幹”，“循序漸進”，把一個運動員在運動場上的奪魁稱雄的拚搏精神運用到企業經營上，永不懈怠，進取不停，使他在奮鬥中屢屢得勝。
縱觀克羅爾對事業的無限追求，是取決於其原有的那種進取心的轉移。如果我們能在事業上做到這一點，我們就需要拿出幹自己喜歡幹的事情的幹勁來，將前麵的冰山溶化，讓其為我們事業這艘“泰坦尼克”讓路，完成我們的壯觀航行。