上司是關係到我們前途命運的舉足輕重的人物。他既可以讓我們一路晉升，暢通無礙；也可以讓我們舉步維艱，處處受阻……而每一個身在職場的人，無一不想出人頭地、晉升加薪。所以，為了我們的生活和事業，絕對不能去埋怨上司的壞脾氣，而應該趕緊用真誠、智慧搞好關係，這才是最迫切、最重要的事情。
1.有“智商”更要有“情商”
這是一個務實的年代，對於才華本身的定義也已經發生了改變。如今的——般標準是“才而不財非才也”。在今天出了名的職場英雄當中，又有幾個是僅僅因為才華橫溢風華絕代而受人稱道的呢？
才華橫溢是對一個人的最高褒獎嗎？身處職場，有的人才能平平而工作做得如火如荼，有的人才華橫溢而工作平平。
我們都仰慕有才華的人，他們無論走到哪裏都會像寶石一樣發射出奇異奪目的光彩。在一個工作單位如果沒有一兩個資質不凡的人，將是一種悲哀。想想看，如果自己本來就是平平庸庸一個凡人，還要整天混跡於一堆同樣平庸的凡人中間，於個人的水準和格調來說，不僅斷無提高的可能，恐怕還會不斷降低呢。況且，沒有一兩個可以追逐可以效仿可以嫉妒的偶像放在那裏，上班的日子又該有多麼難熬！
不錯，才華橫溢的人可能容易有恃才傲物、好高騖遠，不願意老在一個地方呆著等等的毛病。但是隻要明察暗訪一番就能發覺，這些毛病往往是遭人嫉妒或者排擠的結果，有的根本就是強加的。誰願意讓別人輕易出頭呢？所以，有才之人在職場上混，很難取得一般意義上所說的成功：除非他洞悉了某些規律升向其妥協。
也正因為如此，著名的日本鬆下公司的用人理念是隻用具有70%能力的人，而不用業界最優秀的人。因為這些人做事更認真，而且友善、謙虛，對上司和同事更具親和力。現代社會更強調團隊合作精神，一個人鋒：芒畢露並不被認為是一件好事。
才華橫溢隻是職業成功的千萬個必要條件中的一個，甚至還不是主要的。在合適的職位上，你的智慧才能發揮出應有的價值，才有可能獲得足夠讓社會認可你成功的財富，若遇到一個拿“紅纓槍當燒火棍”使的領導，你的才華和智慧隻會讓你過得比別人更痛苦！
在職場上，你投身的事業肯定不是孤立於社會而存在的，你的才華首先要融於一個團隊之中，與其他人的才華形成l+1大於2的合力效應，企業才能真正取得成功，從而彰顯個人的成就。而在這個“融於”的過程中，人和人之間的差異相當明顯。
才華橫溢的人往往缺少與周圍環境的良好親和力，情商的缺陷往往使他們與團隊像油與水一樣難以相融。與此相對應的是，一些才智平平的人卻由於懂得如何與人相處，如何把握機遇、把有限的才智用在最該用的地方，所以他們之中的一些人平步青雲也就不難理解了。其次，指望一個人適應各種各樣的環境，其實也不現實。那些才華橫溢的人有時並不清楚目前所處的環境是不是真的適合自己，還有沒有可能以自己的主觀努力變換一個新的環境，使之更適合自己。聊起自己的專業來神采飛揚，可涉及這些直接關乎自己前程的、專業之外的“瑣事”，卻又往往是除了歎息就是無奈。
理論上的才華永遠不等於能力，才華隻有體現在調控與創新上才確有價值。要讓才華變成實實在在的能力，指望“躲進小樓成一統”是不可想象的。相信職場上那些不太得誌的精英們隻要拿出其才華的一小部分，投入到自己的“情商建設”上來，真正的成功就不會太遙遠。
有這樣一個令人深思的職場故事：
“壞了！壞了！”王經理放下電話，就叫了起來，“那家便宜的東西，根本不合規格，還是原來林經理的好。”說著狠狠拍了一下桌子，“可是，我怎麼那麼糊塗，寫信把他臭罵一頓，那封信寫得很不客氣，這下麻煩了！”
“是啊！”助理張小姐轉身站起來：我那時候不是說嗎？要您先冷靜、冷靜，再寫信，您不聽啊。
“都怪我在氣頭上，想林經理過去一定騙了我，要不然別人怎麼那樣便宜。”王經理來回踱著步子，指了指電話：“把電話告訴我，我親自打過去道歉！”
助理一笑，走到王經理桌前：“不用了！告訴您，那封信我根本沒寄。”
“沒寄？”
“對！”助理張小姐笑吟吟地說。
“嗯……”王經理坐了下來，如釋重負，停了半晌，又突然抬頭：“可是我當時不是叫你立刻發出嗎？”
“是啊！但我猜到您會後悔，所以壓下了。”張小姐轉過身，歪著頭笑笑。
“壓了三個禮拜？”
“對！您沒想到p巴？”張助理很是得意地說。