盛田昭夫，1921年出生在一個世代以釀造米酒為業的殷實之家。
盛田昭夫是日本“索尼”的創始人，他使“索尼”成為世界家喻戶曉的品牌。
索尼磁帶錄音機以優質贏得了顧客的信任和青睞。由盛田昭夫領導的索尼公司，成為世界上第四大電器供應商。
如今的索尼，擁有近5萬名雇員，屬下有10個子公司和幾十個孫公司，在幾十個國家建了工廠，產品行銷180多個國家和地區。索尼已成為日本的索尼，世界的索尼。
30多年前，日本的索尼公司在世界企業界甚至在日本本土還是一家默默無聞的小公司。當時，該公司隻生產一種小型晶體管收音機。
總裁盛田昭夫帶著價值2995美元的小型收音機，到美國紐約去推銷。
由於人們並不知道索尼公司，而且當時的收音機體積很大，大家理所當然地認為小收音機質量不好，沒什麼用。盛田昭夫受到許多冷遇和奚落。
盛田昭夫當時就下了決心，對美國希勒瓦的一家大公司總裁說：
“50年前，貴公司也是默默無聞的，我敢保證，50年後，敝公司一定同貴公司一樣響亮！”
由於盛田昭夫看準了市場需求小型電子產品，經過30年的努力，索尼公司終於在各類電器上都比別人提早一步占領市場，躋身於世界大企業的行列。
日本索尼公司總裁盛田昭夫在強調索尼公司成功的兩個最重要的因素中，有一個就是深入地了解市場。盛田昭夫以他本人的行為，說明了經營企業，經常進行市場考察的業務旅行對發展企業的重要性。他是這方麵的活榜樣。
盛田昭夫第一次訪問西歐是在1953年，他當時在歐洲購買了三部西德照相機。從那時起，他從未停止過國外業務旅行，收集資料，加深對外甲市場的了解，包括目前情況的了解以及潛在情況的了解，最大限度地掌握國外市場情況的變化。至1974年，為了了解索尼公司產品在國外市場的情況，他飛越了太平洋120次。1974年下半年，他的足跡遍及西歐、美國波士頓和紐約市、蘇聯首都莫斯科、拉丁美洲國家巴西。
盛田昭夫辛勤地奔波，最大限度地掌握了國際市場行情，使他經營的索尼公司從狹小的國內市場走向國際市場，索尼公司走上了國際企業化的道路，最後成為世界聞名的大企業。
1961年，索尼公司的部分職工想利用公司成立15周年紀念的機會舉行罷工。
工會知道公司在5月7日舉行慶祝活動，於是聲稱要在當天實行罷工，要求隻雇傭他們的會員。他們認為此次慶祝活動的意義非比尋常，隻要稍加威脅，公司就會讓步。可是盛田有自己的看法，他與大多數雇員交談過，深信他們當中的許多人是知情達理的，不會支持隻雇傭某一工會成員的做法。
他堅信公司與雇員之間的關係是良好的，不能讓這些雇員被一小撮極端分子所利用。
盛田的態度非常強硬，並跟工會進行了多次談判，結果毫無進展。由於公司已計劃好在總部大樓召開慶祝大會，還請了包括池田首相在內的一些社會知名人士，到時如果滿街都是罷工的工人，公司就會丟盡麵子。所以，工會認定盛田隻是想嚇唬人，最終會妥協，而答應他們的要求。