對於易迅網而言，它正處在發展的階段，需要有強大的後盾作為支持來實現自己的夢想。也就是說，這次整合並購不論是對於騰訊還是對於易迅網而言，都是雙贏的。
2013年年初，阿裏巴巴宣布收購蝦米音樂網。這意味著阿裏巴巴開始在數字音樂領域布局。
2012年5月，QQ音樂被整合到騰訊電商控股公司。半年後，京東商城上線數字音樂頻道……互聯網大佬紛紛開始入駐音樂領域。他們的目的性其實很明確：爭搶數字音樂這塊蛋糕。
看樣子，阿裏巴巴也是緊跟著這股浪潮，將蝦米音樂網收入囊中，試圖開拓屬於自己的音樂數字中心。但是，蝦米網並不被業界人士看好。這是因為蝦米網之前屢次陷入版權糾紛而在網民心中美譽度不高。為此，阿裏巴巴收購蝦米網之後該如何走音樂這條道路任重而道遠。
2014年6月，阿裏巴巴集團與UC優視聯合宣布，UC優視全資融入阿裏巴巴集團。這個消息一出，業界一片嘩然。
阿裏巴巴為什麼收購UC呢？根據《2014年Q1手機瀏覽器市場分析報告》顯示，UC瀏覽器大幅領先第二名QQ瀏覽器，成為用戶基數最廣的瀏覽器。阿裏巴巴把UC拿下，將會成為阿裏巴巴在移動端強有力的入口。
其實阿裏巴巴從2005年全資收購雅虎開始，就開始了瘋狂的整合並購之路。到2014年的10年間，阿裏的整合並購之路走得比較順暢，在業界刮起了一股整合並購之風。
2005年11月，阿裏巴巴將一拍網和淘寶網合二為一。
2006年10月，阿裏巴巴收購口碑網。
2009年6月，阿裏巴巴以5.4億元收購域名服務商中國萬網。
……
2014年6月，阿裏巴巴以12億元注入廣州恒大足球俱樂部，阿裏巴巴將持股50%。
阿裏巴巴通過一係列的收購涉足各行各業，它的跨界是沒有邊界的。阿裏巴巴瞄準國內發展勢頭好的新型企業，將其收入囊中，試圖打造自己的超級帝國。
不論是騰訊還是阿裏巴巴，這一係列的整合並購其實都是建立在跨界思維的基礎之上的。這兩個電商巨頭為了打造超級帝國開始瘋狂跨界、整合並購、入股。從他們的整個整合並購的過程來看，每一次的整合並購都是經過精心考慮的，為的就是以後的發展能夠更加美好。
這幾年，互聯網掀起了整合並購的浪潮，互聯網大佬頻頻出手，相繼在各個領域留下了整合並購的足跡。業界專業人士認為，整合並購的原因有二：一是互聯網大佬有充足的資金，他們需要拓展市場，建立龐大的資金鏈；二是小企業眾多，但缺乏資金。
互聯網大佬資金充足，以騰訊、百度、淘寶等代表的行業巨頭都在進行多元化布局，正處在探索的初級階段。相對於投資人力、物力、財力建設新的業務，還不如將已初具規模又具備一定行業知名度的公司整合收購。這也是拓展新業務最便捷、高效的方式。
此外，國內互聯網小企業眾多，它們往往處在創業初期或者中期，經過了行業艱難的創始期後，雖然沒有在業界產生巨大的影響力，但是已經在某個領域具備一定的專業能力，有它們擅長的東西。為了拓展市場，它們迫切需要資金，也需要有一個更好的發展空間。於是，對於初創型企業來說，依附於行業巨頭是一個理想的選擇。
整合並購的最大好處在於比自己做要快。騰訊、阿裏巴巴所整合並購的企業都是具有巨大發展前景的，也就是對自己在某一個行業的紮根是有幫助的。騰訊清楚地看到了易迅網的發展潛力，而本身也需要進軍B2C市場，於是整合並購就產生了。阿裏巴巴看到了UC的發展勢頭，於是也采取了這一步……
不得不說，整合並購對於小企業而言是具有極大的發展意義的，極有可能因此而改變命運。而對於大企業而言，它擁有足夠的資源，它完全有能力將一個發展前景好的小企業做大做強，來幫助自己在某個領域站穩腳跟。
50.迭代思維——沒有什麼能經得起迭代
定義：沒有什麼能經得起迭代，隻有那些懂得“這個世界不變的是變”這個道理的企業，才能在互聯網時代站穩腳跟。
思維模式：快速迭代，快做快發。
分析：互聯網時代，可以說是一個“淘汰和被淘汰”的時代。
新生事物更快速地誕生、自我淘汰以及淘汰舊事物。
迭代的意思就是“不停地換”。互聯網時代，競爭極為激烈，迭代思維的意義在於讓企業明白，昨天你可能是紅遍全球的諾基亞，但今天你可能就成了被微軟收購的諾基亞。昨天你還是一個山寨小公司，到了今天，你可能成了互聯網的巨無霸。
從2009年到如今，可以說是移動的新時代。所謂“三年河東、三年河西”是最準確不過了。一個移動產品從誕生到迅速膨脹，到高峰，再到受到行業擠壓，隻需3年時間，這是移動時代快速的發展節奏所導致的。
互聯網時代，速度代表一切，產品更新速度很快、信息更新速度很快，一切似乎都在爭分奪秒，誰都不知道下一秒會發生什麼。
我們都有這樣的經驗，剛剛購買的一款新手機過不了幾天就降價了，而且降幅很明顯。
每天，市場上都會出現新類型的手機，各種品牌機不斷推出新的品種來迎合市場，用戶的選擇多了，手機之間的競爭也變得更加激烈。這就是迭代的表現。
各類手機廠商為了爭搶市場份額，在不斷開發新的產品，不斷優化用戶體驗，不斷革新產品。速度就是一切，晚了一步則可能永遠失去爬起來的機會。
互聯網時代就是一個追求速度的時代，誰能把握速度，誰就能坐到第一把椅子上。但要想長久坐穩這把椅子上難於上青天。
各種新技術、新力量層出不窮，今天是冠軍的人也許明天就被其他人超越了。深諳迭代思維的人更懂得把握機會。
為此，隻有那些實力雄厚的公司才能有長久的保質期，但按照社會運行規律來說，這些公司隻是延長了被淘汰的過程而已，不可能永遠屹立不倒。
摩托羅拉成立於1928年，因為在無線和寬帶通信領域的持續創新而聞名全球，曾經和諾基亞、愛立信並稱為世界通信三大巨頭。摩托羅拉憑借敏銳的神經感知世界的走向，一度引導時代的進步。摩托羅拉發明了無線應答器，製造了全球第一款商用手機，第一款智能手機……它是眾多領域的引導者。然而，這些震驚全球的成績並沒有阻擋它的衰落，最終，它在2012年被穀歌收購。
從1996年開始，諾基亞連續15年占據手機市場份額第一的位置。甚至在其發展的高峰期，全球平均每5.7人就擁有一部諾基亞手機。但是如今，諾基亞被微軟收購，塞班操作係統也被淘汰，而這個過程隻經過了短短15年的時間。
從2005年開始，蘋果和穀歌智能手機的出現，改變了這一切。諾基亞時代已終結，人手一部諾基亞的場麵再難尋覓。
這個結果出乎很多人的意料，誰也不曾料想諾基亞會以這樣疲憊的方式收場。人們的歎息聲不斷，業界也在不斷地提醒自己，除了不斷學習，不斷提高自身綜合素質之外，別無他法。
當然，諾基亞失敗的主要原因是固執己見，固守Symbian係統。但我們知道，僅僅這一個原因並不能直接導致諾基亞失敗，諾基亞內部到底發生了什麼，誰也說不清楚。總之，諾基亞沒有選擇Android是它的最大損失！
很多人都知道柯達公司，但很少有人知道，世界上第一台數碼相機是由柯達公司的工程師發明的。1975年，柯達的工程師史蒂夫向公司管理層展示自己發明的數碼相機時，管理層不屑一顧。正是因為這“不屑一顧”讓柯達陷入泥淖，走向衰敗。
當時，柯達公司的競爭對手日本富士膠片大膽預見未來數碼時代的崛起，並且製定了詳細的戰略。而柯達還在死守著膠片市場，管理層的固守傳統讓柯達一敗塗地。
業界有人評論柯達的衰敗時說過一句話：互聯網時代，隻要一打盹就會被遺忘。
“被遺忘”“被超越”都是迭代的表現。日新月異的時代，容不得半點馬虎。
相信很多人都喝過健力寶。早在1996年，健力寶集團的年銷售額就突破了50億元。健力寶也被譽為“東方魔水”。健力寶的創始人李經緯被業界稱為“體育營銷的大師”，他利用自己的商業智慧成功運作健力寶，他的很多營銷理念和思維直到現在仍然被奉為經典。
然而，曾經的民族飲料第一品牌——健力寶卻早已淡出了人們的視野。1996年，健力寶達到輝煌的頂峰，3年後年銷售額下降到31億元。到了2004年，由於公司管理層的換屆、健力寶與地方政府之間的摩擦以及其他國產品牌的崛起等諸多原因，健力寶集團出現了資金危機，出現拖欠供應商貸款、工廠停產、經銷商逼宮的事情。
2004年，健力寶號稱總資產達47億元，負債近30億元。
健力寶如一顆巨星隕落，在全中國引起了巨大反響。業界評論家認為，健力寶的衰落是有很多原因的，最主要原因是因為公司管理層缺少超前思維的意識。隨著時代的進步，健力寶沒有與時俱進，在很多方麵都落後於其他新興企業。
現如今，以騰訊、百度、淘寶、新浪為代表的門戶網站正將各項事業進行得如火如荼，業界響起一片讚揚之聲。
但誰又能知道若幹年後會發生什麼呢？
迭代思維就是告訴我們，要時刻提醒自己，一切都在不斷變化中，必須時刻保持清醒的頭腦。
迭代思維所透露出的哲學思想為：不前進，就會後退，要永遠保持學習的姿態！
不接受新事物或者說思維僵化的企業很難走得更遠。
那麼，在日新月異的今天，如何發展我們的產品呢？我們必須依靠用戶，用戶才是最好的指南針。無論哪一款產品在推出時都不會是完美的，隻有迅速讓用戶去使用並反饋，才能去完善產品，才能一刻不停地推陳出新。當然，用戶的需求在不斷變化，那麼必將伴隨著產品的不斷變化，隻有時時刻刻以用戶需求為主導的產品才能保持領先。
迭代思維就是告訴我們，在日新月異的今天，我們要應付市場就必須讓產品快速迭代。隻有產品做到了快速迭代，才能適合不斷變化的社會。
“快速迭代”是我們對產品的基本要求。以“QQ農場”為例，每周平均會發布20個版本，之所以能做到如此高的產品發布節奏，是因為騰訊對用戶需求的精準把握。
小米的MIUI係統一直在不斷更新，多方收集用戶的反饋信息，以用戶思維為主導方向，然後不斷自我完善。隻有這樣，產品才能經受得住時間的檢驗。
“沒有什麼經得起迭代！”一語道破了互聯網時代的發展規律。新生事物層出不窮，正所謂“舊的不去，新的不來”。對於用戶而言，迭代是非常重要的，迭代能夠讓用戶獲得更好的產品；對於企業而言，迭代是把雙刃刀，如若使用不得當，則會慘遭淘汰！
eBay易趣當時無論如何也想不到後起之秀淘寶能夠超越它。但現實是，它最終是被淘寶給超越了，而且淘寶越做越大，遠遠地將eBay易趣甩在了後麵。這是eBay易趣始料未及的。互聯網時代，一切都是未知的，隻有不斷學習、不斷成長的企業才有可能躲過慘遭被淘汰的厄運。
懂得迭代思維的企業或者個人就會明白，沒有什麼是永恒的。企業必須時時刻刻警戒自己不驕傲、不自滿，永遠警戒自己“時時刻刻都有可能被他人超越”，從而不斷去創新產品、完善產品。