我們怎樣能改善企業文化呢？全球對我們公司的意識，NVIDIA毫無疑問是西方的公司，很矽穀化的公司，這是公司的一個特點。但是我們也要向全球發展，一定要有這種意識，從發展來講應該全球化，但是公司的文化隻有一個，這樣才可以使我們在中國、日本、印度其他國家和地區的員工更好的協作。給大家舉個例子，在矽穀，當我問一個問題的時候，答複是肯定的就是肯定的，否定的就是否定的。但是當我在日本問一個問題，這件事情你能做嗎，他的回答就不是肯定和否定，他回答說太難了，我會盡最大的努力，所以日本的回答是沒有肯定，也沒有否定。在中國我問他們這樣的問題，中國的答複是沒問題，實際上他們說我們能做，也許他根本不知道能不能做。我們畢竟是矽穀的公司，我們相信可以跟全球任何一個國家的員工溝通。
問：我是學電子工程的。我想給大家講一個故事，是我和NVIDIA之間的故事，5年以前我想搞一個新的遊戲，也是計算機遊戲，我買了一個顯卡，是NVIDIA的芯片，我付了1 700塊。
答：謝謝。你買了我們的產品，我才能到中國來。
問：GeFore Ti4200，我認為這個產品很好，這個產品的性能非常好，我非常喜歡。我非常感謝你能夠生產出這個產品，也特別感謝我父親給我這個錢買你們的產品。我剛入學，你在大學裏都學到哪些東西，哪些東西對於你未來的事業發展起了最決定性的作用？對我們年輕的學生有什麼建議？
答：問題問得不錯。在成長的曆程當中，實際上我做事情的方法是非常所謂僵化的，比如說做家庭作業的時候，每一根線都是用尺子畫好的，每次都寫得非常好，我是一個完美主義者，一直到上大學都是這樣的。我就像你一樣，我是非常僵化的，好像什麼事情都得追求完美，不完美就不高興。我上大學的時候上的一個課很有意思，是工程設計方麵的課程，有一個教授給我們布置了一個沒辦法完成的任務，除非你不是一個完美主義者，可以完成這個任務。當時我的教授是這樣回答我的，我並沒有說你的答案一定要多麼完美，0.63跟0.94，對於教授來說沒什麼區別，他對我的0.63的答案是非常滿意的。上這個課讓我學會了理解水平和低級的分析區別開來。我用直覺的計算運用到工作當中的方方麵麵，一堂課就學會了一種方法。作為一個完美主義者當然也不錯，這樣會使你的工作不斷地進步，不斷地完善，但是完美主義者又會導致你第一步起步非常難，因為要求什麼都完美。所以這個教授真的使我的未來產生了很大的變化，他教我因直覺數學來解決生活當中的很多問題。
問：我的問題是你認為這個圖形技術未來會是什麼樣的，20年以後？NVIDIA公司在未來圖形發展的技術當中，是什麼樣的角色和作用呢？NVIDIA公司會有什麼樣的挑戰？
答：首先我們沒有這個問題的答案，但是你提出這個方麵我非常高興，我可以講講圖形計算領域。圖形畫麵就像電影一樣，在未來會越來越好，這一點是沒有問題的。我相信很多畫麵會越來越真實，也就是把事實和幻想更好的融合在一起，應該有一種願景的東西，從視覺效果來說，將來肯定會更好。對這一點我是確信無疑的。
問：謝謝您剛才的發言。我有一個技術的問題，我學計算機，同時又學生物學，每天我有很多數據要處理，所以計算的能力對我來說是非常重要的，我在上課的時候，老師告訴我用NVIDIA的顯卡就可以加快我的運算速度，這是我為什麼今天來聽您講的原因，很高興有一個新的產品叫Tesla。我的問題是NVIDIA公司有沒有計劃推出更多的可編程的產品，像JAVA這種技術，或者有沒有時間表？