另外，市場還有別的許多需求，比如，計算型的財務，計算型的化學，計算型的基本分析，納米技術，化學分子的分析等等，這些行業和學科中的計算問題，都會花幾個小時、幾周、幾個月。我們現在有一個新的技術叫CUDA，可能搞計算機的都會明白，去計算機上搜一下，就會發現有多少研究人員在用這個技術。如果是C版的延伸，下載下來就可以了，可以編程，就會看到10倍、15倍，甚至20倍畫麵的改善。很多人都沒有想到，現在有比CPU的功能大100倍的技術，我年輕的時候都沒有想到計算能力可以擴大到100倍，以為在我一生中不可能實現。
我就講這麼多，看看大家還有什麼問題。
黃仁勳與清華學子麵對麵交流
問：我是學計算機的，有兩個問題。第一個是當初創建公司的時候有什麼勇氣？第二個是關於清華和NVIDIA合作，將來有沒有前景性的東西，我們學生也可以介入進來？
答：非常高興你也是學計算機的，將來和清華合作非常廣泛，內容非常多。計算機領域當中有一個數據怎樣更快速的計算問題，要花很多時間。一般的數據集成CPU都可以做到。但未來數據會非常大，需要的數據可能是通過傳感器或者怎麼樣的，但是很難找出正確的答案，一旦數據多了以後，可能會有些新的模式等等，還有革命性的東西，整個學科和科學很多方麵都會進行革命性的變化。但是關於合作方麵，跟馬教授見麵以後，將來還會探討，把研究人員派到清華來，探討一下哪些方麵可以合作，談得更加細一點。
第一個問題，關於勇氣，很多是完全與生俱來的東西，有些東西是碰巧的。CPU是在校的學生最初提出這個想法，是基於OpenGL的語言，今後我的工作會有很多這方麵需要勇氣的地方，可能在未來幾年當中，首先很重要的是要保持直覺，時時刻刻知道最需要什麼，開始提問題。問完問題以後，可能有人聽你的問題，從另外一個角度來講，一定要有勇氣，當你獲得信心和問題以後，產生了互動，作為公司來講，可能就會花5億美金進行研發，生產芯片、處理器等等計算型的GPU。
問：您給我們講講基本的經驗，比如公司創辦的時候應該注意什麼。第二個問題，您的企業文化是什麼。您想實現什麼？
答：在公司初創的時候我是這樣想的，要有些什麼樣的計劃，一開始是錯的，可能當時有什麼期待，期待本身也是錯誤的，因為當時你也不知道會發生什麼事情，創立公司的時候可能有很多風險，任何事情都有風險，好多事情會是阻力，會阻礙你進一步發展，所以當時沒法預測公司會發展成什麼樣的，但是有一件事是可以預測的，也就是說信心有多大，有多大程度的熱情想做這件工作，這點可以決定公司是不是能夠成功，這是你的公司，不要管別人怎麼想，這是你的努力，是你的熱情，你應該盡最大的努力，不要去想別人怎麼看待你，我從來不去擔心財務分析師怎麼分析我們公司，我就隻管我自己，我就想我自己的事情。偉大的藝術家也是這樣的，偉大的企業家也是這麼想的，偉大的發明家也是這樣的，他們有他們自己的想法。
公司文化，我也學到了一些東西，非常想改善，但我知道企業文化需要一些改善的地方。NVIDIA公司從企業文化來講，一定要承擔風險，我對失誤還是很有耐心的，可能大家都不了解，我的錯誤是非常多的，我的失誤比我的正確決定要多。但是我對失誤是比較有耐心的，實際上大部分研究人員可以告訴你，對失誤的容忍的確是創新發明最重要的基本前提，可能你今天會看不到，但是有一段時間NVIDIA公司，最起碼有5次不能再幹這個行當了。我當時承擔了很多風險，從失誤當中去學習。還有一個事實，我們公司從智力角度來講，一定要誠實，什麼意思呢？智力上的誠實，就是對自己要誠實，而不是簡單的誠實，簡單的誠實的意思是你要對別人誠實，一定要有自我批評的精神，一定要搞清楚自己哪些方麵比較擅長，哪些方麵是缺點。當我犯錯誤的時候，自我批評，這就是個錯誤，我並不是說這是一個缺陷，一個挑戰，並不用這種詞彙，就說是失誤。而我自己犯錯誤的時候，就會說我的錯誤，而不是說我們的錯誤。這個特點會促使我們不斷地去調整，不斷地去學習，而且快速地調整、學習。