法國拉黑格有一座世界級的核電企業一阿雷瓦公司，經營這家企業的首席執行官名叫安妮.洛韋容她被人們稱之為“原子安妮”、“核電女王她以出色的表現告訴人們：女性不僅有處理行政事務的能力，商業頭腦也同樣出色，即使是在由男性統治的核領域也可以做到長袖善舞。
安妮·洛韋容是一位曆史學教授的女兒，早年畢業於法一流的礦業技術學院，她在30歲就成為時任法國總統密特朗的國際經濟事務顧問。1997年，安妮·洛韋容出任法國電訊集團阿爾卡特公司國際部主任。兩年後，她被政府選派掌管考吉瑪公司，這是家國有核燃料再處理公司。
當安妮·洛韋容第一次走迸考吉瑪公司那個陰沉灰暗的總部大樓時，所見所聞令大驚失色。她在回憶公司當年的神秘古板時說：“它像個地堡，很多人像機器，你永遠也肴不到一點靈性和光彩。”為了讓陷於k黑暗中的考吉瑪員工們走出“地堡”，安妮·洛韋容將公司總部搬遷到巴黎市內一幢全玻璃外觀的新大度裏。她說：“我們必須要創造性地工.作，要知道當把某種程序輸入到工作流程的時候，不僅令人厭煩，還缺乏陽光和透明度。”
安妮·洛韋容上任之後進行了一係列改革。期間，她成功地說服了政府把考吉瑪公司和闡家控製的鈾礦與核工程公司法馬通，合並為阿雷瓦公司，並由她經營新公司。1年後，阿雷紮公司首次盈利2.4億歐元（公司合並前虧損5.8億歐元）。2003年年底，阿雷瓦公司的銷笆額達到90多億歐元，淨增利潤4億多歐元，增幅達62%。
作為核電的領跑者，安妮·洛韋容致力丁·推動核能幵發，在法㈤人符遍對發展核能存在顧慮和質疑的環境中，她力圖說服政府、商家和民眾相信使用核能發電的必要性、安全忭和環保性。公司運營總監埃裏克·布朗克說：“鑒於人們對切爾諾貝利事件記憶猶新，讓人們消除核恐懼也許不能做到，但是，如果說還有誰能說服公眾再給核電一次機會的話，那麼，這個人就是安妮·洛韋容。”
想讓浪漫的法國人，尤其是法國的綠色和平組織接受核能發電並非是件容易的事。2002年的一次民意調査顯雖然59%的被調査者認為核電最便宜，但仍有61%的被訪者不希望法國今後使用核能發電。
安妮·洛韋容深知讓人們消除核恐懼不是一件輕鬆的事情。為此，她開始在最關鍵的部位上動手術。不久，阿雷瓦公司外貌發生了翻天羧地的變化：放射性物質稍有超標，報繁係統就會自動報鰵，3個觀測台每天24小時不停地運轉，分別向聯合閨、歐盟和法閩的核監管機構播送公司現場情景。
因為安妮·洛韋容明白法㈤人對本㈤核廢料埤藏技術心存擔憂，所以她在公司內強製規定，積攢的核廢料必須存儲在5500個密封罐屮，延遲15年後才能進行深埋處理。此外，她還在公司安裝接入網絡的攝像機，讓公眾可以通過網站來觀看公司所有的活動。她還製作了一係列電視廣告，邀請公眾參觀拉黑格。這一切都是為了告訴人們，法國核工業並不神秘而且十分安全。
安妮·洛韋容的苦心得到了回應，法閩前總統弗朗索瓦·密特朗在參觀拉黑格時，將安妮·洛韋容的公司形容為“暴風雨十界中一座寧靜的小島”。綠色和平組織的領導人讓·呂克·蒂埃裏稱讚安妮·洛韋容：“她正讓可怕的原子彈變成煙花彈。”
如今，核能不算是一種高增長的產業，但是對於80%以上能源依賴於核能的法因來說，阿雷瓦公司的工作至關重要。如果安妮·洛韋容的工作出現失誤，那麼，法國就會淹沒在一片黑暗中，這就是能源的力童，也是安妮·洛韋容的影響力所在。
看好中國核電市場
安妮·洛韋容十分看好中國的核電市場。20世紀80年代，阿雷瓦集團通過其子公司為大亞灣核電站建造了兩台百萬千瓦機組。在北京舉行的第十一屆中法經濟研討會上，安妮·洛韋容擲下豪言，阿雷瓦公司準備在中國再建9個合資公司，業務包括核電的生產和傳輸等，這條消息讓很多中國人認識了這個不一般的法國女人。