第32章 盡量放低姿態以免他人嫉妒(1 / 2)

日本心理學家詫摩武俊說:“嫉妒能使親密的好友翻臉,雙方都會受到傷害,可以說,它是一種令人無可奈何的感情,象征著人性的弱點與醜惡的一麵。”嫉妒是可怕的,嫉妒就像疾病一樣,它們會在你體內不斷損害、侵蝕你。因此我們不要招惹別人來嫉妒自己,不要自討苦吃。

嫉妒大部分是有根源的,你取得了成就,獲得了榮譽,得到晉升,都可能成為別人嫉妒的原因。因此,不要激發別人的嫉妒心,而要盡量弱化別人的嫉妒心,這將有利於消除同事、朋友、鄰裏間的隔閡與敵意。

一次,某公司的副經理因為成績突出而受到總公司的大會表彰,引起眾人的關注。相形之下,其頂頭上級卻被冷落了。

散會後,上級不無妒意地握著副經理的手笑著說:“祝賀你呀,感覺不錯吧!”副經理很機敏地回答說:“從沒見過這麼大的場麵,還有那麼多的上級,說實在的,講話的時候我還真有些緊張,生怕什麼地方說錯了。要都能像您每次在台上那麼鎮定自若就好了,您有什麼秘訣呀?”經理心中不禁覺得好笑——堂堂副經理,上台講幾句話還這麼緊張,看來還真是沒見過什麼場麵啊。於是,經理暗暗有些得意,態度明顯緩和多了。

這位副經理真可謂聰明!他抓住了上級的心理,隻幾句話就討好了上級,迎合了他的優越感,化解了上級的嫉妒心理。

有些人的嫉妒是寫在臉上的,你一看心裏就明白;有些人的嫉妒是藏在心裏的,他臉麵上不露,嘴上還誇你,可就是在工作中和你作對,表現出不友好或不合作的跡象。

如果發現別人在嫉妒你,一定要想辦法處理好,把已經點燃的妒火熄滅。其實,淡化嫉妒最好的一個辦法就是淡化自己的優勢——你不比別人強,別人還嫉妒你什麼?即使明擺著比別人強,也要強調外在條件與機遇巧合等,別讓他人在自身能力上產生相形見拙的感覺,因而增加了與你的隔閡。

有一位管理學院的係主任就很懂得化解之法,他初任係主任時,有一位很有才的同事經常找茬兒,出他的洋相,但他沒有與那位同事針鋒相對,而是采取了釜底抽薪的辦法。他親自登門找這位同事交談,提出自己的弱點和不足。最後說:“我本人不管是在教學上,還是管理上,都缺乏經驗,主持係裏的工作是趕鴨子上架,還希望你大力幫助和支持。”他高抬別人,貶低自己,故意示弱,收到了將妒火熄滅的效果,那位同事後來不僅不再為難他,反而成了他的左右手。

熄滅妒火的方法是,對己姿態放低,對人彬彬有禮,誠懇地請求別人的指教或者配合,從而化解別人的嫉妒。

為了消除別人的嫉妒之情,你可以傳達某種心理暗示,來彌補其心理落差,使他們達到心理平衡。要知道,別人也絕非“一無是處”,肯定有其引以為傲的地方。你應該抓住他們的這些品質,表達自己的羨慕,從而使他們產生滿足感或優越感,讓他們覺得沒有理由去嫉妒你。