湘軍的軍紀日益敗壞，肆意劫掠，“致歸民有官兵不若長毛之歎”。
曾國藩留張濤日、彭毓橘1萬餘人防守江寧，1.5萬人由劉連捷、朱洪章、朱南桂率領，至皖南、北作為巡防軍隊。裁撤了助功天京的蕭慶衍部近萬人和叛徒韋俊的2500餘人。實際上，曾國荃的嫡係部隊基本保留下來。同治四年正月（1865年2月），又裁撤八營。五月，曾國藩奉命北上山東剿撚，江寧未撤防軍還有十六營8000人，隻有張詩日一營願隨曾國藩北上，其餘都不願北上，於是曾國藩全部裁撤了其餘7500人。與此同時，在同治四年，又陸續裁撤了劉連捷、朱洪章、朱南桂三軍。此時，曾國藩能夠調動的部隊隻剩下張詩日一營和劉鬆山老湘營6000人。
在裁撤湘軍的同時，也奏請曾國荃因病開缺，回籍調養。曾國荃在攻陷天京的所作所為，一時間成為眾矢之的。同時，清政府對他也最為擔心，唯恐他登高一呼，從者雲集，所以即想讓他早離軍營而又不讓其赴浙江巡撫任。無奈，曾國藩隻好以其病情嚴重，開浙江巡撫缺，回鄉調理。
很快清政府便批準了曾國藩所奏，並賞給曾國荃人參六兩，以示慰藉。而曾國荃卻大惑不解，憤憤不平溢於言表，甚而在眾人麵前大放厥詞以發泄其不平，致使曾國藩十分難堪。
所以，曾國藩隻好勸慰他，以開其心竅：“弟何必鬱鬱！從古有大勞者。不過本身一爵耳，吾弟於國事家事，可謂有誌必成，有謀必就，何鬱鬱之有？”
隨後，曾國荃返回家鄉，怨氣難消，以致大病一場。從此，辭謝一切所任，直至同治五年春，清政府命其任湖北巡撫，他才前往上任。
將光環讓與別人亦是“功成身退”的一種表現。獨樂樂怎比眾樂樂，不妨在日常修養時體會一下個中滋味。
當你拋開想成為公眾焦點的願望，轉而讓他人擁有這種光環的時候，你的內心就會升起一股奇妙的平靜感。
我們對於吸引他人注意力的心理需要，就好比自我中心意識的思想在發話：“看我啊，多麼與眾不同！我的故事比你的精彩。”心裏的這個聲音也許不會說出來，但它堅信“我的成就就是比你的重要”。我們渴望自己被關注、被傾聽、被景仰、被認為不同凡響，而且通常是跟另外一個人比較而言。這種意識驅使著我們經常打斷別人的談話或總是迫不及待地要發言，以便將注意的中心引到自己身上。想想看，我們是否在一定程度上都有這種毛病？你急匆匆地搶斷話頭，喋喋不休地高談闊論，無形中卻敗了別人的興致，從而疏遠了自己與他人的距離，真是對誰都沒有好處。
所以，下次再有人給你講述什麼故事或要和你分享什麼愉悅時，你一定要注意自己是否又有想馬上自吹自擂的傾向。
雖然積習一時難以根除，但想想擁有這種把光環讓給他人的穩健的自信，將是多麼令人愉快的好事，你不願為此一搏嗎？更何況做到這一點無須麵對艱難困苦，你需要的隻是勇氣和毅力以及一點點謙虛而已。不要急著跳出來說：“我也幹過這事！”也不要故弄玄虛：“你猜我今天幹了什麼？”靜下心來認真傾聽，你隻需要說：“這真棒！”或是“後來呢？”就夠了。這樣，與你交談的人更會感到和你談得來。而且，因為你是如此在意，聽得如此專心，他會心生感激的。於是，你變得可愛起來，別人下次還願找你聊，你越來越受歡迎了，因為你和藹可親、善解人意。
當然，很多時候相互交流經驗、共同分享榮耀是完全有必要的。我們不提倡的隻是那種毫無必要地出風頭的情況。請相信，當你克服了愛搶風頭的不良作風時，你就會從需要別人關注的消極心態，轉而擁有一種慨然把光環讓給他人的穩健的自信。你不會因此而失去什麼，相反，你的成熟美自然地昭示著一種無須聲張的厚度，一種並不張揚的高度。