（一）建章立製，建立健全審判委員會內部機構設置
要通過立法，對審委會成員的任職資格、條件、組成人數，審委會成員的權利義務，工作規程加以明確規定，做到有章可循、有據可查。同時本著精幹高效的原則，建立健全審判委員會內部辦事機構，規範審委會工作，不斷提高其工作水平和效率。審委會日常辦事機構應具備如下職能：一是辦理審委會日常事務性工作，如通知開會，整理和發放會議所需的材料，記錄會議情況，整理會議決定。二是根據審委會意見，開展調查研究，收集審判工作中存在的亟待解決的新情況、新問題，總結工作經驗。三是督促檢查審委會決定的執行情況。
（二）嚴格委員資格，提高委員素質
要提高審委會委員的審判決策能力，分析判斷能力，必須逐步推行委員選任、考任製度，保證委員是專業化、精英化的法官。同時，對新任委員要加強學習培訓，提高他們履行職責的能力。司法領域的新情況、新問題層出不窮，新類型案件也屢見不鮮，與此相適應，法律法規也在不斷地補充與修訂，新的法律法規和司法解釋不斷出台，要求委員們在增加知識積累的同時，實現知識更新，以提高分析問題、解決問題的能力。
（三）破除傳統觀念，調整組織結構
首先要變審委會行政化模式為專業化、業務化模式。不能將審委會委員當作一種待遇，而應作為較高業務水平的體現，把審判業務能力作為選拔審委會委員的首要條件。其次，鑒於目前大部分委員專業知識領域較窄的現實，可以嚐試在審委會內部進行合理構建，分設刑事、民事、行政專業委員會，各專業委員會由相應專業的職業化法官作為委員，對提交討論的案件，由專業委員會先行“預診”，如果合議庭同意專業委員會的意見，則不必再上審委會討論。再次，打破審委會“終身製”，實行任期製，實行競爭上崗，優勝劣汰。
（四）強化總結審判經驗功能，實現工作重心轉移
審委會應當利用更多的時間和精力，認真總結具有全局性、指導性的審判經驗和規律，編撰典型案例，探索審判業務的規律和特點。委員應在年初確定總結審判經驗的計劃，按照不同的審判專業，每個委員都應當完成一定數量的針對性強的經驗總結，並要求委員們親自搞調查研究，提出解決問題的方案和意見，真正發揮總結審判經驗的作用。
（五）實行回避製度，確保裁判公正
審委會委員也應當是法律規定的回避的對象，凡提交審委會討論的案件，應將本案審委會名單告知當事人，通知其可在規定的時間內申請回避。
（六）改進工作方法，提高工作效率
一是寫出審理報告，委員應當認真閱讀，熟悉案情；二是提倡委員旁聽或觀摩案件審理；三是建立例會製度，使有關庭審能及早安排，防止時間上的衝突，確保審委會委員的到會率，提高討論案件的質量。
參考文獻：
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