美國公共演講問題專家理查德曾推薦了一個精選腹稿結構模式。他認為即席演講應分為四個步驟進行。
①喂，喂！這兩個“喂”的意思是，必須首先激起聽眾對你演講內容的濃厚興趣。他主張開口直接用生動典型的事例畫龍點睛，道出主題。
②為什麼要費這個口舌？這部分應向聽眾講明為什麼要聽你的演講，演講的內容要使聽眾感到有直接的利害關係，產生緊迫感。這樣就易於吸引聽眾。
③舉例。若想把論點形象、簡潔地印入聽眾的腦底，就必須舉例。生動的事實列舉，不但能深化記憶，激發興趣，而且也能開拓主題。
④怎麼辦？這是最後一步。在這一步，一定要告訴聽眾你談了大半天是想讓大家做些什麼，最好講得具體一點。
當確定了講什麼，並構思出了講話腹稿後，關鍵是迅速抓取材料。講話離不開材料，材料是講話的基礎，有了材料才有話可說，觀點才有寄托，講起來才能運用自如。沒有足夠的材料，腦子裏一片空白，就會詞不達意，言之無物，語焉不詳。凡是講話水平比較高的人，大都是知識麵比較寬，對情況比較熟，掌握材料比較多的。
即席講話無法事先作充分準備，完全依靠隨機應變。當即抓取材料，不外乎兩個方麵：一是講話者平時的知識積累；二是眼前的人和事。無論哪方麵的材料，都要盡量選用論證觀點有力的材料。材料作為論據是用來證明論點的。因此，要注意選擇那些能夠反映觀點、支持觀點、論證觀點的材料。隻有這樣的材料，才能與觀點有機統一，使觀點更加形象，更加有說服力。有的領導者在即席講話時，對引用的材料，往往不加鑒別、不加選擇，不管對觀點有用無用，順嘴就說，使材料與觀點不大相符，廢話過多，說服力不強。
第三節先聲奪人，抓住聽眾
即席講話的開頭，也叫開場白。開場白很重要，能不能馬上抓住聽眾，關係到整個講話的成敗。好的開場白就像一個出色的導遊員，一下子就把聽眾帶入講話者為他們設計的勝境。好的開場白，容易打開局麵，便於引入正題。即席講話應做到先入為主，以強大的氣勢或聲勢首先拋出強有力的論點，以壓倒或征服聽眾。開場白不能平鋪直敘，裏唆，而應該不落俗套，幹淨利落，語出驚人，這樣才能達到出奇製勝，先聲奪人的目的。
對開場白的技巧，高爾基曾說：“最難的開場白，就是第一句話，如同音樂一樣，全曲的音調，都是由它定的。一般要花較長的時間去尋找。”第一句話是最重要的，其作用如同音樂的基調。
開場白有故事型、幽默型、引用型、懸念型及開門見山型等多種形式。不管采用哪種形式，要抓一些帶根本性、傾向性和普遍性的問題，抓住聽眾心理，或講故事，或講幽默，或設問，或講客套話，祝賀語等。總之要簡短精辟，少拖泥帶水，迅速轉入正題。
一、循序漸進型
一種是故事型，就是在講話開頭先講一個與你所講的內容有密切聯係的故事，從而引出你的講話主題。比如，在一堂演講練習課上，要求學生以《當我走進大學校門的時候》為題，練習開頭，其中一個是這樣開場的：
大家一定會記得這樣一個傳說吧：阿拉伯有個神奇的山洞，裏麵收藏了40個大盜偷來的金銀財寶和珍珠瑪瑙。隻要掌握一句咒語，洞門就會自動打開。有一天，一個叫阿裏巴巴的人無意中知道了這個咒語，他打開了財寶之門，成為巨富。
這個開場白，運用大家都熟悉的故事，將大學校門比作通往財富之門，非常妥帖，從而收到了很好的效果。
二、開門見山型
就是一開始就用高度凝練的語言把講話的基本目的和主題告訴聽眾，引起他們想聽下文的欲望，接著在主體部分加以詳細說明和闡述。這是一種直截了當的手法，立即進入正題，不迂回，不唆，不要任何多餘的贅言和楔子。例如，1945年10月1日，劉少奇同誌為即將奔赴東北戰場的解放軍送行，他說的開場白是：“同誌們聽從中央的決定，要到東北去了，要我來講幾句話。”整個開場白隻用了23個字，簡明扼要。