如今，不少公司都在實施人性化管理，盡力打造家一樣和諧親密的工作氛圍，上司可以和下屬談心，同事之間也能親如兄弟姐妹。無數事實已證明，和諧的同事關係有利於工作的順利開展。但身處職場，競爭是不可避免的。
王剛初入職場時，懷著很純的想法，像大學時代對室友們無話不說一樣，常將自己的一些經曆及想法毫不設防地對同事講。王剛工作不久，就因出色的表現成為部門經理的熱門人選。可他曾無意中告訴同事，他的父親與董事長私交甚好。於是，大家對他的關注集中在他與董事長的私人關係上，而忽視了他的工作能力。最後，董事長為了顯示“公平”，任命一個能力和他差不多的職員為部門經理。可見，如果王剛保護好自己的隱私，也許就能得到這個升職的機會。老板們都欣賞公私分明的員工，敬業不僅意味著勤奮工作，更意味著以大局為重，不把私事帶到工作領域中來。
同事畢竟是工作夥伴，他們不可能像家人那樣完全地包容你、體諒你。很多時候，同事之間最好保持一種平等、禮貌的夥伴關係。而一些個性化的東西，除體現在工作的創意中外，最好別表現得淋漓盡致。
一定要把握好保護隱私的尺度，但有些個人情況，比如個人愛好等，是可以拿出來和同事分享的。到底什麼屬於要保護的隱私呢？
個人信息可分為絕對隱私、非隱私、相對隱私三大類，前兩種較好把握。比如，會對工作產生重大影響的家庭背景、親人朋友關係、情感，會影響他人對你道德評價的曆史記錄；與傳統相悖的生活方式，與上司、重要人物的私交等信息，都是需要保護的絕對隱私。說話時，最好權衡利弊，全麵考慮這些信息在曝光後可能帶來的影響，以免造成不必要的麻煩。
一件事在一個環境中說出來無傷大雅，但換一個環境則可能成為敏感“雷區”，這就屬於“相對隱私”。分清這類隱私，要先弄清你所處的環境。但如何麵對相對隱私呢？切記一點，千萬不要把同事當心理醫生。比如，要好的同事可能會問你：“最近和你男(女)朋友的關係怎麼樣啊？”你可以大而化之地說“還行”。對方可能隻是出於善意的關心，你最好也點到為止，不必作進一步的解釋，識大體的同事也不會糾纏著問下去。
打好隱私保衛戰，無論是辦公室、洗手間還是走廊，隻要是在公司範圍內，都不要談論私生活；不要在同事麵前表現出和上司超越一般上下級的關係；即使是私下裏，也不要隨便對同事談論自己的過去和隱秘思想；如果和同事已成了朋友，不要常在其他同事麵前表現太過親密，對於涉及工作的問題，要公正，有獨到的見解，不拉幫結派。有些同事喜歡打聽別人的隱私，對這種人要“有禮有節”，不想說時就禮貌而堅決地說“不”。千萬不要把分享隱私當成打造親密同事關係的途徑。同事也是由形形色色的人組成的，都有著善良和平常的心計。我們不妨學著換位思考，站在同事的角度想一想，也許更能理解為什麼有些話不該說，有些事不該讓別人知道。全麵地看待問題，會有助於你權衡什麼該說，什麼不該說。保護隱私，一來是為了讓自己不受傷害，二來也是為了更好地工作。不過，也沒必要草木皆兵，若對一切問題都三緘其口，也很容易讓人覺得你不近情理。有時，拿自己的缺點自嘲一把，或和大家一起開自己的無傷大雅的玩笑，會讓人覺得你有氣度、夠親切。
8.遠離嚼舌一族
說話金典：可悲之人，必有可恨之處。遠離嚼舌一族，是最為明智的選擇。
小亮在連隊當文書時，有一次與幾個戰友談論連隊幹部，談到了政工幹部與軍事幹部的區別時，他很隨便地講了某某軍事幹部不如某某政工幹部會講話會講課。就這麼一句很無意的話，卻被在場的一位同誌傳到了那位軍事幹部的耳朵裏。後來那位領導找到他，劈頭就一句：“小王，我哪點不如政工幹部？”弄得他丈二和尚摸不著頭腦。細一想，是在某個場合說過類似的話，但絕沒有褒誰貶誰的本意。但事已至此，無論他怎麼解釋領導也不會聽，也不會改變對他的看法，所以他非常痛恨那些搬弄是非而想撈到好處的人。
俗話說，人無千日好，花無百日紅。同事間相處，貴在真真實實，平平淡淡。對於那些搬弄是非的人，我們曆來認為：“來說是非者，就是是非人。”無數事實證明，那些善於搬弄是非的人，幾乎都是成事不足，敗事有餘的人。若真的有協調能力，有公關水平，有讓人敬慕的人格力量，為什麼去搬弄是非呢？說到底，搬弄是非是軟弱無能的表現，是在人與人之間玩弄的一種“小把戲”，什麼時候也不能登大雅之堂。